Cohésion d'équipe - Management

Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer la cohésion de votre équipe et à stimuler l’innovation au sein de votre organisation ? Vous souhaitez adopter une approche collaborative pour résoudre les problèmes ? Alors, plongez-vous dans l’univers du co-développement, une stratégie puissante qui optimise l’intelligence collective et catalyse la créativité.

Dans le monde professionnel actuel, le co-développement est une compétence essentielle qui offre un avantage compétitif considérable. Il ne s’agit pas seulement d’une méthode de résolution de problèmes, mais aussi d’un moyen de renforcer les liens au sein d’une équipe, d’encourager l’innovation et d’améliorer la performance collective. En adoptant cette approche, vous pouvez transformer votre équipe en un groupe collaboratif dynamique, capable de surmonter les défis avec créativité et ingéniosité. En outre, le co-développement permet d’accélérer l’acquisition de compétences, ce qui peut donner un coup d’accélérateur à votre carrière. Imaginez-vous, capable de stimuler l’innovation, de cultiver un environnement propice à la croissance et de conduire votre équipe vers la réussite. C’est le pouvoir du co-développement.

Maintenant, imaginez-vous maîtriser ces compétences après avoir suivi une formation dédiée.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation qui vous permettra d’explorer le co-développement et d’apprendre comment l’utiliser pour renforcer l’intelligence collective et la créativité au sein de votre équipe. Votre Formateur Expert Métier, avec une expérience approfondie dans le domaine, vous guidera tout au long de cette aventure. Au fil des modules, vous découvrirez les principes fondamentaux du co-développement, sa mise en pratique et son application dans un contexte managérial. Vous expérimenterez les rôles de client et de consultant lors d’ateliers, identifierez les pratiques efficaces et les obstacles éventuels et élaborerez un Plan d’Action Professionnel pour intégrer le co-développement dans votre pratique professionnelle. Cette formation s’adaptera à vos besoins, que vous soyez un manager hiérarchique ou transversal, et vous fournira les outils nécessaires pour stimuler l’innovation, la collaboration et l’efficacité de votre équipe.

Ne manquez pas cette occasion d’accélérer votre carrière et de stimuler l’innovation au sein de votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en co-développement et intelligence collective et découvrez comment vous pouvez transformer votre équipe en une force créative et collaborative. Il est temps d’agir. Il est temps de co-développer.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers, qu’ils exercent un leadership hiérarchique ou transversal. Elle concerne également les professionnels des Ressources Humaines, notamment ceux qui sont en charge de l’accompagnement des équipes et des individus. Les responsables de projets, les chefs d’équipe et les superviseurs peuvent aussi tirer profit de cette formation, puisqu’elle vise à renforcer l’intelligence collective, un atout majeur pour la gestion d’équipe et la conduite de projets. Par ailleurs, les professionnels qui souhaitent améliorer la performance collective de leurs équipes et structures trouveront dans cette formation des outils pertinents et efficaces. Enfin, cette formation peut être bénéfique pour tous ceux qui aspirent à stimuler l’innovation et la créativité dans leur environnement de travail.

Objectifs

Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du co-développement afin d’en exploiter les avantages dans le cadre d’une dynamique d’équipe
Assimiler et mettre en pratique les rôles de client et de consultant au sein d’ateliers de co-développement pour favoriser les échanges et le partage de compétences
Établir des contrats d’objectifs et développer une vision commune au sein de l’équipe pour renforcer la cohésion et la performance collective
Instaurer un climat de confiance et valoriser les talents individuels pour encourager la participation active de tous les membres de l’équipe dans le processus de co-développement
Favoriser une culture d’innovation en conduisant des audits et en stimulant la créativité pour améliorer la capacité de l’équipe à générer des idées novatrices.

Programme

1. INTRODUCTION AU CO-DÉVELOPPEMENT
- Présentation des objectifs et du cadre du co-développement
- Définition du co-développement et de l’intelligence collective
- Introduction aux rôles clés : animateur, consultant et client
2. FONDAMENTAUX DU CO-DÉVELOPPEMENT
- Présentation des principes de base du co-développement
- Analyse des avantages et des défis du co-développement
- Exploration des diverses applications du co-développement dans le contexte professionnel
3. MÉTHODOLOGIE DU CO-DÉVELOPPEMENT
- Présentation de la méthodologie en six étapes du co-développement
- Détail de chaque étape avec des exemples concrets
- Exercices pratiques pour mieux comprendre et intégrer chaque étape
4. PRATIQUE DU CO-DÉVELOPPEMENT
- Mise en place d’ateliers de co-développement supervisés
- Analyse des retours d’expérience et des leçons apprises
- Élaboration de plans d’action et de suivis
5. ANIMATION D'ATELIERS DE CO-DÉVELOPPEMENT
- Formation aux techniques d’animation efficace des ateliers de co-développement
- Présentation des règles de base à respecter pour une animation réussie
- Pratique de l’animation avec des retours d’expérience et des ajustements
6. APPLICATION MANAGÉRIALE DU CO-DÉVELOPPEMENT
- Étude de cas pour adapter le co-développement à des contextes professionnels spécifiques
- Techniques pour encourager l’échange de pratiques et la collaboration au sein des équipes
- Élaboration de plans d’actions adaptés aux besoins de chaque équipe
7. INTELLIGENCE COLLECTIVE ET CRÉATIVITÉ
- Introduction à l’intelligence collective : définition, principes et avantages
- Techniques pour stimuler la créativité au sein des équipes
- Mise en pratique des techniques d’intelligence collective et de créativité
8. POUR ALLER PLUS LOIN
- Discussion des possibilités d’application du co-développement et de l’intelligence collective au sein de l’organisation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir des connaissances en management
Posséder des notions de base en animation et motivation de groupe
Il est à noter que cette formation ne requiert pas de connaissances préalables spécifiques en co-développement.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92431

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92431

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»