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Formations Import-Export - Directions Commerciales

Formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise

Optimisez votre chaîne logistique pour accroître l'efficacité opérationnelle et la compétitivité de votre entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre chaîne logistique pour booster la performance de votre entreprise ? Souhaitez-vous développer une stratégie logistique alignée avec vos objectifs d’entreprise ? Plongez dans notre Formation Stratégie Logistique et découvrez comment transformer votre logistique en un levier de croissance.

Dans le contexte économique actuel, la maîtrise de la logistique est un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, une stratégie logistique efficiente et adaptée permet non seulement de réduire les coûts mais aussi d’améliorer la satisfaction client, de gagner en agilité et d’accroître la compétitivité. Elle est donc devenue un véritable atout stratégique pour se démarquer sur le marché et accélérer sa carrière professionnelle. C’est pourquoi la Formation Stratégie Logistique est essentielle. Elle offre les clés pour analyser, optimiser et piloter efficacement la chaîne d’approvisionnement, tout en intégrant les nouvelles technologies et en faisant face aux fluctuations du marché. Elle permet également de développer des compétences stratégiques pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies logistiques innovantes et performantes.

Maintenant, imaginez-vous maîtrisant parfaitement les enjeux de la logistique moderne et capable d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre Formation Stratégie Logistique vous permet d’atteindre cet objectif. En vous formant avec nous, vous bénéficiez d’un programme complet couvrant tous les aspects de la logistique, du cadre global de la logistique aux techniques d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du processus, vous fournissant les outils nécessaires pour concevoir et piloter des processus logistiques, gérer l’intégration du suivi des fournisseurs et clients, et mettre en œuvre une logistique de services. Ainsi, vous serez non seulement en mesure d’optimiser votre chaîne logistique mais aussi de la rendre plus résiliente face aux perturbations externes. De plus, notre formation est conçue pour être adaptative et efficace, répondant à vos besoins spécifiques et vous permettant de progresser à votre rythme.

N’attendez plus ! Boostez votre carrière et apportez une réelle valeur ajoutée à votre entreprise en vous formant à la stratégie logistique. En vous inscrivant dès maintenant à notre Formation Stratégie Logistique, vous faites le choix d’une carrière enrichissante et d’un avenir professionnel prometteur. Prenez les rênes de votre chaîne d’approvisionnement et transformez-la en un véritable levier de croissance pour votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du secteur de la logistique et du transport, tels que les responsables d’entrepôt et les responsables logistiques. Ces derniers peuvent être amenés à concevoir, à coordonner et à optimiser l’ensemble des flux de marchandises au sein de leur structure. Ils sont également en charge de gérer les stocks et la distribution des produits. Par ailleurs, les chefs d’entreprise, soucieux d’améliorer la performance et l’efficacité de leur chaîne logistique, sont également invités à participer à cette formation. Ils pourront ainsi acquérir une vision stratégique de la logistique, ce qui leur permettra de prendre des décisions éclairées pour leur entreprise. Que vous soyez novice ou expérimenté dans le domaine de la logistique, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour optimiser vos processus logistiques et ainsi améliorer la compétitivité de votre entreprise.

Objectifs

  • Élaborer un plan stratégique logistique en adéquation avec les objectifs globaux de l’entreprise
  • Analyser et optimiser les procédures logistiques existantes pour améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Gérer les relations avec les fournisseurs et les clients à travers un suivi régulier des contrats
  • Mettre en place une logistique de services efficiente pour répondre aux besoins spécifiques des clients
  • Utiliser des outils technologiques pour faciliter la gestion logistique et le suivi des performances.

Programme

  • 1. APPRÉHENSION DE LA LOGISTIQUE GLOBALE
    • Découverte de la démarche de la logistique globale
    • Étude des différents niveaux de la logistique: Stratégie, tactique, opérationnel
    • Compréhension du nouveau cadre de la logistique à travers la notion de processus
    • Analyse du life cycle cost comme fondement du soutien logistique intégré
    • Clarification des objectifs en adéquation avec les enjeux de l’entreprise pour réduire les coûts et gagner des parts de marché
    • Établissement d’une cartographie stratégique de la chaîne logistique
  • 2. LA LOGISTIQUE DE SERVICES
    • Définition d’une logistique de services dans la stratégie logistique
    • Conception, définition et pilotage des processus logistiques
    • Gestion de l’intégration du suivi des fournisseurs et clients
    • Gestion de l’intégration des processus effectués par les partenaires
  • 3. MISE EN ŒUVRE DE LA LOGISTIQUE DE SERVICES
    • Pilotage du processus de prestation au client
    • Gestion des prestations assurées en interne
    • Assurer le suivi de commandes et l’administration des ventes
    • Gestion des opérations dans les processus de prestations
    • Gestion des prestations assurées par les partenaires
  • 4. FLUX PHYSIQUES ET STOCKAGE
    • Approvisionnement des matières premières et matériels nécessaires à la prestation
    • Gestion des déplacements de matériels, matières et personnes dans le cadre du contrat
    • Identification des éléments à stocker
    • Adoption des moyens et méthodes de stockage appropriés
    • Optimisation des durées nécessaires et utiles de stockage
  • 5. PROCESSUS RELATIFS À LA VENTE
    • Assurer le soutien à la vente pendant et après la prestation
    • Vérification de tous les éléments de suivi du contrat
    • Compréhension de la démarche de progrès permanent

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de la logistique et du transport est fortement recommandée.
Une connaissance de base des concepts logistiques et de la chaîne d’approvisionnement.
Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de gestion de stock.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir un bon niveau de français écrit et oral, la formation étant dispensée en français.
Être capable de travailler en équipe et de gérer des projets.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-100542

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : DC-100542

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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