Cohésion d'équipe - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous cherchez à optimiser votre contribution à l’efficacité collective au sein d’une organisation ? Vous aspirez à renforcer la communication et la collaboration de votre équipe ? C’est ici que commence votre chemin vers une coopération positive.
Dans le contexte professionnel actuel, interconnecté et dynamique, la capacité à collaborer positivement est devenue un atout stratégique. L’essor du télétravail, des équipes multiculturelles et des structures organisationnelles horizontales a rendu cette compétence essentielle. Les entreprises qui investissent dans le développement de cette compétence voient une augmentation de la satisfaction des employés, une réduction du taux de turnover et une amélioration globale de la performance organisationnelle. La coopération positive favorise une culture de collaboration, maximise l’engagement et la productivité, et permet de surmonter les obstacles tels que le manque de communication claire, les conflits interpersonnels ou les différences culturelles. Elle est le levier d’une communication interpersonnelle efficace, d’une gestion constructive des conflits, d’une diversité et inclusion valorisées, d’une cohésion d’équipe renforcée et d’une performance collective optimisée, donc un véritable accélérateur de carrière.
La formation Coopération Positive s’offre comme la clé pour débloquer tout ce potentiel.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, suivez la Formation Coopération Positive et faites de la collaboration une force. Cette formation vous donne des outils pratiques et des stratégies pour améliorer la collaboration au sein de vos équipes. Développez des compétences en communication qui favorisent l’écoute active, l’empathie et l’expression claire des idées. Apprenez à identifier et à résoudre les conflits de manière constructive. Promouvez une approche inclusive qui valorise les différences individuelles et culturelles. Renforcez la solidarité au sein de votre équipe et optimisez la performance collective. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne tout au long de ce parcours, adapté à vos besoins et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Avec notre formation, vous apprendrez à expliquer la logique relationnelle, à vous ouvrir au point de vue des autres, à dialoguer avec diplomatie et souplesse, à poser les bases de la coopération et à vous engager dans une logique de coopération.
N’attendez plus pour faire de la coopération une réalité dans votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à la Formation Coopération Positive et donnez un nouvel élan à votre carrière.
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à travailler au sein d’une organisation et désireuse d’optimiser sa contribution à l’efficacité collective. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipe, superviseurs, ou encore les leaders d’organisations. Elle convient également aux professionnels des ressources humaines, chargés de la cohésion et du développement des équipes. Les consultants en management, souhaitant renforcer leurs techniques de coopération, tireront également un grand bénéfice de cette formation. De plus, toute personne en position d’influence dans une organisation, tels que les membres d’un comité exécutif ou d’un conseil d’administration, trouvera dans cette formation des outils précieux pour améliorer la dynamique de groupe et la performance collective. En résumé, cette formation est conçue pour tous ceux qui aspirent à créer un environnement de travail plus coopératif et harmonieux, indépendamment de leur rôle spécifique au sein de l’organisation.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en matière de coopération.
Il est recommandé d’avoir une certaine expérience en matière de travail d’équipe, bien que cela ne soit pas obligatoire.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-92374
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
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Formation Réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours
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Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe 14 heures soit 2 jours
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Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours
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Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours
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Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise 14 heures soit 2 jours
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Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours
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