Management à distance & hybride - Management

Formation en Management d’équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en communication interculturelle et à gérer efficacement une équipe internationale ? Vous souhaitez tirer le meilleur parti de la diversité culturelle, géographique et linguistique de votre équipe ? Lisez la suite, nous avons quelque chose d’exceptionnel à vous proposer.

Dans notre monde professionnel hyperconnecté, la gestion d’équipes internationales est devenue une compétence essentielle pour tout manager. Plus qu’une simple tendance, c’est une nécessité imposée par la globalisation des affaires. Maîtriser cette compétence, c’est ouvrir la porte à de nouvelles perspectives, à une meilleure compréhension des cultures et à la possibilité de tirer le meilleur parti de la diversité au sein de votre équipe. Les bénéfices sont non seulement professionnels, avec une amélioration de l’efficacité et de la productivité de votre équipe, mais aussi personnels, en enrichissant votre propre expérience et en élargissant votre vision du monde. De plus, cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de vous positionner comme un leader capable de gérer les défis de la globalisation.

Nous vivons dans un monde où la gestion d’équipes internationales est devenue une compétence essentielle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la possibilité de suivre une formation spécialement conçue pour vous aider à développer vos compétences en gestion d’équipes internationales. Le programme de cette formation, animée par notre Formateur Expert Métier, couvre tous les aspects cruciaux de la gestion d’équipes internationales : communication interculturelle, gestion des fuseaux horaires, utilisation des outils de collaboration à distance, leadership dans un contexte global, gestion des conflits et promotion de la cohésion. La formation est flexible et adaptable à vos besoins, avec une approche pédagogique innovante qui met l’accent sur l’efficacité et la mise en pratique des connaissances. Vous apprendrez non seulement les théories et les concepts, mais aussi comment les appliquer concrètement dans votre contexte professionnel. En bref, la formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats, tout en optimisant votre productivité et celle de votre équipe.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité unique d’améliorer vos compétences en gestion d’équipes internationales. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et faites un pas de géant dans votre carrière. Parce que le futur appartient à ceux qui savent s’adapter aux défis de la globalisation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers travaillant dans un environnement international ou multiculturel. Elle convient aussi aux chefs de projet ou responsables d’équipes dispersées géographiquement, qui sont amenés à coordonner les efforts d’une équipe internationale. Les responsables de départements ou de filiales à l’étranger trouveront également une grande valeur ajoutée dans cette formation. Il s’agit en effet d’une formation pertinente pour toute personne devant assurer le pilotage d’une équipe internationale, que ce soit dans le cadre d’un projet précis ou d’une fonction managériale plus générale. Elle peut également bénéficier aux cadres supérieurs ou dirigeants d’entreprises ayant une envergure internationale, souhaitant améliorer leurs compétences en management interculturel. Cette formation est donc destinée à tous ceux qui, dans l’exercice de leurs fonctions, sont confrontés aux défis du management à l’international.

Objectifs

Comprendre et intégrer les spécificités culturelles des membres de l’équipe internationale pour favoriser un management inclusif
Développer des compétences de communication interculturelle pour une meilleure interaction au sein de l’équipe
Apprendre à instaurer un climat de confiance et un esprit d’équipe malgré les différences culturelles et géographiques
Savoir utiliser les outils de gestion de projet adaptés au travail avec une équipe dispersée géographiquement
Mettre en place des stratégies d’évaluation des performances qui prennent en compte les spécificités de chaque membre de l’équipe internationale.

Programme

1. LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Comprendre les 10 rôles du manager selon Mintzberg
- Identifier les priorités de management dans la pratique
- Étudier le cycle de vie de la relation manager / collaborateur
- Analyser le rôle du manager dans l’organisation
- Découvrir et comprendre le modèle de Tuckman
- Mises en situation : définition des rôles du manager, définition des objectifs et de l’agenda de la réunion de lancement d’une équipe
2. LE LEADERSHIP
- Découvrir les 4 types de manager : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Étudier les tendances du leadership agile
- Comprendre les ingrédients de la performance autonome
- Maitriser l’entretien de délégation
- Savoir définir les objectifs du collaborateur
- Analyser les facteurs de motivation selon Hertzberg
- Comprendre l’importance des feedbacks
- Savoir réaliser l’évaluation de performance
- Mises en situation : identification de son profil de manager, l’entretien de délégation, définition d’objectifs de performance, illustration des facteurs de motivation
3. GESTION INTERCULTURELLE
- Comprendre les définitions et les enjeux de l’interculturalité
- Identifier les différents cercles de la culture
- Analyser les modèles théoriques : Edward Hall, Geert Hofstede, Fons Trompenaars
- Adapter son management à l’interculturalité
- Maitriser le recadrage
- Mises en situation : partage des compréhensions et expériences de chacun, recherche des caractéristiques interculturelles, le recadrage
4. LE MANAGEMENT À DISTANCE
- Comprendre les définitions et enjeux du travail à distance
- Identifier les facteurs clés de succès du management à distance
- Mises en situation : représentation graphique du management à distance, définition des objectifs et de l’agenda de la réunion de lancement d’une équipe dans son contexte interculturel et à distance
5. SYNTHÈSE ET MISE EN PRATIQUE
- Récapituler les principaux apprentissages des modules précédents
- Mises en situation : gestion d’une équipe internationale en situation réelle, résolution de problèmes interculturels, conduite de réunions à distance
- Évaluation des acquis et feedback sur les performances
- Définition d’un plan d’action personnalisé pour l’application des apprentissages dans le contexte professionnel de chaque participant

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Être à l’aise avec l’utilisation de l’ordinateur et d’Internet
Avoir une bonne compréhension écrite et orale de la langue française
Avoir une ouverture d’esprit et une curiosité pour les cultures différentes

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-93375

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-93375

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»