Cohésion d'équipe - Management

Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Manquez-vous de cohésion au sein de votre équipe ? Cherchez-vous à développer une collaboration plus efficace dans votre environnement de travail ? Dans un monde de plus en plus interconnecté et compétitif, maîtriser l’art de la coopération et du travail en équipe est devenu indispensable pour se démarquer et atteindre ses objectifs.

En effet, le travail en équipe est la clé pour améliorer la productivité, stimuler l’innovation et résoudre efficacement les problèmes dans un environnement professionnel. En favorisant une communication claire et constructive, en créant une atmosphère de confiance et de cohésion, et en gérant efficacement les conflits, vous pouvez transformer une équipe hétérogène en un groupe cohérent axé sur des objectifs communs. En outre, cette compétence peut vous aider à accélérer votre carrière en vous rendant indispensable dans votre domaine d’expertise. En effet, les entreprises recherchent des collaborateurs capables non seulement de contribuer individuellement, mais aussi de collaborer de manière harmonieuse et productive avec d’autres membres.

Avez-vous déjà envisagé de suivre une formation pour développer vos compétences en matière de coopération et de travail d’équipe ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour faire travailler votre équipe de manière cohérente et efficace. Notre formation Développer la coopération et faire travailler en équipe vous offre des outils pratiques pour améliorer la communication au sein de votre équipe, développer des relations de confiance, gérer les conflits et favoriser l’innovation collective. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une série de modules interactifs, conçus pour vous aider à comprendre les dynamiques de l’équipe et à développer votre leadership collaboratif. Que vous soyez un manager expérimenté ou un membre d’équipe désireux d’améliorer ses compétences, cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins spécifiques. En utilisant une approche pédagogique axée sur la pratique, nous vous aiderons à mettre en œuvre les concepts appris dans le cadre de votre travail quotidien, améliorant ainsi votre efficacité et celle de votre équipe.

N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. En choisissant de suivre notre formation Développer la coopération et faire travailler en équipe, vous ouvrez la voie à de nouvelles opportunités et à une carrière enrichissante. Prenez le contrôle de votre développement professionnel dès aujourd’hui et apprenez à travailler en équipe pour réussir.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à animer un collectif de travail, indépendamment de la taille de l’équipe ou du secteur d’activité concerné. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de tous niveaux, les chefs de projet, les responsables d’équipe et les coordinateurs de groupes de travail. Les formateurs, consultants et coaches qui cherchent à renforcer leurs compétences de facilitation de groupe tireront également profit de ce programme de formation. Plus généralement, toute personne souhaitant développer une culture de coopération et promouvoir un travail d’équipe efficace et harmonieux au sein de son organisation trouvera un intérêt certain à suivre cette formation. Les participants pourraient également être des bénévoles ou des membres d’associations qui cherchent à optimiser le travail en équipe dans un contexte non-lucratif.

Objectifs

Identifier et valoriser les compétences individuelles au sein d’un groupe pour favoriser la coopération
Établir et mettre en œuvre des techniques de communication efficaces pour améliorer les échanges et la coopération entre les membres de l’équipe
Développer des stratégies de résolution de conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux et coopératif
Concevoir et animer des ateliers de travail en équipe, en intégrant des méthodes pour stimuler l’innovation et la créativité
Déterminer et atteindre des objectifs communs qualitatifs et quantitatifs, en assurant un suivi régulier et un ajustement si nécessaire.

Programme

1. COMPRÉHENSION DE LA NOTION D'ÉQUIPE
- Définition et différence entre groupe et équipe
- Caractérisation de ce qui fait une équipe de travail
- Compréhension des fondements de la dynamique d’équipe
- Différences entre coordination, coopération et collaboration
2. LES ENJEUX DE LA COOPÉRATION
- Les bénéfices et obstacles à la coopération
- Les conditions d’émergence propices à la coopération
- La création d’un climat de confiance et de compréhension
- Identification et reconnaissance des besoins des acteurs
3. COOPÉRATION ET EFFICACITÉ COLLECTIVE
- Définition des objectifs communs et méthodes pour les atteindre
- Comment favoriser l’engagement du collectif
- L’intelligence collective : définition et utilisation
- Les enjeux et les vertus d’une bonne cohésion d’équipe
4. FONCTIONNEMENT DE LA COOPÉRATION PARTICIPATIVE
- Les piliers et principes fondamentaux de l’animation d’un collectif
- La communication positive en groupe
- Développer une vision commune et fédérer son équipe autour d’objectifs communs
5. LES LEVIERS D’ENGAGEMENT ET DE PRISE D’INITIATIVE
- Création d’un environnement propice à l’engagement des équipes
- Convergence des intérêts de l’organisation avec ceux des individus
- Création des relations de confiance
- Compréhension des dynamiques émotionnelles et de la motivation
6. LES FACTEURS FAVORISANT LA COOPÉRATION AU SEIN D'UNE ÉQUIPE
- Établissement d’une culture commune à travers le partage de valeurs et d’idées
- Connaissance de son rôle et ce que l’on peut apporter
- Établissement de règles claires de fonctionnement de l’équipe
- Le partage des responsabilités
7. DÉVELOPPER SES HABILITÉS DE COOPÉRATION
- Apprendre à mieux se connaître et décoder ses styles dominants
- Fondamentaux sur le leadership coopératif et d’animation d’équipe
- Développer l’écoute active
- Concilier performance personnelle et coopération
8. BIENVEILLANCE ET ASSERTIVITÉ
- Rappels sur les notions de bienveillance dans une approche collective
- L’assertivité en pratique
9. LA COMMUNICATION : CLÉ DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE
- Identifier ses points forts et ses axes d’amélioration
- Les éléments psychologiques qui sont sources de confiance relationnelle au sein d’une équipe
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle et collective
10. ANIMATION EFFICACE ET MOTIVANTE
- Asseoir sa légitimité d’animateur et contributeur
- Maîtriser des techniques d’animation
11. FIXER DES OBJECTIFS SMART EN EMPORTANT L’ADHÉSION DU GROUPE
- Les règles de fixations d’objectifs
12. LES OUTILS AU SERVICE DE L’ÉQUIPE ET DE LA COOPÉRATION
- Plateforme collaborative, intranet, réseaux sociaux internes…
13. DÉVELOPPER L’ESPRIT D’INNOVATION AU SEIN DU COLLECTIF
- Comment mettre en place un processus d’innovation coopératif ?
- Quelques exemples de méthodologie à partir de la culture de l’innovation.
- Acquérir les approches créatives et les méthodes efficaces
14. ATELIER : PROPOSER UN PLAN D’ACTION D’ÉQUIPE COOPÉRATIF ET INNOVANT

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92447

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1650€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»