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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos stratégies de marketing et de communication, mais ne savez pas comment mesurer leur efficacité ? Vous voulez déchiffrer les données pour prendre des décisions stratégiques éclairées ? Ne cherchez plus, nous avons la solution pour vous.

À l’ère du numérique, maîtriser l’analyse de l’efficacité des actions de marketing et de communication est devenu un atout majeur pour toute entreprise. Cette compétence permet d’ajuster en temps réel vos stratégies et de maximiser votre retour sur investissement. Avec une meilleure compréhension des comportements des consommateurs, vous pouvez adapter vos messages et vos offres pour atteindre vos objectifs plus rapidement. En outre, la capacité à évaluer l’impact de vos actions de communication vous distingue de vos concurrents et vous positionne comme un acteur clé dans votre domaine. Cette compétence est donc essentielle pour accélérer votre carrière, que vous soyez chargé de communication, chef de projet marketing ou tout simplement impliqué dans le management de la communication et du marketing au sein de votre entreprise.

Alors, prêt à propulser votre carrière au niveau supérieur en maîtrisant l’analyse de l’efficacité de vos actions de marketing et de communication ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez prendre le contrôle de vos actions de marketing et de communication. Notre formation Évaluer l’efficacité de vos actions de marketing et de communication vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Nos formateurs experts métier vous guideront à travers une méthodologie claire et des outils innovants, y compris l’IA, pour intégrer les objectifs et les indicateurs de mesure dès la conception de votre plan marketing/communication. Vous apprendrez également à concevoir des tableaux de bord opérationnels avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés à vos actions et à exploiter efficacement les résultats pour communiquer de manière pertinente et persuasive. Notre formation est adaptée à vos besoins et à votre rythme, avec un contenu riche et pratique qui vous permettra d’appliquer immédiatement ce que vous aurez appris dans votre contexte professionnel.

Ne manquez pas cette chance de développer vos compétences et de booster votre carrière. Passez à l’action dès maintenant et inscrivez-vous à notre formation Évaluer l’efficacité de vos actions de marketing et de communication. Le temps est venu de transformer les données en perspectives stratégiques pour votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels qui sont impliqués dans la gestion des actions de communication et de marketing d’une organisation. Elle convient particulièrement aux Chargés de Communication et de Marketing qui souhaitent acquérir des compétences supplémentaires pour évaluer l’efficacité de leurs stratégies actuelles. Les Chefs de Projets Communication et Marketing trouveront également cette formation bénéfique pour élargir leurs connaissances et améliorer leur capacité à prendre des décisions éclairées basées sur des évaluations précises. De plus, toute personne ayant un rôle de direction ou de management dans le domaine de la communication et du marketing peut tirer profit de cette formation. L’objectif est d’accroître la capacité de ces professionnels à analyser leurs actions de marketing et de communication, à en mesurer les résultats et à ajuster leurs stratégies en conséquence.

Objectifs

  • Comprendre et intégrer les objectifs stratégiques et les indicateurs de mesure dans la conception d’un plan marketing et de communication
  • Maîtriser et utiliser efficacement les outils et méthodologies, y compris les outils d’intelligence artificielle, pour évaluer l’efficacité des campagnes marketing
  • Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord opérationnels qui présentent des indicateurs de performance clés (KPI) adaptés aux actions de marketing et de communication
  • Analyser et interpréter les résultats obtenus à partir des KPI pour évaluer l’efficacité des actions marketing et de communication
  • Communiquer efficacement les résultats des évaluations à toutes les parties prenantes, en formulant des recommandations pour l’amélioration continue des campagnes marketing.

Programme

  • 1. MISE EN PLACE DU PLAN DE MARKETING ET DE COMMUNICATION
    • Intégration des indicateurs dans le plan
    • Comprendre l’importance des indicateurs de performance (KPI)
    • Apprendre à intégrer les KPI dans le plan de marketing et de communication
    • Distinction entre l’axe et l’objectif marketing/communication
    • Définition et différence entre un axe et un objectif
    • Techniques pour définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
    • Évaluation de l’impact des actions de marketing et de communication
    • Outils et méthodes pour mesurer l’impact des actions
    • Interprétation des résultats obtenus
  • 2. CHOIX DES INDICATEURS
    • Comprendre les différents types de KPI : notoriété, acquisition, interaction, satisfaction, conversion, etc.
    • Comment choisir les KPI en fonction des objectifs
    • Techniques pour sélectionner les indicateurs clés en fonction de la stratégie omnicanale
    • Comprendre les différents outils de mesure : e-réputation, audit de marque, campagne marketing, tracking, medias sociaux, référencement SEO/SEA/SMO, relations presse, web analytics, impacts RSE
    • Présentation des différents outils de pilotage et d’intelligence artificielle disponibles
    • Comment choisir l’outil le plus adapté à ses besoins
  • 3. CRÉATION DU TABLEAU DE BORD
    • Identification des données importantes et de la période d’analyse
    • Techniques pour identifier les données clés à suivre
    • Définition de la période d’analyse appropriée
    • Création d’un dashboard dynamique et visuel
    • Méthodes pour créer un tableau de bord efficace
    • Importance de la visualisation des données
    • Mise en place d’un suivi régulier des actions
    • Définition de la fréquence de suivi
    • Techniques pour organiser la remontée automatique des informations
  • 4. PILOTAGE DES ACTIONS
    • Utilisation du tableau de bord comme outil d’anticipation et d’optimisation
    • Comment anticiper les tendances grâce au tableau de bord
    • Techniques pour optimiser les actions en fonction des résultats obtenus
    • Analyse des écarts
    • Identification des écarts entre les objectifs visés, le budget alloué, le planning prévu et les résultats obtenus
    • Proposition de mesures correctives et techniques d’arbitrage
  • 5. EXPLOITATION EFFICACE DES RÉSULTATS
    • Communication des résultats
    • Techniques pour communiquer efficacement les résultats
    • Création de rapports personnalisés
    • Valorisation du travail de l’équipe
    • Techniques pour valoriser le travail accompli par l’équipe
    • Importance de la reconnaissance et de la motivation dans la réussite d’un projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-95015

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2770€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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