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Formation optimisation de la stratégie logistique pour Performer en entreprise

Optimisez votre chaîne logistique pour accroître l'efficacité opérationnelle et la compétitivité de votre entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre chaîne logistique pour booster la performance de votre entreprise ? Souhaitez-vous développer une stratégie logistique alignée avec vos objectifs d’entreprise ? Plongez dans notre Formation Stratégie Logistique et découvrez comment transformer votre logistique en un levier de croissance.

Dans le contexte économique actuel, la maîtrise de la logistique est un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, une stratégie logistique efficiente et adaptée permet non seulement de réduire les coûts mais aussi d’améliorer la satisfaction client, de gagner en agilité et d’accroître la compétitivité. Elle est donc devenue un véritable atout stratégique pour se démarquer sur le marché et accélérer sa carrière professionnelle. C’est pourquoi la Formation Stratégie Logistique est essentielle. Elle offre les clés pour analyser, optimiser et piloter efficacement la chaîne d’approvisionnement, tout en intégrant les nouvelles technologies et en faisant face aux fluctuations du marché. Elle permet également de développer des compétences stratégiques pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies logistiques innovantes et performantes.

Maintenant, imaginez-vous maîtrisant parfaitement les enjeux de la logistique moderne et capable d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre Formation Stratégie Logistique vous permet d’atteindre cet objectif. En vous formant avec nous, vous bénéficiez d’un programme complet couvrant tous les aspects de la logistique, du cadre global de la logistique aux techniques d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du processus, vous fournissant les outils nécessaires pour concevoir et piloter des processus logistiques, gérer l’intégration du suivi des fournisseurs et clients, et mettre en œuvre une logistique de services. Ainsi, vous serez non seulement en mesure d’optimiser votre chaîne logistique mais aussi de la rendre plus résiliente face aux perturbations externes. De plus, notre formation est conçue pour être adaptative et efficace, répondant à vos besoins spécifiques et vous permettant de progresser à votre rythme.

N’attendez plus ! Boostez votre carrière et apportez une réelle valeur ajoutée à votre entreprise en vous formant à la stratégie logistique. En vous inscrivant dès maintenant à notre Formation Stratégie Logistique, vous faites le choix d’une carrière enrichissante et d’un avenir professionnel prometteur. Prenez les rênes de votre chaîne d’approvisionnement et transformez-la en un véritable levier de croissance pour votre entreprise.

En résumé

Vous souhaitez réduire vos coûts logistiques, fiabiliser vos délais, sécuriser vos flux et faire de votre supply chain un véritable avantage concurrentiel ? Cette formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise vous donne une vision globale, des méthodes concrètes et des outils immédiatement applicables pour piloter une logistique agile, performante et alignée sur la stratégie de votre entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer la logistique globale comme un système stratégique, tactique et opérationnel
• Concevoir, optimiser et piloter vos processus logistiques pour gagner en efficacité et en fiabilité
• Mettre en place une logistique de services orientée client et créatrice de valeur
• Mieux gérer vos flux physiques, vos stocks et vos partenaires logistiques
• Suivre la performance logistique avec des outils et indicateurs adaptés pour décider plus vite et mieux

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du secteur de la logistique et du transport, tels que les responsables d’entrepôt et les responsables logistiques. Ces derniers peuvent être amenés à concevoir, à coordonner et à optimiser l’ensemble des flux de marchandises au sein de leur structure. Ils sont également en charge de gérer les stocks et la distribution des produits. Par ailleurs, les chefs d’entreprise, soucieux d’améliorer la performance et l’efficacité de leur chaîne logistique, sont également invités à participer à cette formation. Ils pourront ainsi acquérir une vision stratégique de la logistique, ce qui leur permettra de prendre des décisions éclairées pour leur entreprise. Que vous soyez novice ou expérimenté dans le domaine de la logistique, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour optimiser vos processus logistiques et ainsi améliorer la compétitivité de votre entreprise.

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de la logistique et du transport est fortement recommandée.
Une connaissance de base des concepts logistiques et de la chaîne d’approvisionnement.
Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de gestion de stock.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir un bon niveau de français écrit et oral, la formation étant dispensée en français.
Être capable de travailler en équipe et de gérer des projets.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Élaborer un plan stratégique logistique en adéquation avec les objectifs globaux de l’entreprise
  • Analyser et optimiser les procédures logistiques existantes pour améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Gérer les relations avec les fournisseurs et les clients à travers un suivi régulier des contrats
  • Mettre en place une logistique de services efficiente pour répondre aux besoins spécifiques des clients
  • Utiliser des outils technologiques pour faciliter la gestion logistique et le suivi des performances.

