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Management

Management à distance & hybride

Formation en management d’équipe internationale : Techniques et pratiques essentielles

Optimisez votre leadership global et alignez vos équipes internationales pour des résultats mesurables immédiats.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en communication interculturelle et à gérer efficacement une équipe internationale ? Vous souhaitez tirer le meilleur parti de la diversité culturelle, géographique et linguistique de votre équipe ? Lisez la suite, nous avons quelque chose d’exceptionnel à vous proposer.

Dans notre monde professionnel hyperconnecté, la gestion d’équipes internationales est devenue une compétence essentielle pour tout manager. Plus qu’une simple tendance, c’est une nécessité imposée par la globalisation des affaires. Maîtriser cette compétence, c’est ouvrir la porte à de nouvelles perspectives, à une meilleure compréhension des cultures et à la possibilité de tirer le meilleur parti de la diversité au sein de votre équipe. Les bénéfices sont non seulement professionnels, avec une amélioration de l’efficacité et de la productivité de votre équipe, mais aussi personnels, en enrichissant votre propre expérience et en élargissant votre vision du monde. De plus, cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de vous positionner comme un leader capable de gérer les défis de la globalisation.

Nous vivons dans un monde où la gestion d’équipes internationales est devenue une compétence essentielle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la possibilité de suivre une formation spécialement conçue pour vous aider à développer vos compétences en gestion d’équipes internationales. Le programme de cette formation, animée par notre Formateur Expert Métier, couvre tous les aspects cruciaux de la gestion d’équipes internationales : communication interculturelle, gestion des fuseaux horaires, utilisation des outils de collaboration à distance, leadership dans un contexte global, gestion des conflits et promotion de la cohésion. La formation est flexible et adaptable à vos besoins, avec une approche pédagogique innovante qui met l’accent sur l’efficacité et la mise en pratique des connaissances. Vous apprendrez non seulement les théories et les concepts, mais aussi comment les appliquer concrètement dans votre contexte professionnel. En bref, la formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats, tout en optimisant votre productivité et celle de votre équipe.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité unique d’améliorer vos compétences en gestion d’équipes internationales. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et faites un pas de géant dans votre carrière. Parce que le futur appartient à ceux qui savent s’adapter aux défis de la globalisation.

En résumé

Dans un environnement où les projets, les talents et les marchés sont répartis sur plusieurs pays et fuseaux horaires, savoir manager une équipe internationale n’est plus un atout : c’est une condition de réussite. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils immédiatement actionnables et des réflexes de leader global pour transformer la diversité culturelle en véritable levier de performance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les fondamentaux du management appliqués à un contexte international et multiculturel.
• Adapter votre style de leadership aux profils, cultures et maturités de vos collaborateurs.
• Communiquer efficacement au-delà des barrières culturelles, linguistiques et géographiques.
• Manager à distance en maintenant engagement, confiance et niveau de performance.
• Construire un plan d’action concret pour faire évoluer durablement vos pratiques managériales.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers travaillant dans un environnement international ou multiculturel. Elle convient aussi aux chefs de projet ou responsables d’équipes dispersées géographiquement, qui sont amenés à coordonner les efforts d’une équipe internationale. Les responsables de départements ou de filiales à l’étranger trouveront également une grande valeur ajoutée dans cette formation. Il s’agit en effet d’une formation pertinente pour toute personne devant assurer le pilotage d’une équipe internationale, que ce soit dans le cadre d’un projet précis ou d’une fonction managériale plus générale. Elle peut également bénéficier aux cadres supérieurs ou dirigeants d’entreprises ayant une envergure internationale, souhaitant améliorer leurs compétences en management interculturel. Cette formation est donc destinée à tous ceux qui, dans l’exercice de leurs fonctions, sont confrontés aux défis du management à l’international.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Être à l’aise avec l’utilisation de l’ordinateur et d’Internet
Avoir une bonne compréhension écrite et orale de la langue française
Avoir une ouverture d’esprit et une curiosité pour les cultures différentes

Objectifs

  • Comprendre et intégrer les spécificités culturelles des membres de l’équipe internationale pour favoriser un management inclusif
  • Développer des compétences de communication interculturelle pour une meilleure interaction au sein de l’équipe
  • Apprendre à instaurer un climat de confiance et un esprit d’équipe malgré les différences culturelles et géographiques
  • Savoir utiliser les outils de gestion de projet adaptés au travail avec une équipe dispersée géographiquement
  • Mettre en place des stratégies d’évaluation des performances qui prennent en compte les spécificités de chaque membre de l’équipe internationale.

