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Management

Formations Supply Chain Management

Formation gestion de la Supply Chain

Optimisez vos flux logistiques pour accroître l'efficacité, réduire les coûts et renforcer la compétitivité.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Envie de maîtriser les rouages du Supply Chain Management ? Cherchez-vous à gagner en efficacité dans la gestion des flux logistiques ? Embarquez dans un parcours de formation dédié, alliant théorie et pratique, pour un apprentissage efficient et pertinent.

Dans le monde professionnel moderne, le Supply Chain Management (SCM) est une compétence essentielle. Au cœur du succès des entreprises, elle englobe la production, la gestion des stocks, la distribution et la satisfaction client. Cette maîtrise est d’autant plus cruciale que les entreprises cherchent constamment à optimiser leurs opérations pour rester compétitives. Les bénéfices de cette compétence sont nombreux, tant sur le plan professionnel que personnel. Elle permet non seulement de se démarquer dans son domaine mais également d’accélérer sa carrière. Savoir naviguer avec aisance dans la complexité de la chaîne d’approvisionnement moderne est devenu un atout stratégique dans un contexte où les perturbations peuvent avoir un impact majeur sur les opérations.

Mais comment acquérir cette compétence clé pour votre carrière et votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la Formation Supply Chain Management est une opportunité unique pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils avancés du SCM. Concrètement, cette formation vous permettra d’approfondir les notions telles que la planification de la demande, la gestion des stocks et la logistique. Votre Formateur Expert Métier vous initiera à l’utilisation d’outils et techniques avancés pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Vous serez en mesure de réaliser des analyses critiques des processus existants et de proposer des améliorations pour optimiser la performance globale de la Supply Chain. De plus, cette formation a été conçue pour s’adapter à vos besoins spécifiques, vous permettant ainsi de développer des compétences en gestion de projet et en résolution de problèmes, tout en tenant compte des contraintes économiques, environnementales et technologiques.

En conclusion, n’attendez plus pour booster votre carrière et révolutionner votre gestion logistique. Profitez dès maintenant de la Formation Supply Chain Management proposée par Expertisme et devenez un acteur clé de votre entreprise. Agissez maintenant, le monde du SCM n’attend que vous !

En résumé

Cette formation Gestion de la Supply Chain vous permet de structurer, piloter et optimiser l’ensemble de vos flux – approvisionnements, stocks, production, transport et distribution – pour gagner en fiabilité, en réactivité et en rentabilité.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et cartographier l’ensemble des maillons de votre supply chain pour mieux les piloter.
• Optimiser vos stocks, vos approvisionnements et vos flux physiques pour réduire coûts et ruptures.
• Structurer votre schéma directeur supply chain, vos indicateurs de performance et vos tableaux de bord.
• Intégrer les systèmes d’information (WMS, TMS) et les enjeux de traçabilité, retours et emballages.
• Déployer un plan d’actions d’optimisation à court et moyen terme, adapté à votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à diverses catégories de professionnels qui souhaitent acquérir ou approfondir leurs compétences en Supply Chain Management. Elle concerne principalement les cadres en direction générale et direction logistique, pour qui une maîtrise des enjeux de la chaîne d’approvisionnement est essentielle à la prise de décisions stratégiques. Les Supply Chain Managers, bien entendu, trouveront dans cette formation des outils précieux pour optimiser leur gestion des flux de marchandises. Les responsables logistiques, que ce soit au niveau des plateformes ou des entrepôts, pourront également y développer des compétences pour une meilleure coordination de leurs opérations. Cette formation est aussi pertinente pour les cadres des services études logistiques et les responsables de projets logistiques, leur permettant d’affiner leurs analyses et de mettre en place des solutions innovantes en matière de Supply Chain. En somme, toute personne occupant un poste clé dans la gestion logistique d’une entreprise pourrait bénéficier de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience professionnelle dans le domaine de la logistique, de l’achat ou du transport.
Être capable de comprendre et d’analyser des processus opérationnels complexes.
Avoir une bonne maîtrise de l’anglais technique, car de nombreuses ressources et documentations sont en anglais.
Avoir des notions de base en gestion de projet.
Avoir un esprit analytique et une capacité à résoudre des problèmes.
Être à l’aise avec l’utilisation des outils informatiques de base (suite Office, notamment Excel).

Objectifs

  • Identifier et analyser les différents maillons de la chaîne logistique pour optimiser l’efficacité de la supply chain
  • Définir et mettre en œuvre des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des processus de la supply chain
  • Maîtriser les outils et techniques de planification et de prévision pour optimiser le flux des marchandises
  • Concevoir et optimiser un schéma directeur de la supply chain en tenant compte des besoins spécifiques de l’entreprise
  • Développer une stratégie d’amélioration continue pour renforcer la compétitivité de l’entreprise grâce à une gestion optimale de la supply chain.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    • Comprendre le concept de Supply Chain Management
    • Découvrir les enjeux économiques actuels en logistique
    • Analyser le principe de mondialisation des flux logistiques
    • Découvrir la fonction logistique au sein de l’entreprise
  • 2. GESTION DES STOCKS ET DES FLUX LOGISTIQUES

    • Comprendre la logistique des stocks
    • Apprendre à gérer la demande : prévision et stock
    • Maîtriser la gestion des approvisionnements : gestion des stocks, analyse du stock, stratégie d’approvisionnement, inventaires et valorisation du stock
  • 3. GESTION DE LA PRODUCTION ET DE LA DISTRIBUTION

