Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Management de crise

Formation gestion de crise : Se préparer efficacement et être réactif

Soyez prêt à gérer les crises avec des stratégies réactives et structurées.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Êtes-vous un dirigeant ou un responsable de communication confronté à une situation de crise ? Cherchez-vous à développer des compétences avancées pour anticiper, préparer et gérer efficacement les crises ? Notre formation en Communication de Crise est faite pour vous !

Dans notre monde numérisé et globalisé, la gestion de crise est devenue un élément incontournable du paysage professionnel. Qu’il s’agisse de préserver la réputation d’une entreprise face à des scandales, de réagir à des catastrophes naturelles affectant les opérations ou de faire face à des crises amplifiées par les médias sociaux, une réponse rapide et adaptée est cruciale. Maîtriser la communication de crise est une compétence essentielle pour toute personne qui souhaite se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Les bénéfices de ces compétences sont considérables, tant sur le plan professionnel que personnel : elles permettent de gérer efficacement le stress, d’améliorer la prise de décision et de renforcer la confiance.

Il n’est jamais trop tard pour se préparer à une crise ! Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre Formation Communication de Crise, Se Préparer et Faire Face offre des outils concrets pour anticiper, préparer et gérer efficacement les situations de crise. Votre Formateur Expert Métier vous dotera de compétences avancées pour développer des stratégies de communication robustes qui préservent la réputation de votre organisation à long terme. Vous apprendrez à identifier les signaux avant-coureurs de crises potentielles, à élaborer des plans de communication de crise, à gérer les canaux de communication pendant une crise et à analyser les réponses post-crise pour améliorer les plans futurs. Cette formation est adaptable et efficace, quel que soit votre niveau d’expérience ou votre secteur d’activité.

N’attendez pas qu’une crise survienne pour réagir. Prenez les devants en vous formant dès maintenant avec Expertisme. En vous dotant des compétences nécessaires pour anticiper, préparer et gérer efficacement les situations de crise, vous pouvez transformer chaque crise en une opportunité de renforcement. Soyez prêt à faire face à n’importe quelle crise avec confiance et assurance. Agissez maintenant, inscrivez-vous à notre Formation Communication de Crise, Se Préparer et Faire Face.

En résumé

Une crise ne prévient jamais. Elle frappe vite, fort, et met immédiatement à l’épreuve votre organisation, votre leadership et votre communication. Sans méthode claire, les décisions se prennent dans la panique, les messages se contredisent, les médias s’emballent et la confiance des parties prenantes s’effondre. Cette formation Gestion de Crise vous donne une méthode opérationnelle et éprouvée pour anticiper, piloter et communiquer efficacement, même sous forte pression.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les mécanismes d’une crise et identifier les signaux faibles avant qu’il ne soit trop tard.
• Structurer un dispositif de gestion et de communication de crise adapté à votre organisation (cellule de crise, rôles, procédures, messages).
• Gérer les médias, les réseaux sociaux et les prescripteurs avec des messages clairs, cohérents et maîtrisés.
• Diffuser l’information rapidement, répondre aux questions sensibles et faire face aux tentatives de déstabilisation.
• Tirer les enseignements de l’après-crise pour renforcer durablement votre résilience et votre réputation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants et cadres dirigeants, qui ont pour mission de piloter et gérer les situations délicates au sein de leur organisation. Elle est également idéale pour les acteurs de la gestion de crise, comme les responsables de la sécurité ou de la continuité des affaires, qui doivent anticiper et répondre aux divers scénarios de crise. Les responsables de communication trouveront dans cette formation les outils et techniques pour élaborer une communication de crise efficace, préservant l’image de leur organisation tout en rassurant les parties prenantes. Les professionnels des ressources humaines, souvent en première ligne lors des crises internes, y bénéficieront d’un apprentissage précieux pour gérer les tensions et maintenir l’harmonie en interne. Enfin, les consultants, coachs ou formateurs ayant pour mission d’accompagner les entreprises dans la gestion de leurs défis pourront approfondir leur expertise dans ce domaine. De même, toute personne amenée à délivrer un message lors d’un épisode sensible trouvera dans cette formation les clés pour le faire de manière efficace et appropriée.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une motivation pour apprendre et développer des compétences en communication de crise.
Être capable de suivre une formation en ligne en autonomie.
Disposer d’une bonne compréhension de la langue française, à l’oral comme à l’écrit.

Objectifs

  • Analyser les causes potentielles de crise et anticiper leur occurrence en mettant en place un système d’alerte efficace
  • Élaborer un plan de communication de crise et adapter le message à chaque scénario potentiel
  • Gérer efficacement les interactions avec les médias et les prescripteurs pour maintenir une image positive de l’organisation en temps de crise
  • Diffuser l’information de manière efficace et contrôler régulièrement son impact sur l’organisation et le public
  • Gérer l’étape de l’après-crise en tirant les leçons de la situation et en mettant en œuvre des mesures correctives pour éviter la récurrence de la crise.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES CRISES

    • Identifier les différents types de crises
    • Appréhender les caractéristiques spécifiques d’une crise
    • Comprendre la dynamique et les phases d’une crise
    • Réflexion collective sur l’actualité des crises récentes et étude de cas de communications de crise réussies
  • 2. STRUCTURER UNE COMMUNICATION ADAPTÉE AU SCÉNARIO DE CRISE

