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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer vos compétences en tant que manager commercial ? Souhaitez-vous apprendre à optimiser la gestion de vos grands comptes et à motiver vos équipes commerciales ? Faites le choix d’une formation certifiante qui vous propulse vers le haut.

En effet, le management commercial est une compétence clé dans le monde des affaires. Il revêt une importance cruciale pour toute entreprise cherchant à optimiser sa performance et à maximiser son chiffre d’affaires. Dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel, savoir gérer efficacement une équipe commerciale et les grands comptes est un atout indéniable. Non seulement cela vous permet de vous démarquer dans votre domaine, mais cela vous donne également l’opportunité d’accélérer votre carrière et de vous ouvrir de nouvelles perspectives. En maîtrisant l’art du management commercial, vous bénéficiez d’une meilleure compréhension des enjeux stratégiques de votre entreprise et vous êtes en mesure de déployer efficacement la stratégie commerciale. Cela vous permet d’augmenter votre efficacité et votre productivité, tout en améliorant la cohésion et la motivation de votre équipe.

Alors, êtes-vous prêt à faire évoluer votre carrière et à développer votre leadership commercial ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité unique de booster vos compétences en tant que manager commercial. Notre programme de formation certifiant offre un parcours complet et personnalisé, adapté à vos besoins et à vos objectifs. Vous bénéficierez des conseils et de l’accompagnement de notre Formateur Expert Métier, qui vous aidera à maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour dynamiser et optimiser les performances de votre équipe. En choisissant notre formation, vous apprendrez à analyser les indicateurs de performance, à motiver et à renforcer la cohésion de votre équipe, et à maîtriser la gestion des grands comptes. Vous développerez également une stratégie commerciale efficace et apprendrez à piloter avec succès votre plan d’action commerciale. Notre formation est conçue pour vous aider à devenir un leader commercial efficace et respecté, capable de relever les défis commerciaux les plus complexes.

N’attendez plus ! Prenez votre carrière en main et donnez-vous les moyens d’atteindre vos objectifs. Avec Expertisme, votre réussite est à portée de main. Rejoignez-nous dès maintenant et faites le premier pas vers un avenir prometteur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse tout particulièrement aux nouveaux managers commerciaux qui souhaitent acquérir ou renforcer leurs compétences en matière de gestion de grands comptes et d’animation d’équipes. Elle est également pertinente pour toute personne aspirant à diriger une équipe commerciale et cherchant à maîtriser des techniques, méthodes et outils adaptés à cette responsabilité. Les commerciaux, désireux d’évoluer vers des postes de management, trouveront dans cette formation les outils nécessaires pour réussir leur transition. Les responsables et managers commerciaux en activité, ainsi que les chefs de ventes, pourront y actualiser leurs connaissances et y trouver des solutions innovantes pour dynamiser et optimiser les performances de leurs équipes. Enfin, les responsables grands comptes (KAM) pourront approfondir leurs compétences en gestion des grands comptes grâce à cette formation.

Objectifs

  • Définir et mettre en œuvre un plan d’action commercial adapté aux grands comptes, en tenant compte de leur spécificité et de leur potentiel
  • Analyser efficacement les indicateurs de performance commerciale pour ajuster et optimiser les stratégies en cours
  • Développer des techniques de motivation et de renforcement de la cohésion au sein des équipes commerciales, favorisant ainsi un environnement de travail productif et harmonieux
  • Maîtriser les principes de la négociation et de la création de propositions commerciales attractives pour maximiser les chances de succès dans l’acquisition de nouveaux comptes ou le maintien des comptes existants
  • Élaborer et mettre en place des outils d’évaluation et de pilotage de l’activité commerciale, permettant un suivi précis et régulier des performances
  • Adopter une posture de coach pour encourager l’agilité, l’innovation et l’efficacité au sein des équipes commerciales.

Programme

  • 1. BÂTIR ET PILOTER LE PLAN D'ACTION COMMERCIALE
    • Analyse de l’environnement commercial et marketing
    • Définition des objectifs commerciaux à court, moyen et long terme
    • Elaboration d’un plan d’action commercial
    • Présentation et défense du plan d’action commercial devant la direction et l’équipe
    • Suivi et contrôle des actions commerciales
  • 2. CONSTRUIRE SA STRATÉGIE D'INFLUENCE COMMERCIALE
    • Utilisation efficace des médias et des réseaux sociaux pour influencer le marché
    • Compréhension des lobbies et groupes d’intérêt pertinents pour le secteur
    • Développement d’un réseau de relations commerciales
    • Gestion de l’image et de la réputation commerciale
  • 3. TABLEAUX DE BORD COMMERCIAUX : PILOTER LA PERFORMANCE
    • Création de tableaux de bord commerciaux adaptés aux objectifs définis
    • Utilisation des tableaux de bord pour suivre la performance commerciale
    • Mise en place d’indicateurs de performance (KPIs)
    • Coordination de l’équipe autour du suivi des performances
  • 4. MANAGEMENT D'ÉQUIPE
    • Techniques de communication efficaces pour le management
    • Motivation des équipes commerciales
    • Renforcement de la cohésion d’équipe
    • Techniques d’animation des réunions et des points commerciaux
    • Gestion des conflits et résolution de problèmes
  • 5. GÉRER LES GRANDS COMPTES
    • Compréhension des spécificités des grands comptes publics et privés
    • Stratégies d’offres adaptées aux grands comptes
    • Techniques de négociation avec les grands comptes
    • Suivi et fidélisation des grands comptes
  • 6. BIEN SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER
    • Autodiagnostic du style de management
    • Identification des forces et des axes d’amélioration dans le management
    • Techniques de développement personnel pour améliorer son management
    • Gestion du stress et des émotions dans le cadre du management
  • 7. OPTIMISATION DES PERFORMANCES COMMERCIALES
    • Techniques pour dynamiser les performances de l’équipe commerciale
    • Innovation et créativité dans la stratégie commerciale
    • Méthodes pour optimiser l’efficacité du processus de vente
    • Gestion du changement dans le contexte commercial.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Maîtriser les techniques commerciales fondamentales : la formation s’appuie sur des compétences de base en vente et en commerce.
Avoir une expérience en vente : les participants doivent avoir une connaissance pratique de la vente pour pouvoir appliquer les concepts discutés durant la formation.
Être en position de management ou en début de prise de poste : cette formation est destinée aux managers commerciaux, qu’ils soient déjà en poste ou sur le point de le devenir.
Avoir des clients grands comptes : la formation comprend un module spécifique sur la gestion des grands comptes, il est donc nécessaire de disposer d’une expérience pratique dans ce domaine.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93851

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3780€ HT / Personne

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Durée : 28 heures soit 4 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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