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Formations Management de la qualité - Management

Formation Responsable Audit Qualité : Techniques Avancées et Normes Internationales

Élevez vos audits qualité pour surpasser les normes internationales et optimiser votre rentabilité opérationnelle.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à renforcer vos compétences en audit qualité ? Êtes-vous prêt à assumer un rôle de responsable d’audit et à améliorer la performance de votre organisation ? Ne cherchez pas plus loin, car cette formation est conçue pour vous !

L’audit qualité est plus qu’un simple exercice de conformité. C’est une compétence essentielle qui permet aux organisations de se maintenir à jour, d’améliorer constamment leurs performances et de se conformer aux normes et réglementations. Acquérir cette compétence vous ouvre des opportunités de carrière diverses et passionnantes. En tant que responsable d’audit qualité, vous aurez un rôle clé dans la gestion des risques, l’amélioration continue et la conformité de votre organisation. Vous serez le garant des standards de qualité, un rôle qui vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Êtes-vous prêt à franchir cette étape importante dans votre carrière d’audit qualité ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et pratique pour devenir un responsable d’audit qualité efficace. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes du processus d’audit, de la planification à la réalisation, et du suivi à la clôture. Vous apprendrez à identifier les risques, à élaborer des stratégies d’audit et à communiquer efficacement les résultats. La formation est conçue pour être aussi pratique que possible, avec de nombreux exercices et études de cas pour vous aider à mettre en pratique ce que vous apprenez. En fin de compte, vous serez non seulement capable de conduire des audits qualité, mais aussi de gérer une équipe d’auditeurs et de contribuer à l’amélioration continue de votre organisation.

Alors, êtes-vous prêt à faire un pas de géant dans votre carrière d’audit qualité ? Ne manquez pas cette occasion d’acquérir des compétences essentielles et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation de responsable d’audit qualité, et commencez à construire l’avenir que vous méritez.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables qualité, qu’ils soient spécialisés dans le domaine des systèmes de qualité ou dans l’amélioration continue. Elle est particulièrement pertinente pour les auditeurs qualité, les consultants spécialisés dans le domaine de la qualité, ainsi que pour toute personne dirigeant une équipe d’auditeurs. De plus, cette formation est également adaptée aux professionnels ayant déjà une expérience dans la réalisation d’audits qualité et cherchant à approfondir leurs compétences dans ce domaine. Par ailleurs, les personnes occupant des postes de management et ayant la charge de veiller au respect des normes de qualité au sein de leur organisation peuvent également bénéficier grandement de cette formation. Enfin, cette formation peut être un atout pour ceux qui aspirent à une carrière dans l’audit qualité et souhaitent acquérir des compétences avancées dans ce domaine.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les différents référentiels normatifs nécessaires à la structuration et à la conduite d’un audit qualité.
  • Planifier, organiser et exécuter efficacement un audit interne en respectant les principes et les étapes clés de l’audit.
  • Rédiger des rapports d’audit clairs et précis, en identifiant les non-conformités et en proposant des actions correctives appropriées.
  • Assurer le suivi de l’audit jusqu’à sa clôture, en vérifiant la mise en œuvre des actions correctives et en évaluant leur efficacité.
  • Communiquer efficacement les résultats de l’audit aux équipes concernées, en favorisant l’engagement et la participation active à l’amélioration continue des processus internes.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AUDIT QUALITÉ
    • Compréhension de l’audit qualité et de son rôle au sein de l’entreprise
    • Familiarisation avec les normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001
    • Identification des acteurs impliqués dans les processus d’audit
    • Jeu de cartes en groupe pour appréhender le processus d’audit
  • 2. PLANIFICATION DES AUDITS
    • Définition d’un programme d’audit : objectifs, périmètre, méthodologie
    • Identification des ressources nécessaires pour la réalisation de l’audit
    • Évaluation des risques et opportunités liés à l’audit
    • Adaptation du programme d’audit en fonction des contraintes règlementaires
  • 3. RÉALISATION DES AUDITS
    • Préparation de l’audit : revue documentaire, plan d’audit, check-list
    • Conduite de l’audit : réunion d’ouverture, collecte d’informations, entretiens
    • Supervision de l’audit : gestion du temps, animation de l’équipe d’audit
    • Rédaction du rapport d’audit : constats, non-conformités, recommandations
    • Réunion de clôture : présentation des résultats, discussion avec l’auditée
    • Exercices en sous-groupes pour renforcer ces compétences
  • 4. GESTION DE L'ACTIVITÉ D'AUDIT
    • Motivation des équipes d’audit : communication, leadership, gestion des conflits
    • Engagement des parties prenantes : présentation de l’audit, gestion des attentes
    • Gestion des litiges relatifs à l’audit : écoute, négociation, prise de décision
    • Suivi de l’activité d’audit : indicateurs de performance, routines de suivi
  • 5. AMÉLIORATION CONTINUE DE L'AUDIT QUALITÉ
    • Analyse des résultats de l’audit : interprétation, synthèse, rapport
    • Plan d’actions correctives et préventives : définition, suivi, validation
    • Évaluation de l’efficacité des actions : méthodes, outils, indicateurs
    • Revue de direction : analyse de l’efficacité du système qualité, plan d’amélioration
    • Exercices pratiques et études de cas pour illustrer le processus d’amélioration continue

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir des connaissances de base en audit qualité interne est recommandé. Si vous n’avez pas encore acquis ces compétences, il peut être utile de suivre la formation Réaliser un audit qualité interne avant de vous inscrire à cette formation.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques supplémentaires n’est nécessaire pour cette formation. Cela signifie que vous n’avez pas besoin d’acheter de matériel spécifique ou d’avoir une expérience préalable dans un domaine technique particulier pour participer à cette formation.
La formation est conçue pour être accessible à tous, quel que soit votre niveau d’expérience dans le domaine de l’audit qualité. Cependant, il est recommandé d’avoir une certaine familiarité avec les concepts de base pour maximiser votre apprentissage.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-99565

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-99565

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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