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Formations Lean Management

Formation optimisation de processus : Value Stream Mapping (VSM)

Réduisez vos inefficacités opérationnelles avec le VSM et boostez votre rentabilité de manière stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser les processus logistiques de votre entreprise ? Vous souhaitez comprendre comment la cartographie de flux de valeur (Value Stream Mapping – VSM) peut transformer la gestion de votre chaîne d’approvisionnement ?

Dans un univers professionnel en perpétuelle évolution, la maîtrise de la Supply Chain est un atout majeur. Grâce au Value Stream Mapping – VSM, outil visuel puissant, vous pourrez identifier les inefficacités, éliminer les gaspillages et optimiser vos processus pour une performance accrue. Que vous soyez responsable de production, consultant Lean ou intervenant, cette compétence vous permettra de renforcer l’efficacité de votre chaîne logistique, d’augmenter la satisfaction de vos clients et de promouvoir une culture d’amélioration continue. De plus, en réduisant les coûts opérationnels et en minimisant le gaspillage, vous contribuerez à la durabilité de votre entreprise.

N’est-il pas temps de repenser votre Supply Chain avec le Value Stream Mapping ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète sur le Value Stream Mapping – VSM. Destinée aux débutants, cette formation offre une introduction détaillée à la méthodologie du VSM et à son application dans le contexte de la Supply Chain. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans la compréhension des concepts clés, vous apprendra à cartographier les processus existants et vous aidera à identifier les zones d’amélioration pour une efficacité maximale. Grâce à cette formation, vous développerez les compétences nécessaires pour proposer des améliorations concrètes et mesurables, favoriser une approche collaborative et initier des changements positifs au sein de votre organisation. En outre, nous mettons l’accent sur l’adaptabilité de la formation, en veillant à répondre à vos besoins spécifiques et à maximiser votre retour sur investissement.

Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir une compétence essentielle et de donner un nouvel élan à votre carrière. En maîtrisant le Value Stream Mapping, vous pourrez transformer votre chaîne d’approvisionnement, optimiser vos processus et renforcer la compétitivité de votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Value Stream Mapping et prenez le contrôle de votre avenir professionnel.

En résumé

Cette formation Value Stream Mapping (VSM) vous donne une méthode concrète pour analyser vos flux, visualiser les dysfonctionnements et concevoir un processus cible plus performant. Vous apprenez à utiliser la VSM comme un levier central d’optimisation de processus et de pilotage de la Supply Chain.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et appliquer la méthodologie VSM pour cartographier vos flux de bout en bout
• Identifier précisément les gaspillages, les temps d’attente et les goulets d’étranglement
• Mesurer lead time, takt time, taille de lot et distinguer valeur ajoutée / non-valeur ajoutée
• Construire une cartographie actuelle et une cartographie cible réaliste et ambitieuse
• Définir et piloter un plan d’actions d’optimisation de processus concret et mesurable

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans le processus de production et de gestion de flux. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables de production qui souhaitent optimiser leurs processus de travail et améliorer l’efficacité de leurs équipes. En outre, elle est également très bénéfique pour les responsables de flux, qui souhaitent comprendre et améliorer la chaîne de valeur dans leur domaine de responsabilité. De plus, cette formation est également adaptée aux intervenants ou consultants Lean désireux d’approfondir leurs connaissances en matière de cartographie de la chaîne de valeur. Les consultants qui cherchent à fournir des recommandations plus précises et efficaces à leurs clients trouveront cette formation particulièrement utile. En résumé, cette formation est conçue pour les professionnels cherchant à améliorer et optimiser les processus de production et de flux dans leur organisation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Disposer d’une connexion Internet stable pour participer efficacement aux sessions de formation en ligne.
Être à l’aise avec l’utilisation de base d’un ordinateur et des outils de navigation sur Internet.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la cartographie de la chaîne de valeur (VSM) dans un contexte d’entreprise.
Identifier et mesurer les indicateurs clés de performance tels que le lead time et le takt time dans le cadre du VSM.
Reconnaître et éliminer les éléments non valeur ajoutée dans un processus d’entreprise à l’aide du VSM.
Élaborer une vision future pour un processus d’entreprise en utilisant le VSM et définir les étapes nécessaires pour atteindre cette vision.
Piloter efficacement un plan d’action pour réaliser les améliorations identifiées grâce à la cartographie VSM.

