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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster la performance de votre équipe commerciale ? Vous aspirez à maîtriser les techniques de management commercial pour accélérer votre carrière ? C’est exactement ce que vous offre notre formation en management commercial.

Dans le contexte actuel, marqué par une concurrence acharnée et une évolution rapide des marchés, le management commercial est devenu un atout indispensable pour toute entreprise qui aspire à la croissance et à la pérennité. Les managers commerciaux jouent un rôle clé, bien au-delà de la simple supervision des ventes. Ils doivent anticiper les tendances, comprendre les dynamiques du marché et adapter en permanence les stratégies commerciales pour maintenir l’avantage compétitif de leur entreprise.

La maîtrise du management commercial est donc essentielle pour toute personne aspirant à des postes de responsabilité dans le domaine commercial. Elle offre des bénéfices à la fois professionnels et personnels. Professionnellement, elle vous permet d’accélérer votre carrière, de vous démarquer dans votre domaine et d’obtenir une reconnaissance de vos pairs. Personnellement, elle vous donne la confiance nécessaire pour prendre des décisions stratégiques, gérer les équipes et faire face aux défis du marché.

Mais ce n’est pas tout. La formation en management commercial vous offre la possibilité d’acquérir des compétences stratégiques, d’optimiser la performance commerciale, de maîtriser les techniques de négociation avancées, d’encourager l’innovation et l’adaptabilité et de développer le leadership commercial.

Vous voulez donner un coup de boost à votre carrière ? C’est le moment d’agir !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation en management commercial de haute qualité, qui vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour exceller dans votre domaine. Que vous soyez responsable de secteur ou membre de la direction commerciale, cette formation est faite pour vous.

Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours de formation, vous apportant son expertise et ses conseils pour vous aider à atteindre vos objectifs. Vous apprendrez à définir une stratégie commerciale, à animer une équipe commerciale, à évaluer la performance de vos équipes et à les faire monter en compétence. Vous maîtriserez également les techniques et méthodologies favorisant la motivation individuelle et collective.

La formation est adaptée à vos besoins et à vos contraintes, et se déroule dans une ambiance dynamique et stimulante. Grâce à son approche pratique et orientée vers les résultats, vous pourrez rapidement mettre en œuvre les compétences acquises et constater les bénéfices concrets sur votre performance et celle de votre équipe.

Alors, n’attendez plus ! Inscrivez-vous à notre formation en management commercial et donnez un coup de boost à votre carrière. Le succès est à votre portée, saisissez-le dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables de secteur et à la direction commerciale, ainsi qu’à toute personne occupant un rôle de direction ou de supervision dans le domaine commercial. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes chargées de développer des stratégies de vente, d’encadrer des équipes commerciales, de gérer les relations avec les clients, et d’atteindre les objectifs de vente. Cette formation peut également être bénéfique pour les chefs de produit, les responsables de comptes, et les directeurs de business unit qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de management commercial. L’idéal serait que les participants aient déjà une certaine expérience dans le domaine commercial, mais ceux qui aspirent à occuper ces postes à l’avenir peuvent également trouver cette formation utile pour préparer leur progression de carrière.

Objectifs

  • Développer des stratégies efficaces pour la gestion des équipes commerciales
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan d’actions commerciales aligné avec les objectifs de l’entreprise
  • Mesurer et évaluer de manière précise la performance de ses équipes commerciales
  • Identifier les besoins en formation de ses équipes et mettre en place des actions de montée en compétence
  • Maîtriser et appliquer les techniques et méthodologies permettant de favoriser la motivation individuelle et collective de ses collaborateurs
  • Gérer et résoudre les conflits au sein de l’équipe commerciale de manière constructive et efficiente
  • Renforcer son leadership et son influence pour favoriser l’adhésion de ses équipes aux objectifs commerciaux de l’entreprise.

Programme

  • 1. DÉFINITION DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE ET DES OBJECTIFS
    • Comprendre l’importance de la définition d’une stratégie commerciale
    • Méthodologie pour définir une stratégie commerciale efficace
    • L’importance de fixer des objectifs commerciaux clairs et mesurables
    • Présentation des principaux objectifs commerciaux et comment les atteindre
  • 2. MAÎTRISE DU PLAN D'ACTION COMMERCIALE (PAC)
    • Définition et rôle du Plan d’Action Commerciale
    • Étapes de construction d’un PAC
    • Mise en pratique : élaboration d’un PAC
    • Animation d’un PAC : les étapes clés
  • 3. DÉFINITION DE L'ORGANISATION COMMERCIALE
    • Présentation des différents types de forces de vente
    • Présentation des différentes organisations commerciales
    • Comment faire de son organisation commerciale un avantage concurrentiel
  • 4. MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE
    • Caractéristiques d’un bon manager
    • Principes de base du management d’équipe
    • Les principales difficultés rencontrées par un manager commercial et solutions pour y faire face
  • 5. RÉMUNÉRATION DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE
    • Pourquoi considérer la rémunération comme un investissement et non comme une dépense
    • Panorama des différentes formes de rémunérations possibles
    • Avantages et inconvénients d’une rémunération individuelle ou collective
  • 6. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE
    • Méthodes d’évaluation de la performance d’une équipe commerciale
    • Les différents types d’entretiens et méthodologie pour les animer
    • L’importance d’une montée en compétence de l’équipe pour améliorer sa performance
  • 7. OPTIMISATION DE LA MOTIVATION DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE
    • Compréhension de la notion de motivation et de ses enjeux
    • Identification des facteurs de motivation de ses collaborateurs
    • Mise en place de pratiques favorisant la motivation de l’équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93902

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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