Cohésion d'équipe - Management

Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Cherchez-vous à optimiser la performance de votre équipe ? Vous voulez booster votre leadership et développer un esprit de haut niveau au sein de votre groupe de travail ? Rien de tel que de maitriser les techniques de coaching avancées pour améliorer la performance collective.

Dans le monde professionnel contemporain, la performance de l’équipe est devenue une compétence essentielle pour tout manager. La capacité à analyser les dynamiques de l’équipe, à encourager l’autonomie et la responsabilité individuelle et collective, ou encore à transformer les tensions en opportunités de croissance, sont autant de compétences nécessaires pour exceller dans la gestion d’équipe. De plus, le coaching d’équipe ne se limite plus à l’atteinte des objectifs individuels. Il s’agit de créer un environnement où chaque membre se sent valorisé et motivé à contribuer au succès collectif. Cette aptitude à stimuler la performance collective est une véritable clé pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

Imaginez un instant l’impact d’une équipe hautement performante sur votre organisation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez aller au-delà de la gestion de la performance individuelle et vous concentrer sur le développement d’une synergie d’équipe. Notre formation Coacher la performance de son équipe vous dotera de compétences avancées pour mettre en place des stratégies de coaching adaptées à des contextes et à des défis variés. Votre Formateur Expert Métier vous guidera dans la mise en œuvre d’approches de coaching proactives, favorisant une culture de haute performance. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : en améliorant vos compétences en coaching, vous serez mieux équipé pour répondre aux défis complexes de votre environnement professionnel. En plus d’augmenter la performance de votre équipe, vous contribuerez à la satisfaction et à la rétention des talents, des éléments clés dans un marché du travail en constante évolution. De plus, cette formation est parfaitement adaptable à vos besoins et efficace pour améliorer vos compétences de coaching.

N’attendez plus ! Améliorez votre leadership, inspirez votre équipe et créez un environnement de travail propice à la performance. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Coacher la performance de son équipe pour bénéficier des techniques de sport de haut niveau adaptées au monde de l’entreprise. Le moment est venu d’agir pour booster la performance de votre équipe !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers, chefs d’équipe, superviseurs et responsables de projet qui cherchent à optimiser leurs compétences en gestion d’équipe. Les personnes ayant déjà une expérience significative dans la direction d’une équipe et qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de coaching d’équipe sont particulièrement concernées. C’est une occasion idéale pour les personnes en position d’autorité qui cherchent à stimuler la performance de leurs équipes, en instaurant un environnement de travail dynamique et motivant. Elle est également pertinente pour les responsables des ressources humaines qui souhaitent s’approprier de nouvelles techniques de management pour favoriser l’efficacité collective. De plus, les consultants en management et les formateurs d’entreprise peuvent également bénéficier de cette formation pour enrichir leur palette de compétences et offrir un service plus complet à leurs clients.

Objectifs

Développer des compétences avancées en leadership pour guider efficacement son équipe et inspirer la performance
Maîtriser les techniques sportives de haut niveau pour stimuler l’engagement et le sentiment d’appartenance à l’équipe
Mettre en œuvre des stratégies de coaching efficaces pour améliorer la performance individuelle et collective de son équipe
Appliquer des techniques de communication et de motivation appropriées pour favoriser un environnement de travail positif et productif
Évaluer régulièrement la performance de son équipe et proposer des actions d’amélioration adaptées aux besoins spécifiques de chacun.

Programme

1. INTRODUCTION AU RÔLE DU MANAGER-COACH
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager-coach
- Identifier les différences entre un manager traditionnel et un manager-coach
- Comprendre l’importance de la performance d’équipe dans le contexte organisationnel
- Appréhender l’importance du sentiment d’appartenance à l’équipe
2. TECHNIQUES DE COACHING AVANCÉES
- Approfondir les techniques de coaching de niveau 1
- Apprendre à utiliser les techniques de coaching pour inspirer et motiver son équipe
- Étudier les techniques de coaching issues du sport de haut niveau
- Appréhender les outils et techniques pour gérer les conflits et les tensions au sein de l’équipe
3. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
- Comprendre les différents styles de leadership et identifier son propre style
- Apprendre à adapter son style de leadership en fonction des situations et des individus
- Développer les compétences nécessaires à un leadership efficace, comme la communication, la résolution de problèmes et la prise de décision
- Apprendre à utiliser son leadership pour créer un environnement de travail positif et productif
4. FAVORISER L'ENGAGEMENT DE L'ÉQUIPE
- Comprendre l’importance de l’engagement de l’équipe pour la performance
- Apprendre des techniques pour augmenter l’engagement de l’équipe
- Savoir comment donner des feedbacks constructifs pour encourager l’engagement
- Apprendre à reconnaître et à récompenser l’engagement de l’équipe
5. GESTION DE LA PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE
- Apprendre à définir des objectifs de performance clairs et mesurables pour l’équipe
- Savoir comment suivre et évaluer la performance de l’équipe
- Développer des stratégies pour améliorer la performance de l’équipe
- Apprendre à gérer les problèmes de performance au sein de l’équipe
6. ATELIERS PRATIQUES
- Mise en situation : jouer le rôle d’un manager-coach face à différentes situations (gestion de conflits, prise de décision, motivation de l’équipe, etc.)
- Études de cas : analyser des situations réelles pour comprendre comment appliquer les techniques de coaching et de leadership

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir suivi et complété la formation Coacher la performance de son équipe – niveau 1 ou avoir une expérience équivalente en management d’équipe
Être capable de comprendre et de s’exprimer couramment en français, à l’écrit comme à l’oral
Être disponible pour suivre la formation en ligne les 20 et 21 février 2025
Avoir une bonne connaissance des principes de base du coaching et du management d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Être capable de travailler en groupe, de partager des idées et de recevoir des commentaires de manière constructive
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique pour pouvoir suivre une formation en ligne
Être disposé à appliquer les compétences acquises lors de la formation dans le cadre professionnel.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92372

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92372

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»