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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre gestion des grands comptes et à maximiser leur valeur pour votre entreprise ? Vous voulez développer des compétences avancées dans ce domaine stratégique ? Ouvrez la voie à une nouvelle ère de succès commercial avec notre formation Gérer les Grands Comptes.

Dans un marché compétitif et globalisé, la gestion des grands comptes est devenue une compétence essentielle pour les professionnels. Les grands comptes représentent souvent une part significative du chiffre d’affaires d’une entreprise, nécessitant des compétences spécialisées pour assurer leur satisfaction et leur fidélité. Savoir gérer efficacement ces comptes est un atout majeur qui vous permet de vous démarquer dans le monde commercial. Maîtriser les techniques de gestion des comptes clés, comprendre les besoins spécifiques de ces clients et proposer des solutions personnalisées sont autant de compétences qui peuvent accélérer votre carrière et vous aider à devenir un acteur clé de la réussite de votre entreprise.

Êtes-vous prêt à devenir un expert en gestion des grands comptes ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez transformer votre ambition en réalité. Notre formation Gérer les Grands Comptes est conçue pour vous aider à développer des compétences avancées en gestion de comptes clés. Que vous soyez commercial, consultant ou chargé de relation clients grands comptes, vous bénéficierez d’un programme de formation solide et adapté à vos besoins.

Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de la gestion des grands comptes, de la compréhension du fonctionnement d’un grand compte à la préparation des futures négociations. Vous apprendrez à identifier les acteurs clés, à mesurer le pouvoir des acheteurs, à développer une stratégie d’influence et à gérer efficacement les conflits. De plus, vous serez initié aux outils numériques et aux technologies émergentes qui facilitent la gestion proactive des grands comptes.

La formation est conçue pour être aussi pratique que possible, avec des exercices basés sur des grands comptes réels et des situations de la vie réelle. Vous aurez l’occasion de mettre en pratique ce que vous avez appris et de recevoir des retours d’information précieux de la part de notre formateur expert.

Avec Expertisme, vous bénéficierez d’une formation de haute qualité, adaptée à vos besoins et efficace. Nous nous engageons à vous fournir les outils et les connaissances nécessaires pour exceller dans la gestion des grands comptes et pour faire avancer votre carrière.

N’attendez plus pour booster votre carrière ! Inscrivez-vous à notre formation Gérer les Grands Comptes et commencez dès maintenant à développer les compétences qui vous permettront de vous démarquer. Avec Expertisme, donnez un nouvel élan à votre carrière et devenez un expert en gestion des grands comptes.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant un poste en relation directe avec les clients grands comptes dans le secteur commercial. En particulier, elle est pertinente pour les commerciaux, les consultants et les chargés de relation clients grands comptes qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion des grands comptes. Cette formation est également adaptée aux responsables de comptes existants qui cherchent à renforcer leurs compétences dans ce domaine. De plus, elle peut bénéficier aux managers et aux dirigeants d’entreprise qui supervisent directement les relations avec les grands comptes. Enfin, les professionnels du marketing et du service client qui cherchent à mieux comprendre les besoins spécifiques des grands comptes peuvent également trouver cette formation utile.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les spécificités d’un grand compte pour mieux répondre à ses besoins
  • Analyser le fonctionnement interne et les attentes spécifiques d’un service achats pour optimiser la relation commerciale
  • Élaborer des stratégies efficaces pour développer et fidéliser un grand compte
  • Appliquer des techniques de négociation adaptées aux grands comptes et aux services achats pour obtenir des conditions commerciales favorables
  • Mettre en place des outils de suivi et de contrôle pour assurer une gestion efficace du grand compte.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT D'UN GRAND COMPTE
    • Comprendre les spécificités d’un grand compte
    • Identifier les axes stratégiques du grand compte
    • Établir la cartographie d’un grand compte
    • Identifier les acteurs clé du grand compte
    • Exercice : A partir d’un grand compte issu de leur portefeuille client, établir la liste des acteurs clés et commencer la rédaction du plan d’action commercial.
  • 2. COMPRENDRE LES CIRCUITS DE DÉCISION D'UN GRAND COMPTE
    • Identifier les différents circuits de décision
    • Mesurer le pouvoir des acheteurs
    • Identifier avec précision le rôle, le pouvoir, la position interne, l’influence de chaque acteur clé
    • Exercice : à partir d’un grand compte issu du portefeuille client, completer la cartographie du compte et implémenter le plan d’action commercial.
  • 3. PRÉPARER LES FUTURES NÉGOCIATIONS
    • Faire du lobbying sur le compte et favoriser l’émergence d’un sponsor
    • Savoir valider une information pour l’utiliser en toute sécurité
    • Comprendre les 7 leviers de la négociation, les mesurer
    • Rechercher la douleur et la valoriser
    • Influencer le choix des critères de décision
    • Développer une stratégie d’influence : comment, par quels moyens
    • Identifier les objections potentielles
  • 4. NÉGOCIER AVEC UN GRAND COMPTE
    • S’assurer de sa MESORE (Meilleure Solution de Repli)
    • Identifier le coût du changement
    • Dresser la matrice des acteurs du changement
  • 5. DÉFINIR LES INDICATEURS DE SUIVI ET PILOTER SON GRAND COMPTE
    • Établir son milestone et en définir étapes et livrables
    • Comprendre la notion de potentialité d’un grand compte
    • Mesurer la probabilité de réussite d’une affaire sur un grand compte, à partir d’éléments factuels et objectifs
  • 6. FORMALISER UN PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
    • Implémentation d’un plan d’action
    • Définition de la chronologie des actions à mener, détermination des responsables

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une bonne compréhension de la langue française, à l’écrit comme à l’oral
Posséder une motivation à développer ses compétences en gestion de grands comptes

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-90517

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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