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Formations Supply Chain Management - Management

Formation Gestion de la Supply Chain

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envie de maîtriser les rouages du Supply Chain Management ? Cherchez-vous à gagner en efficacité dans la gestion des flux logistiques ? Embarquez dans un parcours de formation dédié, alliant théorie et pratique, pour un apprentissage efficient et pertinent.

Dans le monde professionnel moderne, le Supply Chain Management (SCM) est une compétence essentielle. Au cœur du succès des entreprises, elle englobe la production, la gestion des stocks, la distribution et la satisfaction client. Cette maîtrise est d’autant plus cruciale que les entreprises cherchent constamment à optimiser leurs opérations pour rester compétitives. Les bénéfices de cette compétence sont nombreux, tant sur le plan professionnel que personnel. Elle permet non seulement de se démarquer dans son domaine mais également d’accélérer sa carrière. Savoir naviguer avec aisance dans la complexité de la chaîne d’approvisionnement moderne est devenu un atout stratégique dans un contexte où les perturbations peuvent avoir un impact majeur sur les opérations.

Mais comment acquérir cette compétence clé pour votre carrière et votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la Formation Supply Chain Management est une opportunité unique pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils avancés du SCM. Concrètement, cette formation vous permettra d’approfondir les notions telles que la planification de la demande, la gestion des stocks et la logistique. Votre Formateur Expert Métier vous initiera à l’utilisation d’outils et techniques avancés pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Vous serez en mesure de réaliser des analyses critiques des processus existants et de proposer des améliorations pour optimiser la performance globale de la Supply Chain. De plus, cette formation a été conçue pour s’adapter à vos besoins spécifiques, vous permettant ainsi de développer des compétences en gestion de projet et en résolution de problèmes, tout en tenant compte des contraintes économiques, environnementales et technologiques.

En conclusion, n’attendez plus pour booster votre carrière et révolutionner votre gestion logistique. Profitez dès maintenant de la Formation Supply Chain Management proposée par Expertisme et devenez un acteur clé de votre entreprise. Agissez maintenant, le monde du SCM n’attend que vous !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à diverses catégories de professionnels qui souhaitent acquérir ou approfondir leurs compétences en Supply Chain Management. Elle concerne principalement les cadres en direction générale et direction logistique, pour qui une maîtrise des enjeux de la chaîne d’approvisionnement est essentielle à la prise de décisions stratégiques. Les Supply Chain Managers, bien entendu, trouveront dans cette formation des outils précieux pour optimiser leur gestion des flux de marchandises. Les responsables logistiques, que ce soit au niveau des plateformes ou des entrepôts, pourront également y développer des compétences pour une meilleure coordination de leurs opérations. Cette formation est aussi pertinente pour les cadres des services études logistiques et les responsables de projets logistiques, leur permettant d’affiner leurs analyses et de mettre en place des solutions innovantes en matière de Supply Chain. En somme, toute personne occupant un poste clé dans la gestion logistique d’une entreprise pourrait bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Identifier et analyser les différents maillons de la chaîne logistique pour optimiser l’efficacité de la supply chain
  • Définir et mettre en œuvre des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des processus de la supply chain
  • Maîtriser les outils et techniques de planification et de prévision pour optimiser le flux des marchandises
  • Concevoir et optimiser un schéma directeur de la supply chain en tenant compte des besoins spécifiques de l’entreprise
  • Développer une stratégie d’amélioration continue pour renforcer la compétitivité de l’entreprise grâce à une gestion optimale de la supply chain.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    • Comprendre le concept de Supply Chain Management
    • Découvrir les enjeux économiques actuels en logistique
    • Analyser le principe de mondialisation des flux logistiques
    • Découvrir la fonction logistique au sein de l’entreprise
  • 2. GESTION DES STOCKS ET DES FLUX LOGISTIQUES
    • Comprendre la logistique des stocks
    • Apprendre à gérer la demande : prévision et stock
    • Maîtriser la gestion des approvisionnements : gestion des stocks, analyse du stock, stratégie d’approvisionnement, inventaires et valorisation du stock
  • 3. GESTION DE LA PRODUCTION ET DE LA DISTRIBUTION
    • Approche du MRP et Kanban
    • Appréhender le principe de relation client / fournisseur en interne
    • Comprendre la gestion de la distribution : entrepôts et plates-formes, structure théorique d’un réseau et problématique du positionnement
  • 4. GESTION DU TRANSPORT ET DE LA RÉTRO LOGISTIQUE
    • Définir et comprendre l’importance de la logistique des retours
    • Maîtriser la gestion des transports : modes de transport, législation transport et économie en transport routier
  • 5. STRATÉGIE ET ORGANISATION DE LA SUPPLY CHAIN
    • Apprendre à optimiser la stratégie en matière de coût et d’organisation dans la gestion de chaîne logistique
    • Comprendre l’importance des systèmes d’information de la supply chain : WMS, TMS
    • Apprendre à mettre en place un schéma directeur de la supply chain
  • 6. OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN
    • Identifier les différentes méthodes d’optimisation
    • Apprendre à mettre en place des indicateurs de suivi et un tableau de bord en supply chain
  • 7. COMPLÉMENTS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    • Comprendre l’importance des emballages et la gestion des emballages
    • Découvrir l’identification automatique et la traçabilité
  • 8. GESTION DES FLUX ET ORGANISATION
    • Identifier les actions à mener au sein de l’entreprise pour optimiser la circulation des flux
    • Identifier les points d’amélioration à appliquer dans la supply Chain
    • Mettre en place un plan d’actions court et moyen terme pour l’optimisation de la supply chain.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de la logistique, de l’achat ou du transport.
Être capable de comprendre et d’analyser des processus opérationnels complexes.
Avoir une bonne maîtrise de l’anglais technique, car de nombreuses ressources et documentations sont en anglais.
Avoir des notions de base en gestion de projet.
Avoir un esprit analytique et une capacité à résoudre des problèmes.
Être à l’aise avec l’utilisation des outils informatiques de base (suite Office, notamment Excel).

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-99816

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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