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Formation Business Modelling pour innover en affaires

Optimisez vos modèles d'affaires pour innover et garantir une croissance pérenne et rentable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne ? Vous voulez identifier et construire un modèle d’affaires innovant ? Lisez la suite pour découvrir comment notre formation en Business Modelling peut vous aider à transformer vos idées novatrices en réalités commerciales viables.

Dans un monde marqué par les avancées technologiques et les changements rapides des préférences des consommateurs, la maîtrise du Business Modelling est devenue essentielle. Cette compétence vous permet de comprendre les principes fondamentaux de la conception de modèles d’affaires, d’analyser un modèle d’affaires existant pour identifier ses forces et ses faiblesses, et de concevoir des modèles d’affaires innovants qui répondent aux défis contemporains. Plus qu’un simple outil stratégique, le Business Modelling est un moteur d’innovation qui peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Les bénéfices de la maîtrise du Business Modelling ne se limitent pas à l’aspect professionnel. Sur le plan personnel, cette compétence vous permet de développer une vision stratégique, de stimuler votre pensée créative et d’acquérir une meilleure compréhension du fonctionnement de l’économie. De plus, en vous dotant des outils nécessaires pour transformer des idées innovantes en réalités commerciales, vous pouvez devenir un acteur stratégique au sein de votre organisation, capable de piloter le changement et de promouvoir la croissance.

Vous êtes toujours là ? Parfait, car voici pourquoi vous devriez choisir notre formation en Business Modelling.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez être sûr de bénéficier d’une formation de qualité. Notre formation en Business Modelling a été conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour identifier et développer des modèles d’affaires innovants et durables. Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous aurez l’opportunité d’explorer les outils et techniques de conception de modèles d’affaires innovants, tels que le Business Model Canvas.

Que vous soyez un product owner, un product manager, un innovateur, un responsable de projet ou un membre d’une équipe financière, cette formation est faite pour vous. Elle est adaptable à vos besoins spécifiques et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Avec nous, vous pouvez apprendre à penser différemment, à réinventer les modèles d’affaires traditionnels et à devenir un leader innovant dans votre secteur.

Alors, ne manquez pas cette opportunité. Investissez dans votre avenir dès maintenant et apprenez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne avec notre formation en Business Modelling. Car après tout, l’innovation ne se limite pas aux produits et services, elle s’étend à la manière dont vous créez, délivrez et capturez de la valeur.

En résumé

Dans un environnement économique en mutation permanente, maîtriser le Business Modelling n’est plus une option : c’est la clé pour transformer une bonne idée en un modèle d’affaires solide, rentable et finançable. Cette formation EXPERTISME vous guide pas à pas pour concevoir, challenger et vendre votre modèle d’affaires à vos parties prenantes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les composantes d’un modèle d’affaires innovant et durable
• Construire et challenger votre proposition de valeur pour vous différencier réellement de la concurrence
• Utiliser les outils clés (Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, Business Plan, prévisionnel financier) pour structurer votre projet
• Parler le langage des financeurs et sécuriser vos hypothèses économiques et financières
• Présenter un business plan clair, convaincant et orienté résultats à vos investisseurs ou directions

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse avant tout aux professionnels impliqués dans le développement et l’innovation de produits ou services. Elle est idéale pour les product owners, chargés de superviser toutes les étapes de conception et de mise sur le marché d’un produit. Les product managers, qui gèrent le cycle de vie des produits, trouveront également un intérêt certain à cette formation, qui leur permettra d’identifier de nouveaux modèles d’affaires innovants. De même, les innovateurs et responsables de projet, qui cherchent constamment à apporter des améliorations significatives et à développer de nouvelles idées, pourront enrichir leurs compétences et leur vision stratégique. Enfin, les équipes finance, soucieuses d’optimiser la performance financière de leur organisation, pourront grâce à cette formation comprendre et intégrer les modèles d’affaires innovants dans leur stratégie d’entreprise. En somme, cette formation est conçue pour tous les professionnels souhaitant acquérir une compréhension approfondie de la modélisation d’affaires innovante.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base du bilan et du compte de résultat
Être capable de comprendre et d’interpréter des informations financières
Avoir une curiosité et un intérêt pour l’innovation et les modèles d’affaires
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Définir et comprendre les composantes d’un modèle d’affaires innovant
  • Conduire une analyse concurrentielle et définir sa proposition de valeur unique
  • Élaborer des hypothèses financières solides pour soutenir le plan d’affaires
  • Identifier les risques associés au projet et élaborer des stratégies pour les atténuer
  • Préparer et présenter de manière efficace un business plan à des investisseurs ou des parties prenantes.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES BASES DU FINANCEMENT D'ENTREPRISE

