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Management

Formations Supply Chain Management

Formation devenir un expert en Supply Chain management

Optimisez votre chaîne logistique pour une performance accrue et des résultats mesurables.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous êtes en quête d’une carrière valorisante et stratégiquement importante dans le domaine du management ? Vous envisagez de devenir un acteur clé dans le pilotage de la chaîne logistique d’une entreprise ? La gestion des flux, des ressources et des coûts logistiques est un levier essentiel pour le succès et la compétitivité des entreprises dans le contexte économique actuel.

En effet, les fluctuations du marché, les avancées technologiques et les attentes croissantes des consommateurs imposent aux entreprises un haut niveau d’agilité et d’efficience. Ainsi, le rôle de Supply Chain Manager s’est considérablement transformé, nécessitant des compétences avancées en gestion, en stratégie et en technologie. Maîtriser les concepts et les mécanismes complexes de la Supply Chain, développer des compétences stratégiques, innover grâce à la technologie, renforcer le leadership organisationnel et gérer les risques sont autant de compétences indispensables pour exceller dans ce domaine. C’est dans cet objectif qu’Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous propose un parcours certifiant de Supply Chain Manager, conçu pour répondre aux exigences croissantes du marché.

Mais pourquoi devriez-vous vous intéresser à cette formation ? Avec Expertisme, vous bénéficierez d’une formation complète et adaptée à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de l’optimisation de la supply chain, de la gestion des stocks, de la mise en place des procédures de dédouanement, de la maîtrise des techniques d’approvisionnement et bien plus encore. Grâce à notre approche pédagogique, vous pourrez analyser l’organisation d’une entreprise pour l’optimiser et mettre en place des stratégies efficientes et adaptées. Avec cette formation, vous serez non seulement capable de comprendre les enjeux de la supply chain, mais aussi d’identifier les principales typologies d’activités et de flux à transporter.

En outre, l’efficacité de notre formation est garantie par des travaux pratiques, des études de cas issues de différents secteurs d’activité, et des exercices qui s’enrichissent progressivement tout au long de la formation. En somme, c’est une formation complète et adaptée à toute personne souhaitant devenir Supply Chain Manager.

En choisissant notre formation, vous faites le choix d’acquérir une compétence stratégique, de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Alors, n’attendez plus, faites le pas et devenez un acteur clé dans la gestion de la chaîne logistique de votre entreprise. À l’issue de notre parcours certifiant, vous serez prêt à relever les défis du Supply Chain Management et à apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise.

En résumé

Cette formation Devenir un expert en Supply Chain Management vous donne les compétences stratégiques, opérationnelles et managériales indispensables pour piloter une chaîne logistique performante, réduire durablement les coûts et sécuriser vos flux, du fournisseur au client final.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez les leviers clés de performance de la Supply Chain pour gagner en compétitivité et en agilité.
• Optimisez vos approvisionnements, vos stocks et vos transports pour réduire les coûts sans dégrader le service client.
• Sécurisez vos opérations internationales avec les Incoterms® 2020 et la réglementation douanière.
• Choisissez, déployez et exploitez un SI/ERP adapté à votre Supply Chain.
• Renforcez votre posture de manager et mobilisez vos équipes autour de la performance logistique.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant devenir supply chain manager. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui occupent actuellement des postes dans la logistique, le transport, l’achat, la production, le stockage ou la distribution et qui aspirent à évoluer vers des fonctions de management de la chaîne d’approvisionnement. Par ailleurs, les chefs de projet ou consultants souhaitant se spécialiser dans la gestion de la supply chain peuvent également bénéficier de ce parcours. Enfin, les entrepreneurs et dirigeants d’entreprise qui cherchent à optimiser leur chaîne logistique trouveront dans cette formation les outils et méthodes pour améliorer leur performance. Cet enseignement est également adapté aux étudiants en fin d’études qui souhaitent se lancer dans cette voie. La capacité à travailler en équipe, à résoudre des problèmes complexes et à communiquer efficacement sont des atouts pour réussir cette formation.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base des différents éléments qui constituent la supply chain, y compris l’approvisionnement, l’achat, la logistique ou le transport.
Être capable de comprendre et d’interpréter des données chiffrées et statistiques liées à la supply chain.
Avoir une bonne connaissance des outils informatiques usuels (suite Microsoft Office notamment).
Avoir une première expérience dans la gestion de projets serait un plus, même si ce n’est pas obligatoire.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Identification des leviers d’optimisation des stocks

Objectifs

  • Élaborer un plan stratégique pour la gestion de la supply chain en fonction des besoins de l’entreprise
  • Appliquer efficacement les techniques d’approvisionnement pour assurer un flux continu de matières premières et de produits
  • Mettre en œuvre des stratégies d’optimisation de la gestion des stocks pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité
  • Comprendre et appliquer les procédures de dédouanement pour faciliter les activités d’import-export
  • Déterminer les meilleures méthodes de transport pour chaque type d’activité et de flux, en fonction des spécifications du cahier des charges.