Programme

  • 1. APPRÉHENSION DE LA LOGISTIQUE GLOBALE

    • Découverte de la démarche de la logistique globale
    • Étude des différents niveaux de la logistique: Stratégie, tactique, opérationnel
    • Compréhension du nouveau cadre de la logistique à travers la notion de processus
    • Analyse du life cycle cost comme fondement du soutien logistique intégré
    • Clarification des objectifs en adéquation avec les enjeux de l’entreprise pour réduire les coûts et gagner des parts de marché
    • Établissement d’une cartographie stratégique de la chaîne logistique
  • 2. LA LOGISTIQUE DE SERVICES

    • Définition d’une logistique de services dans la stratégie logistique
    • Conception, définition et pilotage des processus logistiques
    • Gestion de l’intégration du suivi des fournisseurs et clients
    • Gestion de l’intégration des processus effectués par les partenaires
  • 3. MISE EN ŒUVRE DE LA LOGISTIQUE DE SERVICES

    • Pilotage du processus de prestation au client
    • Gestion des prestations assurées en interne
    • Assurer le suivi de commandes et l’administration des ventes
    • Gestion des opérations dans les processus de prestations
    • Gestion des prestations assurées par les partenaires
  • 4. FLUX PHYSIQUES ET STOCKAGE

    • Approvisionnement des matières premières et matériels nécessaires à la prestation
    • Gestion des déplacements de matériels, matières et personnes dans le cadre du contrat
    • Identification des éléments à stocker
    • Adoption des moyens et méthodes de stockage appropriés
    • Optimisation des durées nécessaires et utiles de stockage
  • 5. PROCESSUS RELATIFS À LA VENTE

    • Assurer le soutien à la vente pendant et après la prestation
    • Vérification de tous les éléments de suivi du contrat
    • Compréhension de la démarche de progrès permanent

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise, vous bénéficiez :

• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : chaque concept est illustré par des cas concrets, des exemples terrain et des mises en situation directement transposables dans votre entreprise.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’un accompagnement personnalisé : échanges sur vos processus existants, analyse de vos pratiques, identification de pistes d’optimisation adaptées à votre structure.
• De supports de formation clairs, structurés et réutilisables pour déployer les bonnes pratiques en interne et former vos équipes.
• D’une organisation flexible, en présentiel ou à distance, pour s’adapter à vos contraintes opérationnelles.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Comprendre la stratégie logistique globale et structurer sa chaîne d’approvisionnementFormation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en EntrepriseVision stratégique, tactique et opérationnelle de la logistique, cartographie de la chaîne et optimisation des processus.
Sécuriser les contrats avec les prestataires logistiques et optimiser la relation contractuelleFormation Prestation Logistique : Maîtriser les ContratsMaîtrise des clauses clés, des risques et des leviers de performance dans les contrats de prestation logistique.
Intégrer la dimension réglementaire transport et logistique dans sa stratégieFormation Législation et Réglementation du Transport LogistiqueSécurisation juridique des opérations de transport et meilleure anticipation des contraintes réglementaires.
Aligner la stratégie logistique avec les opérations internationales et l’exportFormation Import-Export : Maîtriser les Bases de l'ExportationCompréhension des flux internationaux, des documents, des risques et des bonnes pratiques pour une logistique export performante.
Optimiser les processus douaniers liés aux flux logistiques et réduire les risquesFormation Optimisation Processus Douaniers et Gestion Risques AssociésRéduction des coûts et délais liés à la douane, meilleure gestion des risques et conformité renforcée.

Formation Formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nîmes, Laval.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation en stratégie logistique chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide expérience opérationnelle en logistique, supply chain et optimisation de flux, ce qui garantit une approche concrète et orientée résultats.

  • Cette formation convient-elle si je suis déjà expérimenté en logistique ?

    Oui. La formation s’adresse aussi bien à des professionnels confirmés qu’à des profils souhaitant renforcer leur vision stratégique. Les contenus et les échanges permettent de revisiter vos pratiques, d’identifier de nouveaux leviers de performance et de structurer une stratégie logistique plus robuste et plus agile.

  • Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’apprends dans mon entreprise ?

    Oui. La formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle : outils concrets, méthodes pas à pas, exemples réels et travail à partir de vos propres problématiques. Vous repartez avec un plan d’actions et des pistes d’optimisation directement exploitables dans votre structure.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est fortement recommandé d’avoir une expérience professionnelle dans la logistique ou le transport, de maîtriser les bases de la chaîne d’approvisionnement, de disposer de compétences informatiques courantes et d’un bon niveau de français. Un ordinateur avec connexion Internet, caméra, micro et haut-parleur est nécessaire pour le distanciel.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Optimisation de la Stratégie Logistique pour Performer en Entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nîmes, Laval.
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Référence : DC-100542

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : DC-100542

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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