Programme

  • 1. LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

    • Comprendre les 10 rôles du manager selon Mintzberg
    • Identifier les priorités de management dans la pratique
    • Étudier le cycle de vie de la relation manager / collaborateur
    • Analyser le rôle du manager dans l’organisation
    • Découvrir et comprendre le modèle de Tuckman
    • Mises en situation : définition des rôles du manager, définition des objectifs et de l’agenda de la réunion de lancement d’une équipe
  • 2. LE LEADERSHIP

    • Découvrir les 4 types de manager : directif, persuasif, participatif, délégatif
    • Étudier les tendances du leadership agile
    • Comprendre les ingrédients de la performance autonome
    • Maitriser l’entretien de délégation
    • Savoir définir les objectifs du collaborateur
    • Analyser les facteurs de motivation selon Hertzberg
    • Comprendre l’importance des feedbacks
    • Savoir réaliser l’évaluation de performance
    • Mises en situation : identification de son profil de manager, l’entretien de délégation, définition d’objectifs de performance, illustration des facteurs de motivation
  • 3. GESTION INTERCULTURELLE

    • Comprendre les définitions et les enjeux de l’interculturalité
    • Identifier les différents cercles de la culture
    • Analyser les modèles théoriques : Edward Hall, Geert Hofstede, Fons Trompenaars
    • Adapter son management à l’interculturalité
    • Maitriser le recadrage
    • Mises en situation : partage des compréhensions et expériences de chacun, recherche des caractéristiques interculturelles, le recadrage
  • 4. LE MANAGEMENT À DISTANCE

    • Comprendre les définitions et enjeux du travail à distance
    • Identifier les facteurs clés de succès du management à distance
    • Mises en situation : représentation graphique du management à distance, définition des objectifs et de l’agenda de la réunion de lancement d’une équipe dans son contexte interculturel et à distance
  • 5. SYNTHÈSE ET MISE EN PRATIQUE

    • Récapituler les principaux apprentissages des modules précédents
    • Mises en situation : gestion d’une équipe internationale en situation réelle, résolution de problèmes interculturels, conduite de réunions à distance
    • Évaluation des acquis et feedback sur les performances
    • Définition d’un plan d’action personnalisé pour l’application des apprentissages dans le contexte professionnel de chaque participant

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en Management d’équipe internationale avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus conçus à partir de situations réelles de management international : vous travaillez sur des cas concrets, proches de votre quotidien.
• Pédagogie active : mises en situation, jeux de rôles, analyses de pratiques, feedbacks individualisés.
• Approche systémique : nous articulons management, leadership, interculturalité et management à distance pour une vision globale et cohérente.
• Adaptation à votre réalité : taille de votre équipe, secteurs, pays concernés, maturité digitale, culture d’entreprise.
• Livrables opérationnels : grilles d’entretien, trames de réunions, check-lists managériales, bonnes pratiques pour vos équipes internationales.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes en Management d’équipe internationale.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer vos réunions en ligne avec une équipe internationale et les rendre plus productivesFormation Optimisation et Animation de Réunions en TélétravailVous apprenez à concevoir, animer et suivre des réunions à distance dynamiques, claires et orientées résultats, en complément de votre posture de manager international.
Acquérir les bases d’une conduite de réunion claire avant de les appliquer à l’internationalFormation Initiation à la Conduite et Gestion de Réunions EfficacesVous consolidez vos fondamentaux en animation de réunion, ce qui facilite ensuite la gestion de réunions multiculturelles et multi-pays.
Approfondir spécifiquement le management d’équipes à distance, au-delà des enjeux interculturelsFormation Manager efficacement des équipes à distanceVous renforcez vos compétences de pilotage, de suivi et de motivation d’équipes distantes, en complément de votre maîtrise du management international.
Mettre en place des rituels courts et réguliers pour maintenir la cohésion de votre équipe internationaleFormation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick MeetingVous apprenez à utiliser des formats de réunions rapides pour garder le lien, synchroniser vos équipes et renforcer l’engagement, même à travers les fuseaux horaires.
Améliorer la clarté, la mémorisation et la préparation de vos réunions internationalesFormation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind MappingVous utilisez le mind mapping pour structurer vos réunions, clarifier les informations complexes et faciliter la compréhension entre cultures différentes.

Formation en Management d’équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Tarbes.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation en Management d'équipe internationale ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste du management d’équipes internationales et interculturelles, disposant d’une solide expérience terrain en pilotage de projets et d’équipes à l’international.

  • Le formateur est-il vraiment un expert du sujet ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes managé ou accompagné des équipes internationales, ce qui garantit une approche concrète et réaliste.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur, être à l’aise avec l’utilisation de l’ordinateur et d’Internet, avoir une bonne compréhension écrite et orale de la langue française, ainsi qu’une ouverture d’esprit et une curiosité pour les cultures différentes.

  • La formation est-elle adaptée si je débute dans le management d’équipe internationale ?

    Oui. La formation pose les fondamentaux du management, puis les applique progressivement au contexte international et interculturel. Elle convient aussi bien aux managers débutant dans ce type de contexte qu’aux managers expérimentés souhaitant structurer et professionnaliser leurs pratiques.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation en Management d’équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Limoges, Tarbes.
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Référence : MGT-93375

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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