Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Directions Commerciales
Formations pour les Acheteurs
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser votre gestion des fournisseurs et à améliorer votre stratégie d’achat ? Vous souhaitez maîtriser les techniques de négociation et de gestion des achats ? Découvrez comment devenir un expert en la matière, capable de faire la différence dans votre domaine.
La gestion stratégique des achats et la négociation sont devenues des compétences essentielles dans le monde des affaires. La capacité à bien négocier et à gérer efficacement ses achats peut faire la différence entre le succès et l’échec d’une entreprise. De plus, savoir optimiser ses coûts et gérer une flotte d’entreprise est un atout majeur pour accélérer sa carrière. Cela permet non seulement de réaliser des économies significatives, mais aussi de se démarquer dans son domaine. En maîtrisant ces compétences, vous pourrez prendre des décisions stratégiques éclairées, négocier des contrats plus avantageux et améliorer votre performance globale dans les achats. Cela peut également vous aider à mieux répondre aux enjeux RSE et à minimiser les risques liés au sourcing fournisseurs.
N’est-il pas temps d’améliorer vos compétences en gestion d’achats et de négociation ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez une formation complète pour perfectionner vos compétences en négociation et gestion stratégique des achats. Que vous soyez acheteur, négociateur, responsable des achats, ou chef de projet travaillant avec des fournisseurs, cette formation est faite pour vous. Grâce à notre formateur expert métier, vous apprendrez à définir et conduire une stratégie d’achat efficace, à optimiser vos coûts et à maîtriser les aspects juridiques des contrats. Vous découvrirez également comment gérer efficacement une flotte d’entreprise, maîtriser les achats de frais généraux, et même comment répondre aux enjeux RSE grâce à des modules dédiés aux achats responsables. Enfin, nous vous fournirons les techniques et outils indispensables pour rédiger des documents de marché pour un DCE. Notre formation s’adapte à vos besoins et est efficace, quel que soit votre niveau de compétence.
Alors, êtes-vous prêt à devenir un expert en négociation et gestion stratégique des achats ? Ne perdez plus de temps et inscrivez-vous dès maintenant. En faisant le choix de vous former avec Expertisme, vous faites le choix de l’efficacité et de la performance. Avec nous, vous avez toutes les clés pour réussir.
Cette formation Négociation et Stratégie d’Achat vous donne une vision complète et immédiatement opérationnelle de la fonction achats : de la définition de la stratégie à la négociation, en passant par la gestion des risques, la RSE et la rédaction des contrats.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construire une stratégie d’achats alignée sur les enjeux business et RSE de l’entreprise
• Négocier avec méthode pour obtenir de meilleures conditions sans dégrader la relation fournisseur
• Optimiser les coûts (flotte, frais généraux, prestations) tout en sécurisant les contrats
• Structurer le sourcing, évaluer les risques et piloter la performance fournisseurs
• Rédiger des DCE et documents de marché conformes et efficaces
Cette formation s’adresse à une variété de professionnels impliqués dans les achats au sein des entreprises. Elle est spécifiquement conçue pour les acheteurs qui souhaitent perfectionner leurs compétences en négociation et en gestion stratégique des achats. Les négociateurs, chargés d’optimiser les coûts et de gérer les relations avec les fournisseurs, trouveront également de l’intérêt à suivre ce programme. Les responsables des achats, qui sont amenés à définir et conduire une stratégie d’achat, pourront acquérir des outils et techniques indispensables à leur fonction. Les responsables des services généraux et administratifs, qui gèrent les achats de frais généraux, sont aussi concernés par cette formation. Enfin, les chefs de projet et les contract managers travaillant avec des fournisseurs pourront maîtriser le sourcing et minimiser les risques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une première expérience dans le domaine des achats est conseillé, bien que non obligatoire
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques pour cette formation
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Négociation et Stratégie d’Achat avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus conçus à partir de situations réelles rencontrées en entreprise : vous travaillez sur des cas concrets, proches de votre quotidien.
• Pédagogie active : échanges, ateliers, mises en situation, études de cas et simulations de négociation pour ancrer les réflexes clés.
• Outils, grilles et modèles immédiatement réutilisables dans vos propres dossiers d’achats et négociations.
• Possibilité d’adapter les exemples et exercices à votre secteur d’activité et à vos enjeux spécifiques.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Négociation et Stratégie d’Achat.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Approfondir la négociation et la gestion des fournisseurs sur des dossiers complexes | Formation Achat - Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs | Approche avancée de la négociation, gestion de portefeuilles fournisseurs stratégiques et optimisation fine des conditions contractuelles. |
| Coupler la fonction achats à la logistique et au transport pour optimiser la chaîne globale | Formation Gestion des Achats et Logistique Transport | Vision intégrée achats–logistique–transport pour réduire les coûts globaux et sécuriser les flux physiques. |
| Se professionnaliser rapidement dans le métier d’acheteur et structurer son sourcing | Formation Devenir Acheteur : mettre en œuvre un sourcing efficace et maîtriser les techniques de négociation | Parcours complet pour acquérir les fondamentaux du métier d’acheteur, du sourcing à la négociation. |
| Mieux maîtriser le process d’approvisionnement et la gestion opérationnelle des achats | Formation Maîtrisez le process d'Approvisionnement et la Gestion des Achats | Structuration des processus achats, fiabilisation des approvisionnements et amélioration de la performance opérationnelle. |
| Renforcer spécifiquement ses compétences en négociation et stratégies d’achats | Formation Négociations et Stratégies d'Achats Efficaces | Focus sur les stratégies de négociation et les leviers achats pour obtenir des gains rapides et mesurables. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Avignon, Aix-en-Provence.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Non, une première expérience dans les achats est conseillée mais pas obligatoire. La formation s’adresse aussi bien aux profils en montée en compétence qu’aux professionnels plus expérimentés souhaitant structurer ou moderniser leur approche de la négociation et de la stratégie d’achats.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent ou ont intervenu directement sur des fonctions achats, négociation ou gestion fournisseurs, ce qui garantit une approche pragmatique et ancrée dans la réalité du terrain.
Oui, dans la mesure du possible et sous réserve de confidentialité, le formateur pourra s’appuyer sur certains de vos exemples (types de contrats, typologies de fournisseurs, familles d’achats) pour illustrer les méthodes et adapter les exercices à votre contexte.
Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Aucun autre prérequis technique n’est nécessaire, les outils utilisés pendant la formation sont simples d’accès.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Avignon, Aix-en-Provence.
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Référence : DC-97051
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : DC-97051
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Formations pour les Acheteurs / Directions Commerciales sur-mesure
Formation Maîtrisez Chorus Pro pour la Facturation Électronique 7 heures soit 1 jour
Formation Optimiser ses process d’achats et renforcer ses compétences en Négociation 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir Acheteur : mettre en œuvre un sourcing efficace et maîtriser les techniques de négociation 63 heures soit 9 jours
Formation Achats : stratégies, négociation et gestion des fournisseurs 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir Responsable Achat – Maîtrisez les Fondamentaux 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME 42 heures soit 6 jours
Formation Maîtrisez le process d’Approvisionnement et la Gestion des Achats 42 heures soit 6 jours
Formation Négociations et Stratégies d’Achats Efficaces 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats 56 heures soit 8 jours
Formation Achat – Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs 28 heures soit 4 jours
Formation Négociation et Stratégie d’Achat : Maîtrise des Coûts et Achats Responsables 14 heures soit 2 jours
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