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Conduite du changement - Management

Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez apprivoiser le changement et le rendre un atout pour votre équipe ? Vous cherchez des méthodes efficaces pour gérer les transitions ? Découvrez comment notre formation Bien vivre le changement peut répondre à ces défis.

Être capable de gérer le changement est une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Avec l’évolution rapide des technologies et des environnements de travail, les individus et les équipes sont confrontés à des transitions constantes. La formation Bien vivre le changement vous offre des outils pratiques pour naviguer avec succès dans ces situations. Grâce à l’Appreciative Inquiry, vous apprendrez à valoriser les succès de votre équipe et à déployer une communication efficace. Les bénéfices sont multiples : une meilleure compréhension des effets du changement, une capacité accrue à identifier les besoins émotionnels sous-jacents et à adapter votre comportement en conséquence. En fin de compte, cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre approche du changement ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, cette formation en ligne vous offre une initiation à l’Appreciative Inquiry, une méthode révolutionnaire pour gérer le changement. Les avantages sont concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les étapes d’acceptation du changement, vous aide à comprendre les réactions émotionnelles et les besoins sous-jacents, et vous enseigne comment adapter votre comportement face aux différentes situations. Ce programme flexible s’adapte à vos besoins spécifiques et se conclut par un quiz pour évaluer votre compréhension des concepts abordés. Par ailleurs, cette formation vous offre un accès de trois mois à des ressources e-learning, vous permettant d’apprendre à votre rythme et selon vos disponibilités.

Avec cette formation, vous adopterez une posture proactive, sortirez de votre zone de confort et influencerez positivement votre environnement. Vous deviendrez un acteur du changement, capable de visualiser les opportunités et de vous engager sereinement dans le processus de transition. En somme, cette formation vous offre les clés pour devenir le leader du changement que votre équipe a besoin.

Alors, qu’attendez-vous ? Investissez dans votre carrière et votre équipe dès maintenant. Inscrivez-vous à notre formation Bien vivre le changement et transformez votre approche du changement. Il est temps d’agir !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer sa capacité à gérer le changement et à s’adapter en contexte de transition. Elle est particulièrement pertinente pour les managers et responsables d’équipes, qui sont fréquemment amenés à conduire des changements au sein de leurs unités. Les chefs de projet, qui doivent orchestrer l’évolution de leurs missions dans un environnement en constante mutation, y trouveront également des outils précieux. Dans le même esprit, les organisateurs, consultants et chargés de mission, dont la tâche consiste à piloter et à accompagner des initiatives de transformation, gagneront en confiance et en efficacité grâce à cette formation. Enfin, nous tenons à souligner que notre formation est accessible à tous, indépendamment des contraintes individuelles. Pour toute demande d’aménagement spécifique liée à un handicap, n’hésitez pas à contacter notre référente handicap.

Objectifs

  • Assimiler les principes de l’Appreciative Inquiry et comprendre comment cette méthode favorise une approche positive du changement.
  • Identifier et analyser les réactions émotionnelles provoquées par le changement en vue de développer des stratégies d’accompagnement adaptées.
  • Développer des compétences en communication pour partager clairement les informations relatives au changement et motiver l’engagement des équipes.
  • Utiliser l’approche de l’Appreciative Inquiry pour favoriser la coopération et mettre en évidence les forces de chaque membre d’une équipe lors de périodes de transition.
  • Concevoir des stratégies proactives pour anticiper les obstacles potentiels au changement et les transformer en opportunités.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CHANGEMENT
    • Présentation du concept de l’Appreciative Inquiry (AI)
    • L’histoire et l’évolution de l’AI
    • Les principes fondamentaux de l’AI
  • 2. ADOPTER UNE POSTURE APPRÉCIATIVE
    • Les différentes étapes d’acceptation du changement
    • Les réactions émotionnelles face au changement et les besoins sous-jacents
    • La nécessité d’adapter son comportement face aux différentes attitudes
  • 3. INNOVER ET IMAGINER DE NOUVELLES POSSIBILITÉS
    • Comment identifier les succès et développer les talents d’équipe
    • Les bénéfices d’une approche proactive face au changement
    • Stratégies pour sortir de sa zone de confort et influencer positivement son environnement
  • 4. MISE EN PRATIQUE
    • Techniques pour stimuler la créativité et l’innovation
    • Comment construire une vision collective du futur
    • Agir concrètement pour maintenir un état d’esprit positif
  • 5. GESTION DES ÉMOTIONS ET DU STRESS
    • Développement de dialogues appréciatifs
    • Mise en place de projets collaboratifs
    • Études de cas et scénarios pratiques
  • 6. COMMUNICATION EFFICACE DANS LE CADRE DU CHANGEMENT
    • Comprendre et gérer les émotions dans le cadre du changement
    • Stratégies de gestion du stress
    • Techniques de relaxation et de bien-être pour faire face au changement
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Importance d’une communication claire et engageante
    • Techniques de communication efficace
    • Gestion des conflits et négociation
    • Comment continuer à appliquer l’Appreciative Inquiry après la formation
    • Ressources supplémentaires pour approfondir les connaissances

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ceci est essentiel pour pouvoir participer activement à la formation en ligne.
Chaque participant doit compléter le questionnaire CIRCYOULAR© en ligne avant le début de la formation. C’est une étape obligatoire et le coût de 100€ HT est déjà inclus dans le tarif inter.
Les inscriptions à la formation doivent être effectuées jusqu’à 48 heures avant le début de la session pour permettre le traitement administratif.
Si vous financez votre formation via le CPF, un délai de 15 jours est à prévoir pour l’acceptation de votre demande.
Veuillez noter que ces prérequis sont essentiels pour garantir une expérience d’apprentissage optimale et pour faciliter votre participation active lors de la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92343

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92343

Durée : 14 heures soit 2 jours

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