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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous êtes responsable commercial et souhaitez développer votre leadership? Cherchez-vous à renforcer votre capacité à entraîner et mobiliser vos équipes commerciales? Découvrez notre formation en leadership pour responsables commerciaux, une véritable opportunité pour booster votre carrière.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, un responsable commercial doit être plus qu’un simple gestionnaire de ventes. Il doit être un leader, capable de motiver et de guider son équipe, et de prendre des décisions stratégiques éclairées. Le leadership dans le domaine commercial est une compétence essentielle qui vous permettra de vous démarquer, d’optimiser la performance de votre équipe et d’accélérer votre carrière. En développant votre leadership, vous serez en mesure de créer un environnement de travail dynamique et productif, aligné avec la vision globale de votre entreprise. Vous pourrez également naviguer avec succès dans le changement, anticiper les tendances du marché et adapter vos stratégies commerciales en conséquence. Les bénéfices ne se limitent pas à votre vie professionnelle. En devenant un meilleur leader, vous développez également des compétences transversales qui peuvent enrichir votre vie personnelle, comme la communication, la prise de décision et la gestion de la diversité.

Avez-vous saisi l’importance cruciale de développer votre leadership en tant que responsable commercial?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous attendre à des bénéfices concrets et immédiats. Notre formation Responsable Commercial: Développer son Leadership vous offre les outils nécessaires pour élever votre pratique du leadership au sein de vos fonctions commerciales. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du leadership dans le contexte des ventes, le développement de compétences en communication, la prise de décision stratégique et la gestion de la diversité au sein de vos équipes. Grâce à notre formation, vous serez non seulement capable de diriger efficacement en période de transition, mais aussi de transformer vos équipes commerciales en forces de vente agiles et résilientes. Nous insistons sur l’adaptabilité et l’efficacité de notre formation pour répondre à vos besoins spécifiques et à ceux de votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à prendre les rênes de votre équipe commerciale et à booster votre carrière? Ne laissez pas cette chance vous échapper! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Responsable Commercial: Développer son Leadership et devenez le leader que votre équipe a besoin. Agissez maintenant, car votre réussite future en dépend!

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant un poste à responsabilité dans le domaine commercial. En effet, elle est particulièrement utile aux responsables de vente, aux directeurs commerciaux, aux chefs d’équipe de vente et aux managers de compte-clé. De même, les commerciaux expérimentés souhaitant évoluer vers un poste de management trouveront dans ce cursus les outils nécessaires pour développer leurs compétences de leadership. Notre formation est également ouverte à tous ceux qui, sans être directement impliqués dans le secteur commercial, ont besoin de développer une approche plus stratégique dans leur gestion des relations commerciales. Cela peut inclure des entrepreneurs, des consultants ou des cadres supérieurs. En somme, cette formation conviendra à toute personne souhaitant renforcer sa capacité à diriger une équipe commerciale, à prendre des décisions stratégiques et à exercer une influence positive sur ses collaborateurs et partenaires commerciaux.

Objectifs

  • Développer des compétences en communication pour motiver et mobiliser efficacement une équipe commerciale
  • Acquérir des techniques de leadership et de gestion d’équipe pour améliorer la performance des commerciaux
  • Apprendre à aligner les valeurs et les convictions personnelles avec celles de l’entreprise pour une meilleure synergie
  • Savoir identifier et mettre en œuvre des stratégies d’amélioration continue pour accroître l’efficacité de l’équipe
  • Maîtriser les outils de suivi et d’évaluation des performances pour ajuster les actions et atteindre les objectifs fixés.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE LEADERSHIP
    • Définir et comprendre le concept de leadership
    • Distinguer le leadership du management
    • Identifier les qualités et compétences essentielles d’un leader efficace
    • Comprendre l’importance du leadership dans le rôle de responsable commercial
    • Étude de cas de leaders célèbres dans le domaine commercial
  • 2. AUTO-ÉVALUATION DU STYLE DE LEADERSHIP
    • Identifier son style de leadership actuel
    • Évaluation de l’efficacité de son style de leadership
    • Identifier les domaines d’amélioration et élaborer un plan d’action
    • Mise en place d’un suivi régulier pour évaluer les progrès
  • 3. LEADERSHIP ET COMMUNICATION
    • Comprendre le rôle de la communication dans le leadership
    • Techniques de communication efficaces pour un leader
    • Gestion des conflits et négociation
    • Présentation et discours persuasifs
    • La communication non verbale et son impact sur le leadership
  • 4. LEADERSHIP ET GESTION D'ÉQUIPE
    • Motiver et inspirer son équipe
    • Techniques pour développer une équipe performante
    • Gestion de la diversité et inclusion dans l’équipe
    • Gérer le stress et la pression au sein de l’équipe
    • Élaborer un plan d’action pour améliorer la performance de l’équipe
  • 5. LEADERSHIP ET STRATÉGIE COMMERCIALE
    • Aligner le leadership et la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Prendre des décisions stratégiques en tant que leader
    • Implémenter une stratégie commerciale efficace avec son équipe
    • Suivi et évaluation de la performance commerciale
  • 6. DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
    • Élaborer un plan de développement personnel pour renforcer son leadership
    • Techniques pour développer sa confiance en soi en tant que leader
    • Gestion du changement et adaptation au leadership
    • Mentorat et coaching pour renforcer son leadership
    • Étude de cas pour illustrer le développement du leadership

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle dans le domaine du commerce ou de la vente. Une connaissance préalable des techniques commerciales est nécessaire pour comprendre et appliquer les principes de leadership abordés lors de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93908

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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