Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Outils & pratiques managériales

Formation gestion financière pour managers au quotidien

Optimisez vos décisions managériales par une gestion financière agile et impactante au quotidien.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous êtes un manager cherchant à décrypter les arcanes de la finance pour optimiser la performance de votre entreprise ? Vous aspirez à prendre des décisions éclairées basées sur une analyse financière rigoureuse ?

En effet, dans un environnement économique en constante mutation où la compétitivité et l’innovation sont des enjeux cruciaux, une solide compréhension des principes financiers est devenue indispensable pour tout manager. Elle permet de prendre des décisions stratégiques éclairées, d’optimiser les performances de l’entreprise et contribue à la rentabilité et à la durabilité de celle-ci. En outre, elle facilite la communication et la collaboration interdépartementale, contribuant à une meilleure intégration des objectifs financiers au sein des équipes. Enfin, maîtriser les concepts financiers permet d’identifier, évaluer et atténuer les risques financiers, assurant une gestion proactive des ressources de l’entreprise. C’est un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

Ainsi, la finance est bien plus qu’un simple outil de gestion, elle est un véritable levier de croissance pour votre entreprise et votre carrière.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Le manager et la finance au quotidien vous offre les outils et les connaissances nécessaires pour intégrer la finance dans votre quotidien professionnel. Cette formation vous permettra de comprendre les mécanismes financiers en entreprise, d’évaluer l’impact financier des décisions opérationnelles, d’interpréter les données financières et de mettre en place les outils pour piloter la performance. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’apprentissage des concepts financiers clés et vous aidera à développer votre capacité à prendre des décisions stratégiques basées sur des analyses financières rigoureuses. Grâce à une pédagogie adaptée à votre rythme et à vos besoins, cette formation vous offre une opportunité unique de renforcer vos compétences décisionnelles et stratégiques et d’améliorer la performance de votre entreprise.

En conclusion, ne laissez pas la finance être un obstacle à votre performance et à celle de votre entreprise. Investissez dans vos compétences et faites de la finance votre alliée au quotidien. Alors, êtes-vous prêt à booster votre carrière et à contribuer activement à la performance de votre entreprise grâce à une meilleure maîtrise de la finance ?

En résumé

Vous prenez chaque jour des décisions qui ont un impact direct sur les résultats de votre entreprise. Sans une lecture claire des chiffres, difficile de défendre un budget, d’arbitrer un investissement ou de challenger un plan d’actions. Cette formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien vous donne les clés pour comprendre, analyser et utiliser la finance comme un véritable levier de performance, même si vous n’êtes pas financier de formation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre enfin les mécanismes financiers essentiels (compte de résultat, bilan, cash, Opex/Capex…).
• Mesurer l’impact financier concret de vos décisions opérationnelles.
• Construire et suivre un budget, piloter vos indicateurs et vos ratios clés.
• Dialoguer efficacement avec la direction financière et la direction générale.
• Transformer les chiffres en décisions stratégiques pour votre équipe et votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers souhaitant comprendre et maîtriser l’aspect financier de leur fonction. Plus spécifiquement, elle convient aux managers de divers secteurs d’activité qui participent activement à la performance financière de leur entreprise et cherchent à optimiser cette contribution. La formation est également pertinente pour les responsables de projets, les chefs d’équipes ou tout professionnel encadrant des collaborateurs et ayant des responsabilités budgétaires. Elle peut aussi intéresser les managers en devenir qui souhaitent acquérir une compétence supplémentaire en finance pour élargir leur profil professionnel. En somme, la formation Le manager et la finance au quotidien est conçue pour tous ceux qui veulent comprendre le langage financier, interpréter les chiffres et prendre des décisions éclairées pour la performance de leur entreprise.

Pré-requis

Être titulaire d’un poste de management ou de supervision d’équipe
Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et en suivi de performance d’équipe
Être familiarisé avec les termes financiers de base tels que le budget, le bilan, le compte de résultat
Disposer d’une bonne compréhension du fonctionnement global d’une entreprise
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre et expliquer les principes fondamentaux de la finance d’entreprise
  • Analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers pour évaluer la performance de l’entreprise
  • Appliquer les techniques de gestion financière pour soutenir et améliorer les décisions opérationnelles
  • Concevoir et mettre en œuvre des outils de pilotage financier adaptés aux besoins et à la structure de l’entreprise
  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs en fonction des informations financières disponibles.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES MÉCANISMES FINANCIERS EN ENTREPRISE

    • Définition du contexte financier
    • Compréhension des notions essentielles : comptabilité générale, analytique et contrôle de gestion
    • Identification des facteurs de profitabilité et de santé financière
    • Description et utilisation du processus comptable
    • Evaluation des premières affirmations financières
  • 2. ÉVALUATION DE L'IMPACT FINANCIER DES DÉCISIONS OPÉRATIONNELLES