    • Connaissance des trois stratégies principales de communication en situation de crise
    • Apprendre à activer le dispositif de crise, la cellule de crise
    • Analyser un projet de communication de crise
    • Appliquer un scénario de crise préalablement écrit
    • Organiser et diffuser rapidement l’information
    • Étude de cas pour déterminer l’objectif de la communication et réfléchir à la diffusion rapide de l’information
  • 3. GÉRER LES RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES PRESCRIPTEURS

    • Identification des cibles internes et externes
    • Utilisation des outils pour un envoi rapide des messages
    • Comprendre l’importance du journal d’entreprise, de la communication électronique et du brief à une agence
    • Appréhender les relations presse : le communiqué, l’interview, la conférence de presse
    • Exercice pratique : déterminer sa cible, réfléchir à un objectif, préparer un message et l’assimiler
  • 4. DIFFUSER L'INFORMATION

    • Connaître les éléments pouvant discréditer une structure
    • Comprendre l’angle d’attaque des journalistes, des prescripteurs
    • Savoir gérer les questions délicates
    • Jeu de rôle : présenter le message à l’oral, répondre aux questions, faire face aux tentatives de déstabilisation
  • 5. L'APRÈS-CRISE : UNE ÉTAPE À SOIGNER

    • Bilan post-crise et analyse
    • Suivi et contrôle à l’aide d’un tableau de bord
    • Définition d’indicateurs et mesure des écarts
    • Exercice : lister les causes d’une communication de crise mal gérée et les conséquences sur les publics concernés
  • 6. ANTICIPER ET METTRE EN PLACE UN DISPOSITIF D'ALERTE EFFICACE

    • Faire un audit du passé de son entreprise
    • Répertorier les risques avérés, les évaluer
    • Recenser les différentes stratégies possibles
    • Créer ou améliorer la procédure de gestion de crise et le dispositif d’alerte
    • Identifier les missions des acteurs et la composition de la cellule de crise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Gestion de Crise, vous ne recevez pas un simple rappel théorique sur la communication ou le management en période sensible. Vous travaillez sur des cas concrets, des scénarios réalistes et des mises en situation proches de vos enjeux. L’objectif : vous permettre de réagir vite, de décider avec lucidité et de communiquer avec maîtrise, même sous forte pression.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Crise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas réels, jeux de rôle, simulations de cellule de crise, construction de vos propres plans et messages.
• Contenus personnalisables en fonction de votre secteur (industrie, services, santé, collectivités, associations, etc.) et de la maturité de votre organisation en matière de gestion de crise.
• Outils et modèles prêts à l’emploi : trames de plan de crise, check-lists d’alerte, canevas de messages, guides d’interview et de conférence de presse.
• Accompagnement structuré pour transposer immédiatement la formation dans vos pratiques quotidiennes et vos processus internes.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Crise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Découvrir les fondamentaux de la communication de crise et apprendre à réagir aux urgences médiatiques ponctuelles.Formation communication de crise : maîtrisez les cas d'urgenceIdéal pour acquérir rapidement les bases, structurer vos messages clés et sécuriser vos premières prises de parole en situation d’urgence.
Structurer une véritable stratégie de gestion de crise globale, avec dispositif d’alerte, cellule de crise et plan de communication complet.Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être RéactifVous construisez un dispositif robuste et durable, de l’anticipation des risques au bilan post-crise, adapté à votre organisation.
Outiller spécifiquement les managers pour gérer à la fois la communication, le stress et l’action opérationnelle sur le terrain.Formation Gestion de Crise pour Managers : Communication, Stress et Stratégies d'ActionPermet aux managers de développer leurs réflexes de leadership, de gestion du stress et de coordination d’équipe en pleine crise.
Renforcer les compétences de vos porte-parole face aux médias, interviews et conférences de presse en période sensible.Formation communication de crise : maîtrisez les cas d'urgenceTravail approfondi sur la prise de parole, la posture, les messages clés et la gestion des questions difficiles en direct.
Déployer une culture de la gestion de crise dans l’ensemble de l’organisation, en combinant stratégie globale et relais managériaux.Parcours combiné : Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être Réactif + Formation Gestion de Crise pour Managers : Communication, Stress et Stratégies d'ActionVous alignez direction, cellule de crise et encadrement intermédiaire autour d’une même méthode, pour une réponse cohérente et coordonnée.

Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être réactif disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tours, Nice.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de Crise est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Gestion de Crise chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une pratique terrain solide de la gestion de crise, de la communication sensible et de l’accompagnement de dirigeants et d’équipes en contexte critique.

  • Ai-je besoin de prérequis particuliers pour suivre cette formation ?

    Aucun prérequis technique complexe n’est nécessaire. Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet avec caméra, micro et haut-parleur, être capable de suivre une formation en ligne en autonomie et avoir une bonne compréhension du français à l’oral comme à l’écrit. Une expérience en management, communication, RH, sécurité ou pilotage de projet est un plus mais n’est pas obligatoire.

  • Cette formation est-elle adaptée à tous les secteurs d’activité ?

    Oui, la méthode de gestion de crise enseignée est transversale et s’adapte aux spécificités de votre secteur (industrie, services, santé, collectivités, associations, etc.). Les exemples et études de cas peuvent être contextualisés pour refléter au mieux vos enjeux et vos contraintes opérationnelles.

  • Quels livrables ou outils concrets vais-je obtenir à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec une méthodologie structurée de gestion de crise, des modèles de plans de communication, des check-lists d’alerte, des canevas de messages clés, des repères pour vos relations médias et un plan d’action personnalisable pour renforcer la résilience de votre organisation.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être réactif ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tours, Nice.
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Référence : MGT-92357

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92357

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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