    • Explication des différents types de financement
    • Compréhension du cycle de financement et du rôle des investisseurs
    • Identification de la typologie des financeurs
    • Présentation du concept de portfolio management
  • 2. DÉCOUVERTE DES OUTILS DE CRÉATION DE MODÈLE D'AFFAIRES

    • Présentation des outils à disposition pour créer et valider son modèle d’affaires
    • Exploration des différents modèles d’affaires existants
    • Présentation et appropriation des outils tels que le Business model Canvas, le Proto Business Plan Canvas, etc.
    • Mise en pratique par la création d’un modèle d’affaires fictif
  • 3. CONSTRUCTION ET ÉVALUATION DE SON PROJET

    • Élaboration d’outils pour évaluer son projet
    • Construction d’un business plan avec un prévisionnel financier
    • Présentation et lecture d’un exemple de business plan
    • Définition des hypothèses : paramètres, revenus, marges et coûts
    • Mise en pratique par la création d’un business plan pour le modèle d’affaires fictif
  • 4. ANALYSE ET COMPRÉHENSION DE SON BUSINESS PLAN

    • Savoir lire et analyser son business plan
    • Mise en pratique sur un cas personnel depuis la conception du business plan à la présentation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Business Modelling pour innover en affaires, c’est bénéficier :

• D’une expertise de terrain : nos contenus sont conçus et animés par des professionnels qui pratiquent le Business Modelling au quotidien (lancement de nouveaux produits, projets d’innovation, levées de fonds, repositionnement d’offres…).
• D’outils immédiatement actionnables : Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, grilles d’analyse, trames de business plan et de pitch réutilisables directement dans votre organisation.
• D’une pédagogie centrée sur vos projets : études de cas, ateliers collaboratifs, exercices guidés et travail sur vos situations réelles dès que possible.
• D’un accompagnement personnalisé : échanges avec le Formateur Expert Métier pour adapter les méthodes et outils à votre secteur, votre maturité et vos enjeux spécifiques.
• D’un cadre certifié : EXPERTISME est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, garantissant des processus rigoureux et une amélioration continue de nos dispositifs.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Business Modelling pour innover en affaires avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Business Modelling pour innover en affaires.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Surveiller en continu vos concurrents pour ajuster votre modèle d’affaires et votre proposition de valeurFormation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d'entrepriseMettre en place une veille structurée pour nourrir et ajuster votre Business Model en fonction des mouvements du marché.
Identifier de nouvelles opportunités d’innovation marketing pour renforcer votre modèle d’affairesFormation Dernières Tendances et Innovations en MarketingCapitaliser sur les dernières tendances marketing pour enrichir votre proposition de valeur et vos canaux de distribution.
Développer votre leadership commercial pour porter et défendre un nouveau modèle d’affairesFormation Leadership et Développement des Compétences CommercialesRenforcer votre posture de leader pour embarquer les équipes autour de votre Business Model et accélérer son adoption commerciale.
Aligner votre stratégie commerciale avec un modèle d’affaires récemment repenséFormation Les clés de la stratégie commercialeTraduire votre Business Model en stratégie commerciale claire, ciblée et orientée performance.
Accompagner vos équipes commerciales dans la vente d’offres issues de nouveaux modèles d’affairesFormation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétencesMuscler le leadership des responsables commerciaux pour piloter le changement et soutenir la réussite de votre nouveau modèle d’affaires sur le terrain.

Formation Business Modelling pour innover en affaires disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Caen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Business Modelling pour innover en affaires est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Business Modelling pour innover en affaires ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien le Business Modelling, la construction de business plans et l’accompagnement de projets innovants.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir une connaissance de base du bilan et du compte de résultat, d’être capable de comprendre et d’interpréter des informations financières, et de manifester un intérêt réel pour l’innovation et les modèles d’affaires. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est également nécessaire pour la modalité à distance.

  • La formation inclut-elle des travaux pratiques sur mon propre projet ?

    Oui, la pédagogie est orientée pratique. Vous travaillez sur un modèle d’affaires fictif pour vous approprier les outils, puis, dès que possible, sur votre propre cas (ou celui de votre organisation) pour construire ou challenger votre business plan et vos hypothèses financières.

  • Que vais-je concrètement emporter à l’issue de la formation ?

    Vous repartirez avec une compréhension claire des composantes d’un modèle d’affaires innovant, une maîtrise des principaux outils (Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, trame de business plan, prévisionnel financier simplifié), ainsi qu’une méthodologie structurée pour analyser, construire et présenter votre projet à vos parties prenantes.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Business Modelling pour innover en affaires ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Caen.
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Référence : DC-94985

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Formation Stratégie Marketing Multicanal et Gestion de l’expérience client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise du Category Management pour influencer distributeurs et shoppers 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Conseiller Commercial 49 heures soit 7 jours

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

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Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

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Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser le développement des comptes stratégiques et grands comptes 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

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Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

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Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

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Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

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Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

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Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

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Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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