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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maximiser le potentiel de vos équipes de vente ? Vous souhaitez développer vos compétences de coaching pour booster la performance de vos commerciaux ? Découvrez comment notre formation peut vous propulser vers vos objectifs.

Dans un monde commercial en rapide mutation, la capacité à coacher efficacement les commerciaux est devenue une compétence clé. Cette compétence est essentielle car elle permet non seulement d’optimiser les performances de vente, mais aussi d’améliorer la satisfaction et la rétention des commerciaux. En outre, elle contribue à réduire le turnover, un défi majeur pour de nombreuses organisations. Le coaching efficace des commerciaux peut transformer vos équipes de vente en véritables moteurs de croissance, stimulant la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise. Avec une expertise en coaching, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et avoir un impact positif sur votre organisation.

Maintenant, imaginez pouvoir développer cette compétence essentielle grâce à une formation structurée et certifiée.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez bénéficier de la formation Le coaching efficace des commerciaux. Cette formation est conçue pour vous doter des compétences et des connaissances nécessaires pour devenir un coach efficace pour vos équipes de vente. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du coaching et vous montrera comment les appliquer dans un contexte commercial. Vous apprendrez à développer des compétences en communication et en écoute active, à identifier les besoins individuels de vos commerciaux, à fixer des objectifs et à suivre les performances, et à gérer les résistances. De plus, cette formation est adaptable à vos besoins spécifiques, assurant ainsi une efficacité maximale. Avec cette formation, vous pouvez non seulement améliorer vos compétences de coaching, mais aussi stimuler la performance et la motivation de vos équipes de vente.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre carrière et votre entreprise ? N’attendez pas un instant de plus. Inscrivez-vous à la formation Le coaching efficace des commerciaux aujourd’hui et découvrez comment vous pouvez devenir un coach commercial efficace et inspirant.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant des postes de responsabilité dans le domaine commercial, qu’il s’agisse de managers commerciaux, de responsables de ventes ou de tout autre membre d’une équipe de direction ayant la charge d’animer et de superviser une force de vente. Elle est également pertinente pour ceux qui, sans lien hiérarchique direct avec les commerciaux, sont amenés à travailler en étroite collaboration avec eux et à influencer leur performance, tels les responsables marketing ou de produits. Cette formation convient particulièrement aux professionnels désireux d’acquérir ou de perfectionner leurs compétences en coaching d’équipe, en leadership et en gestion des performances commerciales. Elle offre des outils concrets et des stratégies efficaces pour motiver et guider une équipe commerciale vers l’atteinte des objectifs de vente.

Objectifs

  • Développer une compréhension approfondie des méthodes de coaching efficaces pour les commerciaux
  • Appliquer les techniques de coaching pour identifier et améliorer les points faibles individuels et collectifs des commerciaux
  • Maîtriser les outils d’évaluation pour mesurer la progression des commerciaux et l’impact de cette progression sur les performances de vente
  • Savoir débriefer efficacement un entretien commercial, en mettant l’accent sur la critique constructive et le renforcement positif
  • Utiliser les techniques de motivation pour encourager les commerciaux à progresser et à améliorer leurs performances
  • Choisir judicieusement l’action de coaching la plus adéquate en fonction des besoins spécifiques des commerciaux et des objectifs de vente.

Programme

  • 1. DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE
    • Construction d’outils de mesure qualitatifs : élaboration d’une grille de compétences
    • Analyse des performances : identification des points forts et des zones d’amélioration
    • Identification des compétences clés associées à la performance
    • Utilisation de l’accompagnement terrain comme outil de mesure de la compétence
  • 2. ÉTABLISSEMENT D'UNE RELATION DE COACHING AVEC LE VENDEUR
    • Pratique d’un questionnement utile et productif pour comprendre les besoins et les motivations du vendeur
    • Écoute et analyse des sources de décalage : compétence ou motivation ?
    • Adaptation du coaching en fonction du degré d’autonomie du vendeur
  • 3. MISE EN ŒUVRE D'UN PLAN DE PROGRÈS
    • Négociation avec le vendeur : fermeté sur les objectifs, souplesse sur les moyens
    • Sélection des actions de coaching commercial adaptées : travail en binôme, formation, conseils, check-list
    • Utilisation de l’émulation collective pour entraîner les vendeurs
    • Animation de jeux de rôles en réunion
    • Conduite d’une action de coaching en visioconférence
  • 4. ACCOMPAGNEMENT DU VENDEUR VERS LA RÉUSSITE
    • Organisation du suivi : mise en place de points d’étape
    • Accompagnement sur le terrain pour mesurer le chemin parcouru
    • Réalisation de feedbacks efficaces : encouragement à l’expression plutôt qu’à la simple transmission d’informations
    • Gestion d’un vendeur qui ne progresse pas : identification des obstacles, mise en place de solutions
    • Encouragement et motivation : du stroke positif à la félicitation formelle
  • 5. ÉVALUATION DES PROGRÈS ET AMÉLIORATION CONTINUE
    • Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés
    • Identification des besoins d’amélioration et des ajustements nécessaires
    • Planification des étapes ultérieures en fonction des résultats obtenus
    • Encouragement à la prise de conscience et à l’autonomie pour maintenir les acquis et continuer à progresser

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connexion internet stable pour suivre la formation sans interruptions.
Être en mesure de comprendre et de s’exprimer clairement en français, à l’écrit comme à l’oral.
Être disposé à participer activement aux sessions de formation, y compris aux exercices et discussions en groupe.
Avoir un intérêt pour le coaching et la vente, même si aucune expérience préalable dans ces domaines n’est requise.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93925

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2470€ HT / Personne

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Référence : DC-93925

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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