Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser les outils de veille concurrentielle et stratégique ? Cherchez-vous à anticiper les tendances du marché et prendre des décisions éclairées pour votre entreprise ? Alors, plongez dans l’univers de notre formation dédiée et découvrez comment propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Dans le contexte commercial actuel, la veille concurrentielle et stratégique est devenue une compétence incontournable pour les dirigeants d’entreprise, les responsables marketing et les chefs de produits. Elle permet de collecter et d’analyser des informations cruciales sur le marché et les concurrents, et de s’adapter rapidement aux évolutions du secteur. Les bénéfices sont considérables, tant sur le plan professionnel que personnel : meilleure anticipation des tendances, identification des opportunités, renforcement de la position concurrentielle de l’entreprise, et accélération de votre carrière. Cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine et de prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes.

N’avez-vous pas toujours rêvé de propulser votre entreprise vers un nouveau niveau de compétitivité ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre notre formation Réussir sa veille concurrentielle et stratégique. Cette formation vous permet d’acquérir des compétences essentielles pour élaborer une stratégie d’entreprise efficace, basée sur une analyse rigoureuse du marché et de vos concurrents. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers une méthodologie détaillée et une approche pratique, enrichie par de nombreux exemples et études de cas concrets. Vous apprendrez à utiliser des outils comme le modèle PESTEL pour analyser l’environnement, le SWOT pour établir un diagnostic, et à formuler un plan de veille adapté à votre entreprise. Les bénéfices sont immédiats : une meilleure compréhension de l’environnement commercial, une capacité accrue à anticiper les tendances et à identifier les opportunités, et une position concurrentielle renforcée.

N’est-il pas temps de donner un nouvel élan à votre carrière et à votre entreprise ? Grâce à notre formation, vous pourrez maîtriser les concepts fondamentaux de la veille stratégique et concurrentielle, enrichir votre réflexion stratégique, et acquérir des outils pour analyser l’environnement interne et externe. Alors n’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Réussir sa veille concurrentielle et stratégique et propulsez votre entreprise vers de nouvelles perspectives.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises, qu’ils opèrent dans le secteur public ou privé. Elle est également pertinente pour les directeurs et responsables marketing, qui souhaitent acquérir une vision plus large du marché et de la concurrence afin d’optimiser leurs stratégies. Les chefs de produits et de groupes sont également concernés, car cette formation leur permettra de mieux comprendre leur environnement concurrentiel et d’identifier de nouvelles opportunités. Enfin, cette formation est également adaptée aux membres de comités de direction ou exécutifs, afin de les aider à prendre des décisions stratégiques éclairées. En somme, tous les professionnels qui s’intéressent à la veille concurrentielle et stratégique peuvent tirer profit de cette formation.

Objectifs

Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de la veille stratégique et concurrentielle
Développer une méthodologie efficace pour collecter, analyser et interpréter les informations sur les concurrents et le marché
Appliquer efficacement les outils et techniques de veille pour anticiper les tendances et identifier les opportunités
Maîtriser l’utilisation des matrices d’aide à la décision pour étayer les stratégies d’entreprise
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de veille adaptée à l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Programme

1. INTRODUCTION À LA VEILLE CONCURRENTIELLE ET STRATÉGIQUE
- Compréhension du concept de veille concurrentielle et stratégique
- Importance et bénéfices de la veille concurrentielle pour une entreprise
- Identification des acteurs clés dans le processus de veille stratégique
- Présentation des outils d’analyse stratégique : modèle PESTEL et SWOT
2. TECHNIQUES DE COLLECTE ET DE CIBLAGE DE L'INFORMATION
- Comment identifier les sources d’information pertinentes
- Techniques de collecte de données : sources en ligne, enquêtes, interviews, etc.
- Méthodes pour cibler les concurrents et déterminer les informations clés à collecter
- Importance de la diversification des sources d’information
- Fiabilité des sources et vérification des informations recueillies
3. OUTILS ET MÉTHODES POUR L'AUTOMATISATION DE LA VEILLE
- Présentation des principaux outils de veille en ligne
- Paramétrage des outils de veille pour un suivi automatisé
- Utilisation d’outils de veille pour filtrer et organiser les données
- Atelier pratique : mise en place d’un outil de veille
4. EXPLOITATION ET ANALYSE DES INFORMATIONS COLLECTÉES
- Comment structurer et organiser les informations recueillies
- Techniques pour analyser les données et extraire des informations pertinentes
- Utilisation d’outils d’analyse pour déceler les tendances et les opportunités
- Atelier pratique : analyse d’un ensemble de données et identification des tendances
5. ELABORATION D'UN PLAN DE VEILLE ET DÉTECTION DES SIGNAUX STRATÉGIQUES
- Comment élaborer un plan de veille adapté à son entreprise
- Identification des signaux stratégiques à surveiller
- Rédaction de scénarios dynamiques pour anticiper les évolutions du marché
- Atelier pratique : élaboration d’un plan de veille
6. DIFFUSION DE L'INFORMATION ET PRÉPARATION DE L'ENTREPRISE AUX CHANGEMENTS
- Techniques pour diffuser efficacement les informations au sein de l’entreprise
- Comment préparer l’entreprise à réagir face aux évolutions du marché
- Rôle des dirigeants dans la réflexion stratégique
- Atelier pratique : mise en place d’un plan de diffusion de l’information
7. STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT ET ANALYSE DES CYCLES DE MARCHÉ
- Compréhension des cycles de marché et de produits
- Présentation des différentes stratégies de développement : Stratégies de Porter, approche Océan Bleu, etc.
- Evaluation des compétences clés pour la mise en place d’une stratégie de développement
- Atelier pratique : élaboration d’une stratégie de développement
8. POUR ALLER PLUS LOIN
- Comment continuer à développer ses compétences en veille concurrentielle et stratégique
- Échanges et questions-réponses
- Plan d’action individuel pour la mise en place d’une veille concurrentielle et stratégique efficace dans son entreprise

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de l’Internet et des outils numériques basiques (logiciels de traitement de texte, tableur, navigateur web).
Avoir une compréhension basique du fonctionnement des entreprises et du marché.
Bien qu’aucun prérequis technique spécifique ne soit exigé, une expérience préalable dans le domaine des affaires ou du marketing serait un atout.
Être capable de lire et comprendre l’anglais pourrait être utile pour la recherche d’informations concurrentielles et de marché.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-94989

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2770€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»