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Management

Formations Lean Management

Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels

Optimisez vos processus opérationnels et boostez l'efficacité en intégrant des principes Lean stratégiques.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus pour accroître l’efficacité de votre organisation ? Vous souhaitez comprendre et appliquer les principes du Lean Management pour stimuler la productivité de votre équipe ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

La maîtrise du Lean Management est une compétence essentielle pour quiconque cherche à optimiser les performances d’une organisation. Elle vous donne les outils pour identifier et éliminer les gaspillages, améliorer constamment les processus et augmenter la valeur pour le client. Ce faisant, elle vous permet de créer un environnement de travail plus productif et efficace, ce qui peut se traduire par une meilleure satisfaction des clients et une augmentation des bénéfices. Pour les professionnels, le Lean Management offre des opportunités de développement de carrière dans divers secteurs, y compris l’industrie, les services et le secteur hospitalier. De plus, en tant que Lean Practitioner ou Lean Leader, vous pouvez jouer un rôle crucial dans la transformation de votre organisation et l’optimisation de ses opérations.

Alors, êtes-vous prêt à devenir un acteur clé de l’amélioration continue au sein de votre organisation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez apprendre à appliquer les principes du Lean Management pour améliorer l’efficacité de votre organisation. Notre formation couvre les concepts clés du Lean, tels que l’élimination des gaspillages, l’amélioration continue et l’utilisation d’outils comme le Kaizen, le 5S et le Kanban. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les étapes du 5S, vous préparera à animer des groupes de travail et à concevoir des plans d’amélioration continue. Vous apprendrez également à identifier et éliminer les gaspillages, comprendre la valeur ajoutée et optimiser les performances des processus. En outre, la formation prépare aux certifications Lean Leader et Lean Practitioner de l’IASSC, renforçant ainsi votre capacité à conduire l’organisation vers l’excellence opérationnelle. En choisissant notre formation, vous optez pour une approche adaptative et efficace, conçue pour vous donner les compétences nécessaires pour réussir dans le monde actuel du travail.

Il est temps de prendre le contrôle de votre futur professionnel. En maîtrisant le Lean Management, vous pouvez accélérer votre carrière, augmenter la productivité de votre équipe et contribuer à la réussite de votre organisation. Ne manquez pas cette opportunité. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en Lean Management et commencez votre voyage vers l’excellence opérationnelle.

En résumé

Cette formation Lean Management EXPERTISME vous donne une maîtrise concrète des principes, de la méthode 5S et des principaux outils Lean pour optimiser vos processus, éliminer les gaspillages et améliorer durablement la performance de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et appliquer les fondamentaux du Lean Management dans l’industrie, les services et le secteur hospitalier.
• Mettre en œuvre la méthode 5S, le Kanban, le Value Stream Mapping et le management visuel pour optimiser vos processus.
• Identifier, mesurer et éliminer les gaspillages pour créer davantage de valeur pour vos clients.
• Préparer et animer des groupes de travail Lean et des chantiers 5S orientés résultats.
• Structurer un plan d’amélioration continue et vous préparer aux certifications Lean Practitioner et Lean Leader IASSC.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne évoluant dans l’industrie, les services ou le secteur hospitalier qui souhaiterait acquérir une solide compréhension du Lean Management. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont impliqués dans l’animation ou la participation à un projet Lean, notamment un chantier 5S. Les fonctions ciblées vont des opérateurs de production aux managers, en passant par les chefs d’équipe, les responsables qualité, les ingénieurs processus et les chefs de projet. Les débutants comme les personnes ayant une expérience préalable en Lean Management y trouveront leur compte. De plus, les professionnels désireux de renforcer leurs compétences en amélioration continue sont également les bienvenus. Enfin, cette formation est accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, pour qui des aménagements spécifiques peuvent être proposés.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Cet équipement est nécessaire pour pouvoir suivre la formation dans des conditions optimales.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et méthodes fondamentales du Lean Management, y compris les cinq étapes du 5S.
  • Utiliser efficacement les outils du Lean, tels que le Kanban et le Value Stream Mapping, pour optimiser la performance des processus et éliminer les pratiques inutiles.
  • Préparer et animer des groupes de travail, en élaborant des plans d’amélioration continue basés sur les concepts du Lean.
  • Identifier les gaspillages au sein de leur organisation et mettre en œuvre des stratégies pour les éliminer, en se concentrant sur la création de valeur ajoutée.
  • Se préparer pour les certifications Lean Leader et Lean Practitioner de l’IASSC, et acquérir les compétences nécessaires pour diriger des projets Lean et initier des transformations Lean dans leur environnement professionnel.
  • Améliorer la qualité des services fournis par leur organisation, en utilisant les principes du Lean pour optimiser les processus et augmenter la satisfaction client.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT

    • Présentation du concept de Lean Management
    • Historique et origines du Lean Management
    • Les trois maux de l’entreprise (Muda, Muri, Mura)
    • Les sept formes de gaspillages dans une organisation
    • L’importance de l’amélioration continue : principes Kaizen et Gemba Walk
    • Les principes du Lean Management et leur application dans les services
  • 2. INITIATION À LA MÉTHODOLOGIE 5S

    • Présentation des 5 étapes du 5S : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir
    • Les bénéfices du 5S pour l’optimisation des processus organisationnels
    • Exercices pratiques et jeux de simulation autour du 5S
    • Conception et pilotage d’un chantier 5S
  • 3. OUTILS ET TECHNIQUES DU LEAN MANAGEMENT

