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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Business Modelling pour innover en affaires

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne ? Vous voulez identifier et construire un modèle d’affaires innovant ? Lisez la suite pour découvrir comment notre formation en Business Modelling peut vous aider à transformer vos idées novatrices en réalités commerciales viables.

Dans un monde marqué par les avancées technologiques et les changements rapides des préférences des consommateurs, la maîtrise du Business Modelling est devenue essentielle. Cette compétence vous permet de comprendre les principes fondamentaux de la conception de modèles d’affaires, d’analyser un modèle d’affaires existant pour identifier ses forces et ses faiblesses, et de concevoir des modèles d’affaires innovants qui répondent aux défis contemporains. Plus qu’un simple outil stratégique, le Business Modelling est un moteur d’innovation qui peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Les bénéfices de la maîtrise du Business Modelling ne se limitent pas à l’aspect professionnel. Sur le plan personnel, cette compétence vous permet de développer une vision stratégique, de stimuler votre pensée créative et d’acquérir une meilleure compréhension du fonctionnement de l’économie. De plus, en vous dotant des outils nécessaires pour transformer des idées innovantes en réalités commerciales, vous pouvez devenir un acteur stratégique au sein de votre organisation, capable de piloter le changement et de promouvoir la croissance.

Vous êtes toujours là ? Parfait, car voici pourquoi vous devriez choisir notre formation en Business Modelling.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez être sûr de bénéficier d’une formation de qualité. Notre formation en Business Modelling a été conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour identifier et développer des modèles d’affaires innovants et durables. Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous aurez l’opportunité d’explorer les outils et techniques de conception de modèles d’affaires innovants, tels que le Business Model Canvas.

Que vous soyez un product owner, un product manager, un innovateur, un responsable de projet ou un membre d’une équipe financière, cette formation est faite pour vous. Elle est adaptable à vos besoins spécifiques et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Avec nous, vous pouvez apprendre à penser différemment, à réinventer les modèles d’affaires traditionnels et à devenir un leader innovant dans votre secteur.

Alors, ne manquez pas cette opportunité. Investissez dans votre avenir dès maintenant et apprenez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne avec notre formation en Business Modelling. Car après tout, l’innovation ne se limite pas aux produits et services, elle s’étend à la manière dont vous créez, délivrez et capturez de la valeur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse avant tout aux professionnels impliqués dans le développement et l’innovation de produits ou services. Elle est idéale pour les product owners, chargés de superviser toutes les étapes de conception et de mise sur le marché d’un produit. Les product managers, qui gèrent le cycle de vie des produits, trouveront également un intérêt certain à cette formation, qui leur permettra d’identifier de nouveaux modèles d’affaires innovants. De même, les innovateurs et responsables de projet, qui cherchent constamment à apporter des améliorations significatives et à développer de nouvelles idées, pourront enrichir leurs compétences et leur vision stratégique. Enfin, les équipes finance, soucieuses d’optimiser la performance financière de leur organisation, pourront grâce à cette formation comprendre et intégrer les modèles d’affaires innovants dans leur stratégie d’entreprise. En somme, cette formation est conçue pour tous les professionnels souhaitant acquérir une compréhension approfondie de la modélisation d’affaires innovante.

Objectifs

  • Définir et comprendre les composantes d’un modèle d’affaires innovant
  • Conduire une analyse concurrentielle et définir sa proposition de valeur unique
  • Élaborer des hypothèses financières solides pour soutenir le plan d’affaires
  • Identifier les risques associés au projet et élaborer des stratégies pour les atténuer
  • Préparer et présenter de manière efficace un business plan à des investisseurs ou des parties prenantes.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES BASES DU FINANCEMENT D'ENTREPRISE
    • Explication des différents types de financement
    • Compréhension du cycle de financement et du rôle des investisseurs
    • Identification de la typologie des financeurs
    • Présentation du concept de portfolio management
  • 2. DÉCOUVERTE DES OUTILS DE CRÉATION DE MODÈLE D'AFFAIRES
    • Présentation des outils à disposition pour créer et valider son modèle d’affaires
    • Exploration des différents modèles d’affaires existants
    • Présentation et appropriation des outils tels que le Business model Canvas, le Proto Business Plan Canvas, etc.
    • Mise en pratique par la création d’un modèle d’affaires fictif
  • 3. CONSTRUCTION ET ÉVALUATION DE SON PROJET
    • Élaboration d’outils pour évaluer son projet
    • Construction d’un business plan avec un prévisionnel financier
    • Présentation et lecture d’un exemple de business plan
    • Définition des hypothèses : paramètres, revenus, marges et coûts
    • Mise en pratique par la création d’un business plan pour le modèle d’affaires fictif
  • 4. ANALYSE ET COMPRÉHENSION DE SON BUSINESS PLAN
    • Savoir lire et analyser son business plan
    • Mise en pratique sur un cas personnel depuis la conception du business plan à la présentation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base du bilan et du compte de résultat
Être capable de comprendre et d’interpréter des informations financières
Avoir une curiosité et un intérêt pour l’innovation et les modèles d’affaires
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-94985

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

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Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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