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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Black Belt : Optimisation et Leadership Lean Six Sigma

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à devenir un véritable expert en amélioration continue ? Vous voulez maîtriser les méthodes Lean Six Sigma pour optimiser les processus de votre entreprise ? Plongez dans l’univers de la formation Lean Six Sigma Black Belt, conçue pour propulser vos compétences à un niveau supérieur.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la maîtrise de la méthodologie Lean Six Sigma est plus qu’un atout, c’est une nécessité. Les entreprises cherchent constamment à améliorer leur efficacité et leur productivité, et c’est là que vous, en tant que Black Belt, entrez en jeu. Votre rôle ? Piloter et accompagner les transformations, assurer la qualité des processus et conduire l’organisation vers l’excellence. Adopter cette compétence, c’est ouvrir la porte à une multitude d’opportunités professionnelles, accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. Non seulement vous serez en mesure d’optimiser des processus complexes, mais vous deviendrez également un leader capable de guider et de former les autres.

Ne laissez pas votre enthousiasme s’éteindre. Élargissez votre horizon et saisissez l’opportunité d’acquérir des compétences de pointe en Lean Six Sigma.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez non seulement développer une expertise avancée en Lean Six Sigma, mais vous allez aussi acquérir les compétences de leadership nécessaires pour mener à bien des projets d’amélioration continue. Notre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de cette formation, vous aidant à approfondir vos connaissances et à peaufiner votre pratique des outils et techniques Lean Six Sigma. Vous apprendrez à structurer et piloter des projets, établir des feuilles de route, et animer des équipes tout en formant et coachant des Green Belts et d’autres membres. En outre, la formation est adaptable à vos besoins spécifiques, garantissant ainsi une efficacité optimale.

Le moment est venu d’investir dans votre future carrière et de vous lancer dans cette aventure enrichissante. Inscrivez-vous à notre formation Lean Six Sigma Black Belt et devenez l’expert qui fera la différence dans votre organisation. Ne manquez pas cette chance d’atteindre l’excellence dans votre domaine.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à des professionnels certifiés Lean Green Belt ou ayant une solide expérience en gestion de projets Lean. Elle est particulièrement pertinente pour les leaders et managers aspirant à occuper des rôles stratégiques dans l’optimisation des processus et l’amélioration de la qualité au sein de leur organisation. Les animateurs de projets d’amélioration continue, souvent confrontés aux défis de la transformation et de l’optimisation des processus, trouveront dans ce programme une occasion de renforcer leurs compétences. Les chefs de service ou de département, impliqués dans la mise en place de stratégies d’amélioration continue, ainsi que les membres des comités de direction et de la direction générale qui souhaitent développer une expertise avancée en amélioration continue, sont également des candidats idéaux pour cette formation.

Objectifs

  • Maîtriser l’application de la méthodologie Lean Six Sigma pour améliorer les performances organisationnelles et la qualité des processus
  • Développer une expertise avancée dans l’analyse de données pour identifier, mesurer et éliminer les causes de variations dans les processus métiers
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d’amélioration continue, en utilisant les outils Lean Six Sigma, pour optimiser les opérations et réduire les coûts
  • Diriger des projets d’amélioration des processus de bout en bout, y compris la définition des objectifs, la planification, le suivi et le contrôle, pour garantir leur réussite
  • Coach et formateur d’autres professionnels, notamment les Green Belts, dans l’application des principes et outils Lean Six Sigma.

Programme

  • 1. REVUE DES PRINCIPES ET OUTILS DU LEAN SIX SIGMA
    • Compréhension des principes fondamentaux du Lean Six Sigma
    • Révision des outils et techniques des niveaux Yellow et Green Belt
    • Études de cas pour renforcer la compréhension des principes
  • 2. APPROFONDISSEMENT DES CONNAISSANCES STATISTIQUES ET ANALYTIQUES
    • Utilisation de logiciels pour l’analyse statistique avancée
    • Étude des méthodes statistiques avancées pour l’optimisation des processus
    • Exercices pratiques pour l’application des méthodes statistiques
  • 3. GESTION DE PROJETS COMPLEXES
    • Techniques de gestion des risques et des ressources
    • Gestion des parties prenantes dans les projets Lean Six Sigma
    • Étude de cas pour comprendre la gestion de projets complexes
  • 4. LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL
    • Sessions de leadership transformationnel pour le développement des compétences de leadership
    • Techniques de prise de décision basée sur des preuves empiriques
    • Coaching pour le développement des compétences individuelles et d’équipe
  • 5. PRATIQUE DU FEEDBACK
    • Méthodes de feedback pour renforcer la performance collective
    • Techniques de communication efficace pour le feedback
    • Ateliers pour la pratique du feedback en situation réelle
  • 6. PROJET LEAN SIX SIGMA
    • Développement d’un projet Lean Six Sigma de grande envergure
    • Supervision du projet pour garantir sa qualité
  • 7. LEAN MANAGEMENT
    • Compréhension des principes fondamentaux du Lean Management
    • Importance du soutien de la direction dans le Lean Management
    • Étude de cas pour comprendre les principes du Lean Management
  • 8. DÉPLOIEMENT DE POLITIQUE (HOSHIN KANRI)
    • Compréhension du concept de déploiement de politique (Hoshin Kanri)
    • Techniques pour réaliser un état des lieux, établir une vision, décliner une stratégie en cibles et objectifs
    • Méthodes pour déployer et contrôler les résultats pour identifier les facteurs clés de succès
  • 9. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION BLACK BELT
    • Sessions intensives pour la préparation à la certification Black Belt
    • Évaluation basée sur les performances du projet et les compétences démontrées
    • Conseils pour réussir la certification Black Belt.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être titulaire d’une certification Lean Six Sigma Green Belt ou avoir une maîtrise équivalente du niveau Green Belt
Avoir une solide compréhension du Lean Management et de ses principes
Posséder une expérience préalable dans la mise en œuvre d’initiatives de transformation et l’optimisation des processus en utilisant les méthodes et outils Lean Six Sigma
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95673

Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : 7200€ HT / Personne

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Référence : MGT-95673

Durée : 42 heures soit 6 jours

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