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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous aspirez à renforcer vos compétences en coaching commercial ? Vous souhaitez guider efficacement votre équipe de vente sur le terrain pour optimiser les performances ? Le paysage commercial d’aujourd’hui exige plus que jamais des compétences de coaching solides pour maintenir et accroître la part de marché.

Maîtriser le coaching sur le terrain est devenu essentiel dans un contexte où la concurrence est féroce et les clients de plus en plus exigeants. Cette compétence permet de développer l’autonomie et la motivation des commerciaux, des éléments clés pour améliorer les performances de l’équipe. C’est un levier stratégique qui permet non seulement de conclure des ventes, mais aussi de créer des relations durables avec les clients. Les avantages ne sont pas uniquement professionnels : ils se traduisent également par un sentiment d’épanouissement personnel, une confiance en soi accrue et une capacité à faire face aux difficultés. En somme, être un coach efficace sur le terrain offre un avantage concurrentiel indéniable et accélère la progression de votre carrière.

Avez-vous déjà envisagé de suivre une formation pour booster vos compétences en coaching commercial ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain. Cette formation vous offre l’opportunité d’acquérir des techniques de coaching avancées, de comprendre le rôle et les responsabilités d’un coach commercial et de savoir comment gérer les situations difficiles sur le terrain. En outre, notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de la démarche d’accompagnement terrain, vous permettant d’asseoir votre crédibilité en tant que manager coach.

La formation est conçue pour être adaptable et efficace, avec un contenu riche et des méthodes d’apprentissage interactives qui garantissent l’acquisition des compétences. Que vous soyez un responsable commercial, un directeur commercial ou un chef des ventes, cette formation saura répondre à vos besoins et vous aider à maximiser vos performances commerciales.

N’attendez plus ! Investissez dans votre carrière et saisissez cette occasion pour développer vos compétences en coaching commercial. Avec la formation Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, vous allez non seulement améliorer vos performances, mais également donner un nouvel élan à votre carrière. Agissez maintenant, votre réussite n’attend pas !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables commerciaux, directeurs commerciaux, chefs des ventes et toutes personnes en charge de l’animation d’une équipe commerciale. Elle convient également aux managers de proximité qui supervisent directement des agents commerciaux sur le terrain. Idéale pour les profils ayant une responsabilité hiérarchique et managériale dans le domaine commercial, cette formation s’adresse à ceux qui cherchent à optimiser la performance de leurs équipes sur le terrain. Elle est particulièrement utile aux chefs d’équipe qui désirent améliorer leurs compétences en coaching et en leadership. Si vous avez pour mission de diriger, de motiver, et d’évaluer des commerciaux dans leur quotidien, cette formation saura répondre à vos besoins et vous doter des outils nécessaires à l’accomplissement de vos objectifs.

Objectifs

  • Développer des compétences pour passer d’un rôle de manager opérationnel à celui de coach terrain.
  • Acquérir les techniques pour stimuler l’autonomie et la motivation de ses commerciaux.
  • Savoir organiser et conduire efficacement une visite terrain en binôme pour optimiser les résultats.
  • Maîtriser les outils nécessaires à la construction d’un débriefing terrain complet, structuré et motivant.
  • Adopter une approche de coaching qui favorise le développement des compétences commerciales sur le terrain.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE L'ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN
    • Définir les différentes formes d’accompagnement terrain : soutien commercial, formation, perfectionnement.
    • Identifier les avantages d’un accompagnement terrain : bénéfices communs, relations individualisées.
    • Développer une posture de coach plutôt que de manager opérationnel.
    • Établir un cadre clair : expliquer le contexte et les objectifs de l’accompagnement, définir le rôle de chacun.
    • Activités pédagogiques : Réflexion, échanges et retours d’expériences. Analyse des succès et des difficultés rencontrées.
  • 2. ASSEOIR SA CRÉDIBILITÉ DE MANAGER COACH
    • Déterminer les qualités d’un manager coach et comment les mettre en pratique.
    • Développer une approche crédible, factuelle et à l’écoute.
    • Identifier et comprendre les profils de ses collaborateurs et respecter leurs besoins.
    • Favoriser l’autonomie et la motivation de ses collaborateurs.
    • Activités pédagogiques : Travaux pratiques. Autodiagnostics : découvrir ses modes préférentiels de communication et de management.
  • 3. MAÎTRISER LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE D'ACCOMPAGNEMENT TERRAIN
    • Comprendre les différentes étapes de la visite en duo.
    • Apprendre à introduire, conduire et conclure un entretien commercial en duo.
    • Établir une atmosphère de confiance et une structure tout au long de la journée.
    • Associer la démarche (méthode) à la posture (comportement).
    • Activités pédagogiques : Mise en situation. Cas pratiques et jeux de rôles : simulations de visites commerciales en binômes.
  • 4. RÉUSSIR LE DÉBRIEFING ET LE SUIVI DE SON ACCOMPAGNEMENT TERRAIN
    • Comprendre les éléments clés d’un débriefing efficace.
    • Identifier les sujets à aborder et les erreurs à éviter.
    • Identifier les axes de progrès et formaliser un plan d’actions avec le commercial.
    • Identifier ses propres axes de progrès pour son prochain accompagnement.
    • Activités pédagogiques : Mise en situation. Cas pratiques et jeux de rôles : simulations de débriefings.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience dans le domaine commercial, idéalement en tant que commercial terrain ou manager d’équipe commerciale
Être familiarisé avec les concepts de base du coaching et du management d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour pouvoir suivre la formation à distance
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique et des outils collaboratifs en ligne
Être capable de comprendre et de s’exprimer efficacement en français, à l’écrit comme à l’oral
Avoir une volonté d’améliorer ses compétences en coaching et en management d’équipe commerciale
Être prêt à participer activement aux sessions de formation, y compris aux exercices pratiques et aux discussions de groupe.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93926

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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