    • Approche du MRP et Kanban
    • Appréhender le principe de relation client / fournisseur en interne
    • Comprendre la gestion de la distribution : entrepôts et plates-formes, structure théorique d’un réseau et problématique du positionnement
  • 4. GESTION DU TRANSPORT ET DE LA RÉTRO LOGISTIQUE

    • Définir et comprendre l’importance de la logistique des retours
    • Maîtriser la gestion des transports : modes de transport, législation transport et économie en transport routier
  • 5. STRATÉGIE ET ORGANISATION DE LA SUPPLY CHAIN

    • Apprendre à optimiser la stratégie en matière de coût et d’organisation dans la gestion de chaîne logistique
    • Comprendre l’importance des systèmes d’information de la supply chain : WMS, TMS
    • Apprendre à mettre en place un schéma directeur de la supply chain
  • 6. OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN

    • Identifier les différentes méthodes d’optimisation
    • Apprendre à mettre en place des indicateurs de suivi et un tableau de bord en supply chain
  • 7. COMPLÉMENTS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    • Comprendre l’importance des emballages et la gestion des emballages
    • Découvrir l’identification automatique et la traçabilité
  • 8. GESTION DES FLUX ET ORGANISATION

    • Identifier les actions à mener au sein de l’entreprise pour optimiser la circulation des flux
    • Identifier les points d’amélioration à appliquer dans la supply Chain
    • Mettre en place un plan d’actions court et moyen terme pour l’optimisation de la supply chain.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous savons que la Gestion de la Supply Chain ne se joue pas dans les livres, mais sur le terrain : entre prévisions imparfaites, contraintes de production, tensions sur les approvisionnements, clients pressés et budgets limités. C’est pourquoi notre pédagogie est centrée sur vos réalités opérationnelles.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de la Supply Chain avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques, mises en situation et exemples issus de vraies problématiques d’entreprises (industrie, distribution, services…).
• Contenus structurés mais flexibles, pour répondre à vos questions spécifiques et à vos enjeux de flux, de stocks, de transport ou d’organisation.
• Outils concrets, modèles de tableaux de bord, grilles d’analyse et bonnes pratiques immédiatement réutilisables dans votre entreprise.
• Possibilité d’adapter les exemples et exercices à votre contexte : taille d’entreprise, secteur, maturité supply chain.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de la Supply Chain.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale et structurée de la supply chain, de la stratégie aux opérations quotidiennes.Formation Logistique : Maîtrise des Fondamentaux de la Gestion de Chaîne d'ApprovisionnementIdéale pour poser ou consolider les bases avant d’aller vers des approches plus avancées de pilotage et d’optimisation.
Devenir une référence interne sur le pilotage avancé de la supply chain et la conduite de projets de transformation.Formation Devenir un expert en Supply Chain ManagementApproche experte et approfondie pour ceux qui souhaitent aller au-delà des fondamentaux et piloter des stratégies supply chain complexes.
Optimiser la chaîne d’approvisionnement spécifiquement dans un contexte PME, avec des ressources limitées.Formation Optimisation de la Gestion de Chaîne d'Approvisionnement en PMEFocalisée sur les enjeux concrets des PME : pragmatisme, rapidité de mise en œuvre et retour sur investissement rapide.
Réduire les coûts, mieux utiliser l’ERP et optimiser les stocks dans une supply chain de PME.Formation Optimisation de la Gestion de la Supply Chain pour PME : ERP, Stocks et Réduction des CoûtsMet l’accent sur le pilotage via l’ERP, la maîtrise des stocks et la réduction des coûts logistiques dans un environnement PME.
Approfondir spécifiquement la planification de production et la logique MRP dans la supply chain.Formation Gestion de Production : Maîtrisez le MRPPermet de renforcer la maîtrise du MRP pour mieux synchroniser approvisionnements, stocks et capacités de production.

Gestion de la Supply Chain disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nice, Besançon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de la Supply Chain est-elle accessible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Gestion de la Supply Chain chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils viennent du terrain (direction supply chain, logistique, production, transport…) et illustrent chaque notion par des cas concrets.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’être équipé d’un ordinateur relié à Internet, avec caméra, micro et haut-parleur pour les sessions à distance. Une expérience professionnelle dans la logistique, les achats ou le transport est souhaitable, ainsi qu’une capacité à comprendre et analyser des processus opérationnels complexes. Une bonne maîtrise de l’anglais technique, des notions de base en gestion de projet, un esprit analytique et une aisance avec les outils informatiques (suite Office, notamment Excel) constituent de réels atouts.

  • Cette formation est-elle adaptée si je débute en supply chain ?

    Oui, si vous avez déjà une première expérience dans la logistique, les achats, la production ou le transport, la formation vous permettra de structurer vos connaissances et de les étendre à l’ensemble de la chaîne. Pour un profil totalement débutant, il peut être pertinent de commencer par une formation sur les fondamentaux de la logistique avant de suivre ce programme plus complet.

  • Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’apprends dans mon entreprise ?

    Oui. La pédagogie est conçue pour une mise en pratique immédiate : chaque module est illustré par des exemples concrets, des outils opérationnels et des exercices d’application. Vous repartez avec des méthodes, des indicateurs, des modèles de tableaux de bord et un plan d’actions court et moyen terme pour optimiser votre supply chain.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de la Supply Chain ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nice, Besançon.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-99816

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : MGT-99816

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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