Conduite du changement - Management

Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d’information

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous devenir un acteur clé de la transformation au sein de votre organisation ? Cherchez-vous à acquérir des compétences en gestion du changement ? Découvrez comment notre formation peut stimuler votre carrière et votre entreprise.

La gestion du changement est une compétence incontournable dans le monde professionnel actuel. Pouvoir naviguer efficacement à travers les transformations est essentiel pour toute personne aspirant à des postes de leadership. Cette compétence est la clé pour transformer les contraintes en opportunités et pour être proactif dans les processus de changement. Elle permet non seulement d’accélérer sa carrière, mais aussi de se démarquer dans son domaine. En maîtrisant la gestion du changement, vous pouvez devenir un acteur clé dans le succès de votre organisation en guidant efficacement vos collègues à travers les périodes de transformation, tout en améliorant la communication et la collaboration au sein de votre équipe.

Alors, prêt à devenir le pilier du changement au sein de votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, propulsez votre carrière et votre organisation vers de nouveaux sommets. Notre formation en gestion du changement vous offre non seulement la possibilité d’acquérir des compétences solides et immédiatement applicables, mais aussi de devenir un acteur clé de la transformation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes de la gestion du changement, vous fournissant des outils et des stratégies efficaces. Que vous soyez manager, responsable de projets de transformation, consultant, ou directeur de projets, cette formation est conçue pour être adaptée à vos besoins spécifiques. En suivant notre formation, vous serez en mesure de conduire des projets de transformation, notamment dans le domaine des systèmes d’information, tout en adoptant des méthodes de communication non violente et une approche systémique pour faciliter l’appropriation des démarches de changement.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion du changement et devenez un acteur clé de la transformation. L’avenir vous attend, saisissez-le dès aujourd’hui !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels qui sont régulièrement confrontés à des changements dans leur environnement de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les managers hiérarchiques ou transversaux, qui sont souvent en première ligne pour instaurer et piloter les transformations au sein de leurs équipes. Les responsables de projets de transformation, ainsi que les directeurs de projets, trouveront dans cette formation les outils et les stratégies pour mener efficacement leurs missions, notamment dans le domaine des systèmes d’information. Les consultants, en interne ou en externe, qui accompagnent les organisations dans leurs démarches de changement, y trouveront une approche systémique précieuse pour comprendre les dynamiques en jeu. Enfin, les DRH, RRH, coachs et autres professionnels des ressources humaines bénéficieront de précieux conseils pour instaurer une culture du changement respectueuse des individus et efficiente pour l’organisation.

Objectifs

Comprendre et analyser les processus de changement dans une organisation en identifiant les origines, les mécanismes et les impacts à différents niveaux.
Maîtriser les outils et les stratégies de gestion du changement, incluant la conduite de projets de transformation, la mise en place d’une culture de changement et l’utilisation du changement comme levier de développement.
Développer et appliquer des stratégies de communication efficaces adaptées aux différents contextes et étapes d’un projet de changement, en favorisant une communication non violente et constructive.
Élaborer des plans de changement en minimisant les risques et en assurant un accompagnement approprié des personnes concernées, tout en tenant compte de la qualité de vie au travail.
Appliquer une approche systémique pour une meilleure compréhension des dynamiques organisationnelles et une appropriation effective des démarches de changement, notamment dans le domaine des systèmes d’information.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DU CHANGEMENT
- Présentation de la formation et des objectifs
- Questionnaire de positionnement : évaluation des attentes et préparation des participants
- Visionnage de vidéos inspirantes pour introduire le thème
2. COMPRÉHENSION ET PRÉPARATION AU CHANGEMENT
- Identification des caractéristiques et niveaux du changement
- Clarification des facteurs déclencheurs de changement
- Exploration des dynamiques personnelles et organisationnelles liées au changement
- Prise de conscience des risques et opportunités associés au changement
3. STRATÉGIES DE COMMUNICATION ET GESTION DES ÉMOTIONS
- Construction d’un plan de communication efficace
- Utilisation de techniques de Communication Non Violente (CNV) pour améliorer l’écoute et l’expression des besoins
- Gestion des émotions et prévention des conflits pour renforcer la coopération et l’intelligence collective
4. DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
- Réalisation de diagnostics pour évaluer les impacts du changement
- Élaboration de plans d’action adaptés au changement
- Analyse des résistances au changement et utilisation de leviers managériaux pour accompagner les équipes
5. MISE EN ŒUVRE D'ACTIONS ET SOLUTIONS
- Présentation des méthodologies de mise en œuvre du changement
- Étude de cas pratiques pour illustrer l’application des méthodes de changement
- Suivi et évaluation des actions de changement
6. APPROCHE SYSTÉMIQUE DE LA GESTION DU CHANGEMENT
- Compréhension de l’approche systémique et de son rôle dans la gestion du changement
- Analyse des dynamiques organisationnelles à travers le prisme systémique
- Appropriation des démarches de changement basées sur l’approche systémique
7. POUR ALLER PLUS LOIN
- Discussion des perspectives de mise en œuvre du changement dans le contexte professionnel des participants
- Échange sur les difficultés potentielles et solutions envisageables

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92346

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2473€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»