Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management
Cohésion d'équipe
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser votre contribution à l’efficacité collective au sein d’une organisation ? Vous aspirez à renforcer la communication et la collaboration de votre équipe ? C’est ici que commence votre chemin vers une coopération positive.
Dans le contexte professionnel actuel, interconnecté et dynamique, la capacité à collaborer positivement est devenue un atout stratégique. L’essor du télétravail, des équipes multiculturelles et des structures organisationnelles horizontales a rendu cette compétence essentielle. Les entreprises qui investissent dans le développement de cette compétence voient une augmentation de la satisfaction des employés, une réduction du taux de turnover et une amélioration globale de la performance organisationnelle. La coopération positive favorise une culture de collaboration, maximise l’engagement et la productivité, et permet de surmonter les obstacles tels que le manque de communication claire, les conflits interpersonnels ou les différences culturelles. Elle est le levier d’une communication interpersonnelle efficace, d’une gestion constructive des conflits, d’une diversité et inclusion valorisées, d’une cohésion d’équipe renforcée et d’une performance collective optimisée, donc un véritable accélérateur de carrière.
La formation Coopération Positive s’offre comme la clé pour débloquer tout ce potentiel.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, suivez la Formation Coopération Positive et faites de la collaboration une force. Cette formation vous donne des outils pratiques et des stratégies pour améliorer la collaboration au sein de vos équipes. Développez des compétences en communication qui favorisent l’écoute active, l’empathie et l’expression claire des idées. Apprenez à identifier et à résoudre les conflits de manière constructive. Promouvez une approche inclusive qui valorise les différences individuelles et culturelles. Renforcez la solidarité au sein de votre équipe et optimisez la performance collective. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne tout au long de ce parcours, adapté à vos besoins et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Avec notre formation, vous apprendrez à expliquer la logique relationnelle, à vous ouvrir au point de vue des autres, à dialoguer avec diplomatie et souplesse, à poser les bases de la coopération et à vous engager dans une logique de coopération.
N’attendez plus pour faire de la coopération une réalité dans votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à la Formation Coopération Positive et donnez un nouvel élan à votre carrière.
Cette formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace vous donne une méthode claire, des outils concrets et des entraînements pratiques pour faire de la coopération un véritable levier de performance collective. Vous y apprendrez à instaurer un climat de confiance, à dialoguer avec diplomatie, à prévenir et réguler les tensions, et à structurer une coopération durable au sein de vos équipes, en présentiel ou à distance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les logiques relationnelles et installer un cadre de coopération positif et sécurisé.
• Renforcer la communication interpersonnelle : écoute active, assertivité, feedback constructif.
• Gérer les tensions, différences et conflits pour en faire des leviers de cohésion plutôt que de blocage.
• Structurer la coopération et la prise de décision pour gagner en efficacité et en responsabilité partagée.
• Développer une posture d’acteur de la coopération, durable et alignée avec vos enjeux métiers.
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à travailler au sein d’une organisation et désireuse d’optimiser sa contribution à l’efficacité collective. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipe, superviseurs, ou encore les leaders d’organisations. Elle convient également aux professionnels des ressources humaines, chargés de la cohésion et du développement des équipes. Les consultants en management, souhaitant renforcer leurs techniques de coopération, tireront également un grand bénéfice de cette formation. De plus, toute personne en position d’influence dans une organisation, tels que les membres d’un comité exécutif ou d’un conseil d’administration, trouvera dans cette formation des outils précieux pour améliorer la dynamique de groupe et la performance collective. En résumé, cette formation est conçue pour tous ceux qui aspirent à créer un environnement de travail plus coopératif et harmonieux, indépendamment de leur rôle spécifique au sein de l’organisation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en matière de coopération.
Il est recommandé d’avoir une certaine expérience en matière de travail d’équipe, bien que cela ne soit pas obligatoire.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre Formation Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : cas concrets issus de votre environnement, diagnostics d’équipe, plans d’action personnalisés.
• Un équilibre maîtrisé entre apports théoriques, outils immédiatement utilisables et entraînements pratiques (jeux de rôles, simulations, débriefings).
• Des supports clairs et structurés (fiches outils, check-lists, grilles de diagnostic) pour faciliter la mise en œuvre rapide sur le terrain.
• Une approche orientée résultats : amélioration mesurable de la qualité des échanges, de la cohésion d’équipe et de l’efficacité collective.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Coopération Positive et Gestion d’Équipe Efficace.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Mobiliser une équipe autour d’objectifs clairs pour réussir un projet collectif | Formation Mobiliser une équipe autour d'objectifs pour réussir un projet | Clarifier les objectifs, partager le sens, engager les parties prenantes et sécuriser la réussite des projets en complément de la coopération au quotidien. |
| Structurer le management visuel pour piloter la performance et la cohésion d’équipe | Formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe : Optimisation de la Performance | Mettre en place des outils visuels pour suivre l’activité, fluidifier la communication et renforcer l’engagement collectif. |
| Adopter une posture de manager-coach pour faire grandir ses collaborateurs | Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe | Développer l’autonomie, la responsabilité et la motivation de vos collaborateurs grâce à une posture de coach complémentaire à la coopération positive. |
| Maximiser l’efficacité de l’équipe par le travail collaboratif structuré | Formation Maximiser l'efficacité d'équipe par le travail collaboratif | Organiser, animer et optimiser le travail collaboratif pour gagner en fluidité, en réactivité et en performance collective. |
| Renforcer la cohésion, la confiance et la synergie au sein de l’équipe | Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d'Équipe | Créer un esprit d’équipe fort, développer la confiance mutuelle et installer une dynamique de synergie durable entre les collaborateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rouen, Angers.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les enjeux de coopération, de management et de dynamique d’équipe et illustrent leurs apports par de nombreux cas concrets.
Les prérequis techniques sont simples : disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur. Sur le plan professionnel, une expérience de travail en équipe est recommandée, sans être obligatoire. La véritable condition de réussite reste votre volonté de progresser en coopération et en communication.
La formation est résolument pratique. Les apports conceptuels sont courts et immédiatement mis en application au travers d’exercices, de mises en situation, de jeux de rôles, de débriefings et de retours d’expérience. Vous repartez avec des outils concrets directement utilisables dans votre contexte.
Oui. Même des équipes expérimentées rencontrent des enjeux de communication, de régulation, de coopération à distance ou de gestion des tensions. La formation permet de prendre du recul, d’objectiver les fonctionnements, de renforcer les bonnes pratiques et d’installer des rituels de coopération plus robustes.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rouen, Angers.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Référence : MGT-92374
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : MGT-92374
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure
Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours
Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours
Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours
Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour
Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours
Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours
2025 © EXPERTISME - Tous droits réservés