Programme

1. INTRODUCTION À LA VALUE STREAM MAPPING (VSM)
- Définition et concept de la VSM
- Importance et utilité de la VSM dans le domaine de la production
- Présentation des objectifs de la formation
2. LES DONNÉES CLÉS DE LA VSM
- Comprendre et calculer le Lead Time
- La notion du Takt Time : définition, calcul et utilisation
- La taille de lot ou Batch size : importance et mécanismes de détermination
- Distinction entre valeur ajoutée et non-valeur ajoutée : définitions et exemples
- Exercices pratiques sur l’application des données clés de la VSM
3. CONSTRUCTION DE LA CARTOGRAPHIE DES FLUX ACTUELS
- Définition du périmètre et choix du produit représentatif du flux
- Identification et définition des tâches élémentaires et leur temps
- Enchaînements des tâches : comment les déterminer et les représenter
- Les moyens et les parties prenantes : rôles et impératifs
- Le flux des données : importance et méthode de représentation
- Atelier pratique de construction d’une cartographie des flux actuels
4. VERS LA CARTOGRAPHIE IDÉALE : LES LEVIERS D'AMÉLIORATION
- Analyse de la cartographie actuelle : identification des points à simplifier
- Techniques pour éliminer la non-valeur ajoutée
- Définition et mise en place d’un plan d’actions pour l’amélioration
- Suivi et évaluation de l’avancement des actions
- Exercices pratiques sur la mise en œuvre des leviers d’amélioration
5. CAS D'ÉTUDE ET SIMULATIONS PRATIQUES
- Présentation de cas d’entreprises ayant utilisé la VSM
- Simulation pratique : de la cartographie des flux actuels vers la cartographie idéale
- Analyse des résultats et discussions sur les leçons apprises.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation de Processus avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, ateliers VSM, simulations et travail sur vos problématiques réelles.
• Contenus structurés et immédiatement actionnables pour obtenir des gains concrets sur vos délais, vos coûts et la qualité de service.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos questions, conseils adaptés à votre secteur et à la maturité Lean de votre organisation.
• Démarche reconnue et certifiée QUALIOPI, gage de sérieux, de traçabilité et d’amélioration continue de nos dispositifs de formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimisation de Processus.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Découvrir les fondamentaux du Lean et structurer une démarche globale d’amélioration continue avant d’aller en détail sur la VSM	Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d'Amélioration Continue avec Succès	Vous posez les bases du Lean Management, de la conduite de projet et de l’amélioration continue pour mieux intégrer ensuite la VSM dans une stratégie globale.
Monter en compétence sur la résolution de problèmes et la réduction de la variabilité en complément de la VSM	Formation Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt	Vous préparez une certification reconnue et renforcez vos capacités d’analyse statistique pour fiabiliser les plans d’actions issus de vos cartographies VSM.
Valider un premier niveau de maîtrise Lean Six Sigma pour crédibiliser vos démarches VSM auprès de la direction et des équipes	Formation Lean Six Sigma Yellow Belt	Vous obtenez un socle méthodologique structuré pour conduire des chantiers Lean Six Sigma en lien direct avec vos travaux de Value Stream Mapping.
Acquérir une vision complète des outils Lean et des méthodes 5S pour renforcer l’efficacité des plans d’actions issus de la VSM	Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels	Vous disposez d’une boîte à outils Lean opérationnelle pour traduire vos cartographies de flux en améliorations concrètes sur le terrain.
Comprendre le lien entre principes Lean, organisation des ateliers et systèmes de gestion de production pour mieux piloter vos flux cartographiés	Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2	Vous apprenez à articuler vos démarches VSM avec les systèmes MRP2 et l’organisation 5S afin d’optimiser durablement vos processus de production.

Optimisation de Processus : Value Stream Mapping (VSM) disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Tours.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Value Stream Mapping (VSM) est-elle accessible aux débutants en Lean et en optimisation de processus ?
Oui, cette formation est conçue pour être accessible aux débutants. Les principes de la Value Stream Mapping, du lead time, du takt time et de la distinction valeur ajoutée / non-valeur ajoutée sont expliqués pas à pas, avec des exemples concrets et des exercices guidés.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quel matériel est nécessaire pour suivre la formation à distance ?
Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur, ainsi que d’une connexion stable. Une maîtrise de base de l’ordinateur et de la navigation Internet est suffisante.
Les formateurs sont-ils des experts de la Supply Chain et de la VSM ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent la Supply Chain, le Lean et la Value Stream Mapping, et s’appuient sur des cas réels issus de leurs missions de terrain.
Pourrai-je appliquer la VSM directement sur les processus de mon entreprise après la formation ?
Oui, l’objectif de la formation est de vous rendre immédiatement opérationnel. Vous repartez avec une méthode structurée, des exemples de cartographies et un plan d’actions type pour lancer vos propres chantiers VSM dans votre organisation.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Optimisation de Processus : Value Stream Mapping (VSM) ?

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Référence : MGT-99913

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 2670€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.