    • Explication et analyse du compte de résultat
    • Étude des notions de Opex-Capex, Ebitda, Ebit et résultat net
    • Construction d’un compte de résultat
    • Distinction entre profit et cash
    • Identification des différentes sources de différences
    • Analyse de l’impact des décisions sur le profit et sur le cash
  • 3. INTERPRÉTATION DES DONNÉES FINANCIÈRES

    • Commentaire et analyse d’un compte de résultat
    • Compréhension des principes de lecture du bilan
    • Étude du contenu synthétique du bilan
    • Evaluation à partir des comptes annuels de la société
  • 4. MISE EN PLACE DES OUTILS POUR PILOTER LA PERFORMANCE

    • Choix des indicateurs financiers
    • Maîtrise de l’analyse financière et des ratios quotidiens
    • Construction d’un budget
    • Compréhension du processus budgétaire
    • Comparaison du réel au budget
  • 5. ADAPTATION DE LA COMMUNICATION AUX INFORMATIONS FINANCIÈRES

    • Décodage des informations financières
    • Établissement du lien entre stratégie et finance
    • Transmission des principales informations financières
    • Détection des points faibles et forts
    • Évaluation du rôle du manager et de la cohérence entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec EXPERTISME, vous bénéficiez :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion Financière pour Managers au Quotidien avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie concrète, centrée sur vos enjeux de terrain : études de cas, exercices pratiques, simulations de décisions financières.
• D’outils immédiatement réutilisables : modèles de tableaux de bord, trames de budgets, grilles d’analyse financière.
• D’un accompagnement personnalisé pour traduire les concepts financiers dans votre réalité opérationnelle.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus rigoureux et une amélioration continue de nos formations.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion Financière pour Managers au Quotidien.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer votre posture de manager tout en intégrant une dimension financièreFormation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences ClésDévelopper vos compétences de leadership et de pilotage d’équipe pour mieux relayer et incarner les enjeux financiers auprès de vos collaborateurs.
Mieux mobiliser votre équipe autour d’objectifs financiers et de résultats partagésFormation Management d'équipe : Développez l'Intelligence Collective et la Cohésion d'ÉquipeRenforcer la cohésion et l’intelligence collective pour faire des objectifs financiers un projet commun, compris et porté par tous.
Communiquer efficacement sur les chiffres, les résultats et les enjeux financiersFormation Management : Communication, Gestion d'équipe et Dialogue SocialStructurer vos messages, gérer les objections et instaurer un dialogue constructif autour des décisions financières avec vos équipes et partenaires sociaux.
Présenter un budget, des résultats ou un business plan de manière convaincanteFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireGagner en impact à l’oral pour défendre vos choix financiers, convaincre votre direction et embarquer vos équipes autour de vos décisions.
Assumer un nouveau rôle de manager avec des enjeux financiers plus fortsFormation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que managerRéussir votre prise de poste managériale, affirmer votre légitimité sur les sujets de performance et de résultats, y compris face à d’anciens collègues.

Gestion Financière pour Managers au Quotidien disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Toulon, Strasbourg.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien est-elle accessible si je ne suis pas financier de formation ?

    Oui. La formation est spécialement conçue pour des managers non financiers. Les notions sont expliquées avec un vocabulaire simple, des exemples concrets et des cas pratiques proches de votre réalité. Un minimum de familiarité avec des termes comme budget, bilan ou compte de résultat est recommandé, mais aucun profil de financier n’est requis.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une double compétence : une solide pratique de la finance d’entreprise et une expérience concrète du management et du pilotage opérationnel.

  • Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’apprends dans mon entreprise ?

    Oui. La formation est construite autour de cas concrets, d’exemples issus de votre réalité et d’outils directement réutilisables (tableaux de bord, modèles de budgets, grilles d’analyse). L’objectif est que vous puissiez, dès la fin de la formation, lire vos propres chiffres, ajuster vos décisions et améliorer le pilotage de votre activité.

  • Quels sont les prérequis techniques et organisationnels pour suivre la formation ?

    Vous devez occuper ou être sur le point d’occuper un poste de management ou de supervision d’équipe, disposer d’une compréhension globale du fonctionnement d’une entreprise et être familier avec quelques notions financières de base (budget, bilan, compte de résultat). Pour le distanciel, un ordinateur avec connexion Internet stable, caméra, micro et haut-parleur est nécessaire.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Strasbourg.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-99446

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2350€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-99446

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure

Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour

Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour

Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour

Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé