Outils & pratiques managériales - Management

Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous voulez devenir un manager-coach efficace pour la génération Y ? Cherchez-vous à optimiser le potentiel de vos collaborateurs avec des méthodes de coaching innovantes ? Adaptez-vous au monde professionnel en évolution avec nos stratégies de gestion des talents.

Le monde du travail est en constante évolution, avec l’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail. La génération Y, notamment, apporte de nouveaux défis et opportunités. Savoir gérer cette diversité générationnelle est une compétence essentielle pour tout manager moderne. Avoir la capacité de comprendre les attentes et les motivations des 20/30 ans et d’adapter son style de management en conséquence, est un atout majeur pour tout dirigeant. Cela permet non seulement d’améliorer la performance de l’équipe, mais également de favoriser un environnement de travail motivant et satisfaisant pour tous. De plus, en tant que manager-coach, vous avez la possibilité d’accompagner vos collaborateurs dans leur développement professionnel, les aidant à devenir plus autonomes et à exploiter pleinement leurs talents.

Êtes-vous prêt à transformer votre style de management et à devenir un véritable acteur du développement de vos collaborateurs ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme de formation unique, conçu pour vous aider à devenir un manager-coach efficace pour la génération Y. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités de cette génération et vous fournira des outils adaptés pour optimiser le potentiel de vos collaborateurs. Vous apprendrez à adopter une posture de manager-coach, favorisant l’autonomie et la motivation de vos équipes. Vous découvrirez également comment utiliser des méthodes innovantes comme le modèle Agile et la socio-dynamique pour améliorer la performance de vos équipes.

La formation met l’accent sur le développement de l’autonomie et la collaboration, avec des ateliers interactifs et des exercices pratiques. Vous bénéficierez de solutions personnalisées pour répondre aux défis spécifiques de votre entreprise, renforçant ainsi la performance et l’engagement de vos équipes. Grâce à notre approche adaptative et efficace, vous serez en mesure de répondre aux besoins de la génération Y, tout en favorisant un environnement de travail stimulant et productif.

N’attendez plus pour devenir le manager-coach que vos collaborateurs attendent. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à transformer votre style de management. Avec Expertisme, donnez du sens à votre rôle de manager et faites grandir vos collaborateurs. C’est le moment d’agir !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et dirigeants qui cherchent à perfectionner leur approche du management intergénérationnel. Que vous soyez chef d’équipe, directeur de département, ou encore à la tête d’une entreprise, cette formation vous est destinée si vous travaillez avec des équipes composées de différents groupes d’âge. Cette formation est également pertinente pour les responsables des ressources humaines, qui sont souvent amenés à gérer la diversité générationnelle et à mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents adaptées. Enfin, les coachs professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en coaching intergénérationnel peuvent également bénéficier de cette formation. En somme, toute personne ayant un rôle de leadership et désirant accroître son efficacité dans la gestion et le développement des équipes multigénérationnelles est la bienvenue.

Objectifs

Identifier et comprendre les spécificités de la génération Y pour adapter son style de management
Développer des compétences en coaching pour accompagner efficacement les collaborateurs dans leur développement professionnel
Maîtriser des outils de coaching permettant d’améliorer la performance des équipes
Adopter une posture de manager coach, favorisant l’autonomie et la motivation des jeunes collaborateurs
Optimiser sa communication pour instaurer un climat de confiance et stimuler l’engagement des équipes.

Programme

1. COMPRÉHENSION DES DIFFÉRENCES TRANSGÉNÉRATIONNELLES
- Analyse des caractéristiques spécifiques des différentes générations en milieu professionnel
- Focus sur la génération Y : valeurs, aspirations, relation au travail et à l’autorité
- Identification des leviers motivationnels spécifiques à la génération Y
- Échanges et discussions autour des expériences personnelles des participants
2. ADOPTION D'UNE POSTURE DE MANAGER COACH
- Définition et avantages du rôle de manager coach
- Techniques pour favoriser un environnement de travail flexible et motivant
- Stratégies pour développer l’autonomie et la collaboration
- Exercices pratiques pour expérimenter la posture de manager coach
3. MISE EN ŒUVRE DE MÉTHODES AGILES ET SOCIO-DYNAMIQUES
- Présentation du modèle Agile : principes et avantages
- Exploration de la socio-dynamique : définition et applications en management
- Exercices pratiques pour mettre en œuvre ces méthodes dans des situations concrètes
- Échanges sur les obstacles potentiels et les solutions pour les surmonter
4. GESTION DE LA RÉMUNÉRATION ET DES CONFLITS
- Discussion sur l’importance d’un rapport équilibré et d’une rémunération équitable
- Techniques de gestion des conflits : le triangle de Karpmann et autres outils
- Exercices pratiques pour gérer des situations conflictuelles
- Réflexion sur les stratégies de prévention des conflits
5. DÉVELOPPEMENT DE LA COMMUNICATION COACHÉE
- Importance et avantages de la communication coachée
- Présentation des différents styles de communication
- Utilisation de la grille RPBDC et d’autres outils de gestion de la communication
- Mise en situation pour expérimenter la communication coachée
6. ATELIER
- Échanges sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leur entreprise
- Proposition de solutions personnalisées pour améliorer la performance et l’engagement des équipes
- Retours d’expériences et partage de bonnes pratiques entre les participants
- Plan d’action individuel pour mettre en pratique les acquis de la formation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension du français, à l’écrit et à l’oral
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Disposer d’un environnement de travail calme et propice à la concentration
Avoir une motivation à développer ses compétences de management et de coaching
Être ouvert d’esprit et disposé à apprendre et appliquer de nouvelles méthodes de travail.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92432

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»