Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Management à distance & hybride
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à mieux gérer votre équipe à distance ? Vous vous demandez comment optimiser votre communication pour un management efficace ? Découvrez la formation Initiation au Management à Distance qui vous apportera toutes les clés pour réussir.
Dans le contexte actuel de digitalisation et de télétravail, la capacité à manager à distance est devenue une compétence essentielle. Le management à distance offre une multitude de bénéfices tant professionnels que personnels. Il favorise la flexibilité, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs. Il permet également de gagner du temps en évitant les déplacements, tout en augmentant la productivité. En maîtrisant cette compétence, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière.
Imaginez-vous capable de fédérer et de motiver une équipe, même à distance ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, investissez dans la formation Initiation au Management à Distance. Cette formation vous permettra d’identifier les enjeux spécifiques du management à distance, de prioriser les activités et les temps spécifiques au « à distance », de favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle. Notre Formateur Expert Métier vous guidera pour mettre en place des règles de confiance et de transparence et pour utiliser les outils de communication adaptés. La formation est conçue pour être facilement adaptable à vos besoins spécifiques, tout en assurant une efficacité maximale.
N’attendez plus pour saisir cette opportunité de développement professionnel ! Profitez dès maintenant de cette formation pour booster votre carrière et devenir un leader efficace à distance. Le management à distance n’aura plus de secrets pour vous.
Vous débutez dans le management à distance ou vous gérez une équipe hybride sans réelle méthode ? Cette formation Initiation Management à distance vous donne les clés pour organiser, coordonner et animer votre équipe à distance tout en maintenant engagement, confiance et performance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance dans un contexte de télétravail et d’hybridation
• Structurer l’organisation, les rituels et les règles du jeu pour une équipe distante alignée et autonome
• Communiquer efficacement à distance et utiliser les bons outils digitaux pour maintenir le lien
• Animer, motiver et suivre la performance d’une équipe à distance sans micro-management
Cette formation s’adresse aux aux cadres, aux managers qui managent de manière permanente ou occasionnelle.
Être muni d’un ordinateur reliéà Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus centrés sur vos enjeux concrets : télétravail, équipes hybrides, multi-sites, projets transverses à distance.
• Pédagogie active : études de cas, entraînements à la communication à distance, construction de vos propres rituels managériaux.
• Outils, trames et check-lists immédiatement réutilisables avec votre équipe (règles du jeu, plans de suivi, canevas de réunion à distance).
• Possibilité d’adapter le déroulé à votre environnement, votre organisation et le niveau de maturité de vos équipes.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management à distance.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer ses pratiques pour débuter sereinement en management à distance | Formation Management à distance - Niveau Initiation (cette formation) | Acquérir les fondamentaux : cadre, outils, rituels et posture pour manager une équipe à distance sans stress. |
| Approfondir les techniques de pilotage d’une équipe à distance déjà en place | Formation Manager efficacement une équipe à distance - Techniques de Management | Approche plus avancée orientée performance, pilotage fin, management par les résultats et optimisation des pratiques existantes. |
| Réussir la mise en place du télétravail dans son organisation | Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail | Accompagnement global pour cadrer, déployer et sécuriser un dispositif de télétravail au niveau de l’entreprise ou du service. |
| Conduire des réunions à distance courtes, dynamiques et productives | Formation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick Meeting | Méthodes et formats de réunions express pour garder le lien, décider vite et suivre l’activité en mode distanciel. |
| Rendre ses réunions (présentielles ou distancielles) plus visuelles et engageantes | Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping | Utiliser le mind mapping pour structurer l’information, clarifier les décisions et faciliter la compréhension à distance. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Bourges.
Découvrir nos centres de formation
Oui. Cette formation est spécifiquement conçue pour les managers qui découvrent le management à distance ou qui l’exercent de manière occasionnelle sans méthode structurée. Elle reprend les fondamentaux, clarifie les enjeux et propose des outils simples et concrets pour poser un cadre de travail efficace avec votre équipe.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé dans le management à distance et le pilotage d’équipes en télétravail. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux séquences en visioconférence. Aucun prérequis technique ou managérial supplémentaire n’est nécessaire : la formation est accessible à tout manager ou cadre en prise de poste ou déjà en fonction.
La formation convient aux managers d’équipes totalement à distance, en télétravail partiel, en mode hybride ou réparties sur plusieurs sites. Elle s’applique aussi bien à des équipes opérationnelles qu’à des équipes projet, dès lors qu’une partie de la collaboration se fait à distance.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Bourges.
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Référence : MGT-86325
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1.950 € HT / Personne
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Référence : MGT-86325
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Management à distance & hybride / Management sur-mesure
Formation efficacité au travail : Etre Performant et serein en open-space 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation performances : Maîtriser le Flex Office pour booster productivité et collaboration 28 heures soit 4 jours
Formation en management d’équipe internationale : Techniques et pratiques essentielles 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la productivité et efficacité en télétravail : Techniques avancées et gestion du temps 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces pour animer et diriger un atelier de travail 14 heures soit 2 jours
Formation management hybride pour leaders Innovants 14 heures soit 2 jours
Formation manager efficacement une équipe à distance – techniques de management 7 heures soit 1 jour
Formation manager efficacement des équipes à distance 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation et animation de réunions en télétravail 7 heures soit 1 jour
Formation télétravail : Maîtrisez les réunions à distance et la gestion du temps 7 heures soit 1 jour
Formation management à distance : Gérer efficacement les équipes en télétravail 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours
Formation animer des réunions à distance efficaces 7 heures soit 1 jour
Formation techniques avancées d’animation efficace de réunions virtuelles 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser le management d’équipes en télétravail ou à distance 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser ses réunions avec les techniques de Mind Mapping 14 heures soit 2 jours
Formation animer efficacement des réunions minutes et Quick Meeting 7 heures soit 1 jour
Formation mener efficacement une réunion créative avec assurance et efficacité 14 heures soit 2 jours
Formation initiation à la conduite et gestion de réunions efficaces 7 heures soit 1 jour
Formation management à distance – Niveau Initiation 2 jours
Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail 1 jour
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