Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à dynamiser votre équipe commerciale et à maximiser votre influence en tant que manager ? Vous souhaitez améliorer la performance de vos ventes tout en affinant vos compétences en leadership ? Découvrez la formation Manager commercial, votre clé pour une gestion d’équipe efficace et rentable.

Dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui, le rôle d’un manager commercial est crucial. Cette position stratégique exige non seulement une excellente connaissance des techniques de vente, mais aussi des compétences en leadership et en gestion des performances. En tant que manager commercial, vous êtes le moteur de l’équipe, le maître d’orchestre qui harmonise les efforts individuels pour atteindre les objectifs collectifs. Grâce à votre vision stratégique et à votre capacité à motiver et à guider votre équipe, vous pouvez influencer directement la croissance et la rentabilité de votre organisation. De plus, une gestion efficace de l’équipe commerciale vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. En fin de compte, cette compétence est essentielle pour tout professionnel aspirant à une position de leadership dans le domaine des ventes.

Mais comment développer ces compétences essentielles et prendre les rênes de votre équipe commerciale ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez au cœur de la formation Manager commercial. Conçue pour les responsables de centres de profit, les managers des ventes et tout collaborateur supervisant directement une équipe de commerciaux, cette formation offre des avantages concrets et immédiats. Sous la houlette de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à définir des objectifs commerciaux clairs, à analyser les indicateurs de performance et à adapter les plans d’action pour atteindre les résultats souhaités. En mettant l’accent sur le renforcement des relations avec les clients et l’optimisation des processus de vente, notre programme vous aidera à maximiser la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Flexible et efficace, cette formation s’adapte à vos besoins spécifiques et vous offre un riche panel d’outils pour améliorer votre leadership et votre gestion des performances.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et d’améliorer la performance de votre équipe. Avec la formation Manager commercial, bénéficiez d’une approche exhaustive et adaptée aux évolutions du secteur. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant et faites le premier pas vers un management commercial efficace et rentable.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large gamme de professionnels qui souhaitent développer leurs compétences en gestion commerciale. Elle est notamment destinée aux directeurs commerciaux en début de carrière, qui cherchent à affiner leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe. Les directeurs des ventes et responsables de centres de profit trouveront également de la valeur à travers des modules dédiés à l’optimisation des processus de vente et à l’analyse des indicateurs de performance. Par ailleurs, cette formation est aussi pertinente pour les managers des ventes aspirant à des postes de direction commerciale. Elle leur fournira les outils et techniques indispensables pour atteindre cette prochaine étape de leur carrière. Enfin, les chefs des ventes, qu’ils soient récemment nommés ou qu’ils occupent déjà leur poste depuis un certain temps, ainsi que tout collaborateur supervisant directement une équipe de commerciaux, trouveront dans ce programme des ressources précieuses pour améliorer leurs pratiques actuelles.

Objectifs

  • Développer une stratégie commerciale efficace : Les participants apprendront à élaborer et mettre en œuvre des stratégies commerciales qui correspondent aux objectifs de l’entreprise, tout en tenant compte des tendances du marché et du comportement des clients.
  • Renforcer les compétences en leadership : Les participants se familiariseront avec divers styles de leadership et comprendront comment les utiliser pour motiver et gérer efficacement leur équipe commerciale.
  • Optimiser la gestion des performances : Les participants seront en mesure d’établir des indicateurs de performance clairs et pertinents, d’analyser les résultats et d’adapter en conséquence leurs plans d’action.
  • Améliorer les techniques de communication : Les participants acquerront des compétences en communication qui leur permettront de donner des feedbacks constructifs à leur équipe, de résoudre les conflits et de renforcer la cohésion de l’équipe.
  • Approfondir les relations avec les clients : Les participants apprendront à construire et à maintenir des relations solides avec les clients, afin de stimuler la fidélisation et la satisfaction des clients.
  • Maîtriser l’optimisation des processus de vente : Les participants seront capables de repérer les inefficacités dans le processus de vente et de mettre en œuvre des solutions pour améliorer la productivité et la rentabilité.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA FORMATION
    • Présentation des objectifs de la formation
    • Compréhension du contexte de la formation par rapport au rôle de manager commercial
    • Complétion du questionnaire de positionnement
  • 2. OUTILS D'ANALYSE STRATÉGIQUE
    • Compréhension des enjeux du rôle de manager commercial et de l’impact de l’activité sur l’entreprise
    • Apprentissage des outils stratégiques : segmentation, matrices d’analyse, évaluation de la compétitivité
    • Établissement d’une politique commerciale efficace : définition des axes de fidélisation et de conquête, adaptation des conditions commerciales
    • Étude de cas pratique sur l’application des outils d’analyse stratégique
  • 3. DÉPLOIEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE
    • Organisation et pilotage de l’activité commerciale : élaboration de budgets, choix des modes de distribution
    • Utilisation des outils de suivi : développement de l’efficacité grâce à des indicateurs et technologies comme le CRM et l’IA
    • Encouragement de la créativité des équipes dans le déploiement de la politique commerciale
    • Étude de cas pratique sur le déploiement d’une politique commerciale
  • 4. LEADERSHIP ET COMMUNICATION
    • Développement du potentiel de leader : instauration de la confiance et de l’autonomie au sein de l’équipe
    • Implication des équipes commerciales : amélioration de la communication pour mobiliser et convaincre
    • Gestion du changement et des conflits : utilisation d’approches positives et constructives
    • Utilisation des modules e-learning pour soutenir le développement du leadership et de la communication
    • Ateliers pratiques sur le leadership et la communication
  • 5. MANAGEMENT RH MOTIVANT
    • Application d’une approche systémique du management des ressources humaines
    • Techniques de motivation et d’engagement des équipes
    • Gestion des talents et planification de la relève
    • Utilisation des outils RH pour soutenir la performance de l’équipe
    • Étude de cas pratique sur le management RH motivant

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Une attitude proactive et un engagement à apprendre sont également nécessaires. Étant donné que la formation couvre une gamme de compétences en leadership, en gestion de performance et en techniques de communication, une volonté d’apprendre et de s’adapter est cruciale pour tirer le meilleur parti de la formation.
Enfin, bien que ce ne soit pas un prérequis formel, une expérience de travail dans un environnement commercial peut être bénéfique pour contextualiser les concepts et les stratégies présentés lors de la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93854

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 5500€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : DC-93854

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?