    • Introduction au Value Stream Mapping et son rôle dans l’optimisation des flux de production
    • Le management visuel : concept, outils et bénéfices
    • La gestion des performances avec les objectifs SMART
    • Les routines opérationnelles et leur utilité dans un contexte Lean
    • Études de cas et ateliers pratiques sur l’utilisation des outils du Lean Management
  • 4. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION LEAN PRACTITIONER

    • Les critères et exigences pour l’obtention de la certification Lean Practitioner
    • Les compétences requises pour un Lean Practitioner
    • La préparation et la réalisation d’un projet Lean : étapes clés, rôles et responsabilités
    • Ateliers de simulation de projets Lean pour préparer à la certification
  • 5. ALLER PLUS LOIN AVEC LE LEAN MANAGEMENT

    • Présentation de la certification Lean Leader : critères, compétences requises et préparation
    • Les niveaux White et Yellow Belt en Lean : contenu, objectifs et préparation
    • Les challenges et les opportunités pour un praticien Lean dans le secteur des services
    • Comment continuer à se développer après la formation : ressources, formations complémentaires, réseaux de praticiens Lean
    • Conclusion et clôture de la formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre valeur ajoutée pour votre formation Lean Management :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la mise en pratique : études de cas, ateliers, simulations de chantiers 5S et d’outils Lean.
• Des contenus conçus pour être immédiatement transposables sur vos processus réels, quels que soient votre secteur et la taille de votre organisation.
• Un accompagnement structuré vers les certifications Lean Practitioner et Lean Leader IASSC pour valoriser concrètement vos compétences.
• Un organisme de formation certifié QUALIOPI, garantissant la qualité, la traçabilité et l’amélioration continue de nos dispositifs.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Lean Management.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Découvrir le Lean Management et structurer vos premières actions d’amélioration continueFormation Lean Management : Pilotez vos Projets d'Amélioration Continue avec SuccèsAcquérir une vision globale du Lean et apprendre à piloter des projets d’amélioration continue de bout en bout.
Devenir un expert Lean capable de conduire des transformations à grande échelleFormation Transformation Lean : Devenez un Expert Lean IASSCApprofondir les concepts avancés du Lean et se positionner comme référent Lean au sein de votre organisation.
Cartographier et optimiser en profondeur vos processus clésFormation Optimisation de Processus : Value Stream Mapping (VSM)Maîtriser le VSM pour visualiser vos flux, identifier les goulots d’étranglement et prioriser vos actions Lean.
Appliquer le Lean à vos processus informatiques et à vos équipes ITFormation Lean IT - Niveau Avancé : Optimisez vos processus avec LeanAdapter les principes du Lean au contexte IT pour améliorer la qualité, les délais et la fiabilité de vos services numériques.
Aller plus loin en combinant Lean et Six Sigma sur vos projets complexesFormation Lean Six Sigma Green Belt : Optimisez Vos Projets et ProcessusUtiliser conjointement Lean et Six Sigma pour piloter des projets à fort enjeu avec une démarche rigoureuse et orientée résultats.

Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthode 5S et outils essentiels disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Saint-Etienne, Nantes.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Lean Management est-elle accessible aux débutants ?

    Oui. Cette formation est conçue pour être accessible aux personnes qui découvrent le Lean Management comme à celles qui ont déjà une première expérience. Les fondamentaux sont abordés de manière progressive, puis consolidés par des exercices pratiques et des études de cas.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts du Lean Management ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Management sur le terrain et illustrent la formation avec des exemples concrets issus de missions réalisées en entreprise.

  • Cette formation prépare-t-elle aux certifications Lean Practitioner et Lean Leader IASSC ?

    Oui. Le programme intègre les concepts, méthodes et outils attendus pour les certifications Lean Practitioner et Lean Leader IASSC. Des conseils de préparation et des mises en situation vous aident à structurer votre démarche de certification.

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Cet équipement est nécessaire pour suivre la formation dans de bonnes conditions, en particulier en distanciel.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthode 5S et outils essentiels ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Saint-Etienne, Nantes.
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Référence : MGT-95671

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2350€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Formation Lean Production : Maîtrisez les Méthodes Efficaces 63 heures soit 9 jours

Formation Lean Manufacturing pour Réduire le Gaspillage 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de Processus : Value Stream Mapping (VSM) 7 heures soit 1 jour

Formation Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt 21 heures soit 3 jours

Formation Lean Six Sigma : Préparation à la Certification Lean Six Sigma Black Belt 21 heures soit 3 jours

Formation Lean Six Sigma : Maîtrise du CMMI et méthode AMDEC 28 heures soit 4 jours

Formation Maximiser l’efficacité de vos processus professionnels : Méthode 5S, Modèle CMMI et Lean Six Sigma 28 heures soit 4 jours

Formation Lean IT Foundation : Maîtrisez les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation Lean Six Sigma Black Belt : Maîtrisez l’Amélioration Continue et la Gestion de Projets Complexes 42 heures soit 6 jours

Formation Lean Six Sigma Green Belt : Optimisez Vos Projets et Processus 28 heures soit 4 jours

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt 21 heures soit 3 jours

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt – Niveau Initiation : Améliorez qualité et efficacité 14 heures soit 2 jours

Formation Transformation Lean : Devenez un Expert Lean IASSC 63 heures soit 9 jours

Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d’Amélioration Continue avec Succès 21 heures soit 3 jours

Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels 14 heures soit 2 jours

Formation Lean IT Foundation – Niveau Initiation : Optimisation et Efficacité Opérationnelle 14 heures soit 2 jours

Formation Lean Black Belt : Optimisation et Leadership Lean Six Sigma 42 heures soit 6 jours

Formation Lean IT – Niveau Avancé : Optimisez vos processus avec Lean 14 heures soit 2 jours

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