Programme

  • 1. OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN ET RÉDUCTION DES COÛTS LOGISTIQUES

    • Compréhension de la supply chain
    • Méthodes d’optimisation de la supply chain
    • Performance globale, allocation des ressources et satisfaction du client
    • Pilotage et mesure de la performance
    • Les indicateurs clés de performance (KPI) et tableaux de bord
    • Démarche logistique globale
  • 2. GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET OPTIMISATION DES STOCKS

    • Gestion de l’évolution du stock en articles
    • Adaptation des techniques d’approvisionnement aux produits
    • Mise en place d’outils de suivi et de mesure du stock
  • 3. MAÎTRISE DES INCOTERMS® 2020 ET DE LA RÉGLEMENTATION DOUANIÈRE

    • Connaissance du contexte international
    • Rédaction des contrats import et export
    • Maîtrise des opérations sous douane, stockage, transit et dédouanement
  • 4. CHOIX ET DÉPLOIEMENT D'UN SI/ERP ADAPTÉ À SA SUPPLY CHAIN

    • Mise en place d’un ERP
    • Évaluation de l’adéquation d’un ERP aux exigences de sa supply chain
    • Intégration des meilleures pratiques de supply chain dans son projet ERP
    • Sélection d’un ERP
    • Déploiement de son ERP : minimiser les risques et pérenniser les acquis
  • 5. MANAGEMENT D'ÉQUIPE

    • Définition des missions et du rôle du manager d’équipe
    • Pratique d’un management motivant
    • Préparation à l’animation d’équipe
    • Perfectionnement de la conduite de réunion
    • Renforcement de la cohésion d’équipe

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre valeur ajoutée repose sur plusieurs piliers concrets :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir un expert en Supply Chain Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus directement issus du terrain : cas réels, bonnes pratiques éprouvées, retours d’expérience sur des problématiques de coûts, de délais et de qualité.
• Pédagogie active : ateliers, études de cas, exercices de calcul de stocks et d’approvisionnements, simulations de choix de modes de transport et d’Incoterms®.
• Adaptation à votre réalité : analyse de vos enjeux, de vos contraintes et de votre organisation pour vous proposer des pistes d’optimisation applicables immédiatement.
• Support de formation structuré et réutilisable, permettant de capitaliser sur les acquis et de diffuser les bonnes pratiques dans vos équipes.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Devenir un expert en Supply Chain Management.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale et structurée de la Supply Chain pour poser des bases solides avant de viser un rôle d’expert.Formation Logistique : Maîtrise des Fondamentaux de la Gestion de Chaîne d'ApprovisionnementIdéale pour consolider les fondamentaux logistiques et la compréhension des flux avant de se lancer dans un parcours d’expertise Supply Chain.
Optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement spécifiquement dans un contexte PME.Formation Optimisation de la Gestion de Chaîne d'Approvisionnement en PMEPermet de travailler de manière ciblée sur les contraintes et leviers propres aux PME pour gagner rapidement en efficacité et en réactivité.
Mettre l’accent sur l’ERP, la gestion des stocks et la réduction des coûts dans une structure de taille moyenne.Formation Optimisation de la Gestion de la Supply Chain pour PME : ERP, Stocks et Réduction des CoûtsFocalisée sur les choix de SI/ERP, l’optimisation des stocks et la maîtrise des coûts logistiques dans un environnement PME.
Approfondir le pilotage opérationnel de la Supply Chain sans nécessairement viser le rôle complet de Supply Chain Manager.Formation Gestion de la Supply ChainCouvre la gestion quotidienne des flux et des opérations Supply Chain pour renforcer l’efficacité opérationnelle et la qualité de service.
Renforcer la maîtrise de la planification et du calcul des besoins (MRP) côté production.Formation Gestion de Production : Maîtrisez le MRPIdéale pour les environnements industriels où la synchronisation entre production, approvisionnements et stocks est critique.

Devenir un expert en Supply Chain Management disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Orléans.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Devenir un expert en Supply Chain Management est-elle accessible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement en entreprise sur des missions de diagnostic, d’optimisation de flux, de déploiement d’ERP et de pilotage de projets Supply Chain.

  • Quel niveau est requis pour suivre cette formation ?

    La formation s’adresse à des professionnels disposant déjà d’une première culture logistique ou Supply Chain (approvisionnements, transport, entrepôt, production, achats…). Une aisance avec les chiffres et les outils bureautiques est nécessaire. Une expérience en gestion de projet est un plus mais n’est pas obligatoire.

  • La formation est-elle plutôt théorique ou pratique ?

    La formation est conçue pour être très opérationnelle : chaque notion est illustrée par des cas concrets, des exercices de calcul, des analyses de situations réelles et des études de cas issues de différents secteurs d’activité. L’objectif est que vous puissiez appliquer immédiatement les outils et méthodes dans votre entreprise.

  • Quels types de métiers puis-je viser après cette formation ?

    Cette formation vous prépare à occuper ou consolider des postes tels que Supply Chain Manager, Responsable logistique, Responsable approvisionnements, Responsable planification, Responsable flux, Chef de projet Supply Chain, Consultant en optimisation de la chaîne logistique, selon votre expérience et le contexte de votre entreprise.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Devenir un expert en Supply Chain Management ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Orléans.
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Référence : MGT-99914

Durée : 77 heures soit 11 jours

Tarif : 7725€ HT / Personne

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Durée : 77 heures soit 11 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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