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Formations Supply Chain Management - Management

Formation Gestion de Production : Maîtrisez le MRP

Optimisez vos chaînes de production et boostez votre rentabilité avec une gestion MRP précise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus de production avec le MRP ? Vous voulez maîtriser la planification des ressources matérielles pour accroître l’efficacité de votre entreprise ? Vous êtes au bon endroit pour transformer ces ambitions en réalités tangibles.

Dans un monde de production de plus en plus complexe, la compétence en gestion de production avec le MRP est devenue essentielle. Cette compétence est la clé pour répondre efficacement aux demandes du marché tout en maîtrisant les coûts. Les avantages de maîtriser le MRP sont multiples, tant au niveau professionnel que personnel. Cette compétence vous permet de vous distinguer dans votre domaine. Elle vous donne l’avantage d’une meilleure anticipation des besoins en matière première et d’une planification efficace des processus de fabrication. En outre, elle accélère votre carrière en vous préparant à des postes de responsabilité dans la gestion de la chaîne logistique et la production industrielle.

Mais comment acquérir cette compétence essentielle pour votre carrière et votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez suivre une formation qui vous permettra de gérer la production avec le MRP de manière optimale. Cette formation offre des avantages concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux et avancés de la planification des ressources de production. Vous apprendrez à analyser et interpréter les données de production pour optimiser les flux de travail. Vous allez acquérir des techniques du MRP pour améliorer la gestion des stocks, la planification des besoins en composants et la réduction des délais de production. Vous serez également capable de résoudre les problèmes courants liés à la gestion de la production et de proposer des solutions innovantes. La formation est adaptative et efficace, répondant aux besoins actuels des industries pour des collaborateurs capables de gérer la production avec précision et adaptabilité.

Alors, n’attendez plus pour vous inscrire à cette formation. Profitez de l’opportunité de devenir un acteur clé dans l’optimisation des processus de production. Augmentez la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise en maîtrisant le MRP. Faites le premier pas vers l’accélération de votre carrière en gestion de production et logistique. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Gérer la production avec le MRP d’Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux cadres et techniciens issus des services de planification, ordonnancement-lancement et suivi d’atelier. Elle sera également très pertinente pour les professionnels de la Supply Chain et de la logistique, ainsi que pour ceux travaillant dans les domaines de la production et des approvisionnements. La formation est particulièrement adaptée aux métiers tels que responsable de la planification de la production, technicien en ordonnancement, superviseur d’atelier ou encore gestionnaire de la chaîne logistique. Elle sera aussi bénéfique pour les acheteurs industriels et les responsables des approvisionnements. En somme, toute personne souhaitant développer des compétences solides en gestion de la production avec le MRP, pour optimiser les processus de production et améliorer la performance de l’entreprise, trouvera un grand intérêt à participer à cette formation.

Objectifs

  • Définir et appliquer les principes fondamentaux du Calcul des Besoins Nets (CBN)
  • Développer des compétences en matière d’approvisionnement et de réapprovisionnement de stock, en utilisant efficacement le MRP
  • Identifier les contextes appropriés pour l’utilisation du MRP afin d’optimiser la gestion de la production
  • Collaborer efficacement avec les clients et fournisseurs pour favoriser une meilleure gestion des stocks et des délais de livraison
  • Analyser et résoudre les problèmes potentiels liés à l’utilisation du MRP dans le processus de production.

Programme

  • 1. LES BASES DE LA GESTION DE PRODUCTION
    • Identification des objectifs des clients et fournisseurs
    • Distinction des cinq typologies de production
    • Compréhension des rôles et fonctions de l’entreprise industrielle
    • Connaissance du panorama et des modules type d’un ERP
    • Assimilation des fondamentaux du MRP : PIC/PDP/CBN, le suivi
    • Travaux pratiques : Échanges sur les exigences actuelles des clients en termes de Supply Chain et délais. Calculs introductifs aux mécanismes MRP.
  • 2. FONDAMENTAUX DU MRP - CALCUL DES BESOINS
    • Compréhension des niveaux successifs de calcul et leurs caractéristiques
    • Maîtrise des mécanismes détaillés de calcul des quantités du MRP/CBN
    • Suivi de l’avancement de la production et des commandes
    • Identification de l’impact de quelques paramètres importants de réglage du MRP
    • Compréhension de la théorie et la pratique des boucles du MRP
    • Travaux pratiques : Réalisation de tableaux de calcul de PDP et CBN. Analyse de l’impact des aléas de Supply Chain sur le CBN.
  • 3. ORDONNANCEMENT ET LANCEMENT D'ATELIER
    • Compréhension des rôles du lancement et de l’ordonnancement
    • Connaissance des différents critères d’ordonnancement, leur pertinence et limites
    • Gestion des priorités pour limiter l’encours et être plus réactif
    • Travaux pratiques : Retours d’expérience en termes de priorisation. Application de règles en la matière.
  • 4. APPROVISIONNEMENTS ET GESTION DES STOCKS AVEC LE MRP
    • Connaissance des modes d’approvisionnement classiques
    • Maîtrise du contenu des plans d’approvisionnement et leurs applications
    • Visualisation du compromis établi par la formule de quantité économique de commande
    • Maîtrise des éléments de dimensionnement d’un stock de sécurité
    • Gestion rigoureuse des stocks pour permettre un calcul des besoins fiable
    • Travaux pratiques : Calcul de la quantité économique et maîtrise des paramètres d’influence.
  • 5. NOUVEAUX MODES DE COLLABORATION DANS L'ENTREPRISE ÉTENDUE
    • Appréhension des nouveaux modes de collaboration client-fournisseur
    • Sélection du mode de gestion des flux le plus adapté
    • Réconciliation des flux tirés et poussés via un modèle de gestion de production

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Être à l’aise avec l’utilisation de base d’un ordinateur et de la navigation sur Internet.
Avoir une attitude ouverte et disposée à apprendre de nouvelles méthodes de gestion de la production.
Bien que non obligatoire, une connaissance de base des principes de la gestion de production pourrait être bénéfique.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-100286

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2450€ HT / Personne

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Référence : MGT-100286

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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