Diversité, égalité & inclusion - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous êtes manager et souhaitez construire une équipe plus inclusive et diversifiée ? Vous vous demandez comment transformer votre prise de conscience en actions concrètes ? Le leadership inclusif n’est pas une tendance passagère, mais un véritable levier de performance et d’innovation.
Dans un contexte professionnel de plus en plus diversifié, l’importance d’un leadership inclusif est fondamentale pour stimuler l’innovation, renforcer la satisfaction des employés et augmenter la performance globale. Ce type de leadership ne se limite pas à une diversité numérique, mais vise à créer un environnement de travail où chaque individu se sent valorisé, respecté et encouragé à contribuer pleinement. En effet, être un manager inclusif permet non seulement de favoriser l’épanouissement professionnel de chaque membre de l’équipe, mais aussi de stimuler la créativité, l’engagement et la performance collective. Il s’agit d’une compétence essentielle pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.
Être un leader inclusif, c’est aussi comprendre et atténuer les biais inconscients, cultiver une culture d’inclusion, développer des compétences de communication inclusive et mettre en œuvre des stratégies inclusives. Vous êtes prêts à relever ce défi ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, suivez notre formation De la prise de conscience à l’action, devenez un manager inclusif !. Cette formation offre des connaissances et des compétences concrètes pour intégrer l’inclusivité dans vos pratiques quotidiennes de management. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas pour comprendre les différents types de handicaps, les mythes et les stéréotypes courants, ainsi que le contexte réglementaire et législatif. Vous apprendrez également à créer une description de poste inclusive, à gérer les préoccupations et les questions de l’équipe de manière ouverte et constructive, et à établir un plan de soutien personnalisé. Enfin, vous découvrirez comment promouvoir la diversité et l’inclusion, gérer la discrimination et les griefs, et créer un plan d’intégration pour favoriser une culture inclusive. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de transformer votre prise de conscience en actions concrètes et efficaces.
Ne manquez pas cette opportunité de devenir un véritable leader inclusif. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et faites le premier pas vers un environnement de travail plus inclusif et performant. Avec Expertisme, donnez du sens à votre action managériale et faites la différence dans votre domaine. Agissez maintenant pour un futur plus inclusif !
Cette formation s’adresse principalement aux managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés, qui souhaitent développer leur leadership inclusif. Elle est pertinente pour tous les professionnels ayant une responsabilité managériale, qu’ils soient chefs d’équipe, superviseurs, responsables de département, directeurs généraux ou encore consultants en management. En outre, cette formation peut également intéresser les professionnels des ressources humaines, chargés de l’accompagnement et du développement des managers. Elle est aussi adaptée aux entrepreneurs et dirigeants de petites et moyennes entreprises souhaitant instaurer une culture d’inclusion et de diversité au sein de leur organisation. En somme, si vous êtes en position d’influence et que vous cherchez à maximiser l’efficacité de votre équipe en favorisant un environnement de travail plus inclusif et équitable, cette formation est faite pour vous.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
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Vous devez être en situation de management. C’est-à-dire que vous devez actuellement occuper un rôle de gestionnaire, de superviseur ou de leader dans votre organisation.
Il est nécessaire que vous ayez une ouverture d’esprit et un désir d’améliorer vos compétences en matière de leadership inclusif.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour cette formation, à l’exception de l’outil informatique.
Vous devez être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Il est recommandé d’avoir une bonne gestion du temps afin de pouvoir suivre la formation tout en répondant aux exigences de votre rôle de manager.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-92420
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : 980€ HT / Personne
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Référence : MGT-92420
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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