Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Cohésion d'équipe - Management

Formation Booster la créativité et la performance de son équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à stimuler la créativité au sein de votre équipe ? Vous souhaitez adopter des techniques d’animation innovantes pour dynamiser la productivité ? Plongez dans le monde passionnant de l’animation d’équipe créative et découvrez comment vous pouvez transformer vos idées en actions concrètes.

Dans l’univers concurrentiel d’aujourd’hui, la créativité est devenue un véritable moteur de succès. Les entreprises qui parviennent à stimuler leur esprit d’innovation sont celles qui se distinguent sur le marché. La compétence en animation d’équipe créative est donc essentielle pour tout manager souhaitant rester pertinent et compétitif. Cette compétence vous permet de canaliser l’énergie créative de votre équipe et de la transformer en solutions innovantes. En créant un environnement propice à la créativité, vous pouvez encourager l’expression des idées neuves, améliorer les processus internes et accroître l’efficacité organisationnelle. En somme, la maîtrise de l’animation d’équipe créative est un véritable atout pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine.

Maintenant que vous avez compris l’importance de cette compétence, il est temps de passer à l’action !

Découvrez la formation Animer et renforcer la créativité de son équipe proposée par Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI. Ce programme a été spécialement conçu pour les managers expérimentés désireux de dynamiser la capacité créative de leurs équipes. Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à maîtriser les techniques d’animation créative et à promouvoir un environnement propice à l’innovation. Vous découvrirez également comment transformer les idées créatives en solutions concrètes et efficaces. Cette formation flexible et adaptée à vos besoins vous permettra d’acquérir rapidement les compétences nécessaires pour stimuler la créativité de votre équipe et maintenir votre avantage concurrentiel.

Alors, n’attendez plus ! Investissez dans votre avenir et celui de votre équipe en vous inscrivant dès maintenant à notre formation. Faites le choix de la créativité, de l’innovation et du succès avec Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et responsables d’équipe qui souhaitent développer et stimuler la créativité au sein de leurs unités de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les superviseurs, les directeurs d’équipe et toute personne en charge d’une équipe de travail. En outre, cette formation peut aussi bénéficier aux personnes qui aspirent à des rôles de direction ou de supervision, et qui souhaitent acquérir des compétences clés en leadership créatif. De même, les responsables de la formation et du développement des ressources humaines qui cherchent à mettre en place des programmes de formation innovants et stimulants pour leurs équipes trouveront également un intérêt dans cette formation. En somme, cette formation est destinée à ceux qui souhaitent non seulement améliorer leur propre créativité, mais aussi celle de leurs équipes pour dynamiser leur performance et leur productivité.

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de la créativité et son application dans un contexte professionnel
  • Identifier et mettre en œuvre les techniques efficaces pour stimuler la créativité individuelle et collective au sein d’une équipe
  • Développer des stratégies pour créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’innovation
  • Apprendre à gérer et à résoudre les blocages créatifs pour maintenir un haut niveau de performance
  • Évaluer et mesurer l’impact de la créativité sur la productivité et l’efficacité de l’équipe.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA CRÉATIVITÉ ET SON IMPORTANCE DANS LE MONDE PROFESSIONNEL
    • Définition et concept de la créativité
    • La place et le rôle de la créativité dans l’environnement professionnel
    • Les avantages de la créativité pour l’entreprise et l’équipe
    • Les obstacles à la créativité et comment les surmonter
  • 2. LES FONDAMENTAUX DE LA CRÉATIVITÉ
    • Les différents types de créativité
    • Les caractéristiques des personnes créatives
    • Les techniques pour stimuler la créativité individuelle et collective
    • Présentation de l’outil SCAMPER pour développer la créativité
  • 3. LA CRÉATIVITÉ ET LE LEADERSHIP
    • Les styles de leadership et leur impact sur la créativité de l’équipe
    • Comment favoriser un environnement créatif en tant que leader
    • Gestion des conflits et promotion de la diversité pour stimuler la créativité
  • 4. TECHNIQUES ET OUTILS POUR RENFORCER LA CRÉATIVITÉ DE SON ÉQUIPE
    • Introduction aux techniques de brainstorming et d’associations forcées
    • Utilisation de la pensée divergente et convergente
    • Mise en place d’ateliers de créativité : de la préparation à l’animation
    • Les outils numériques favorisant la créativité en équipe
  • 5. MÉTHODES D'ÉVALUATION ET DE SUIVI DE LA CRÉATIVITÉ
    • Les indicateurs de mesure de la créativité
    • Techniques d’analyse des résultats et d’amélioration continue
    • Mise en place d’un plan d’action pour renforcer la créativité de son équipe
  • 6. ÉTUDE DE CAS ET MISE EN PRATIQUE
    • Présentation de cas réels d’entreprises ayant réussi à stimuler la créativité de leurs équipes
    • Établissement d’un plan d’action individuel pour renforcer la créativité de son équipe
    • Échange et partage d’expériences

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable dans l’animation d’une équipe
Être familier avec la gestion de projet et le leadership
Avoir une compréhension de base des techniques de résolution de problèmes et de prise de décision
Être capable de communiquer efficacement, tant à l’oral qu’à l’écrit
Être en mesure de comprendre et d’interpréter les besoins et les attentes de son équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92409

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Travailler Efficacement en Open Space 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d’Équipe 7 heures soit 1 jour

Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement 7 heures soit 1 jour

Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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