Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Lean Management - Management

Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus pour accroître l’efficacité de votre organisation ? Vous souhaitez comprendre et appliquer les principes du Lean Management pour stimuler la productivité de votre équipe ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

La maîtrise du Lean Management est une compétence essentielle pour quiconque cherche à optimiser les performances d’une organisation. Elle vous donne les outils pour identifier et éliminer les gaspillages, améliorer constamment les processus et augmenter la valeur pour le client. Ce faisant, elle vous permet de créer un environnement de travail plus productif et efficace, ce qui peut se traduire par une meilleure satisfaction des clients et une augmentation des bénéfices. Pour les professionnels, le Lean Management offre des opportunités de développement de carrière dans divers secteurs, y compris l’industrie, les services et le secteur hospitalier. De plus, en tant que Lean Practitioner ou Lean Leader, vous pouvez jouer un rôle crucial dans la transformation de votre organisation et l’optimisation de ses opérations.

Alors, êtes-vous prêt à devenir un acteur clé de l’amélioration continue au sein de votre organisation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez apprendre à appliquer les principes du Lean Management pour améliorer l’efficacité de votre organisation. Notre formation couvre les concepts clés du Lean, tels que l’élimination des gaspillages, l’amélioration continue et l’utilisation d’outils comme le Kaizen, le 5S et le Kanban. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les étapes du 5S, vous préparera à animer des groupes de travail et à concevoir des plans d’amélioration continue. Vous apprendrez également à identifier et éliminer les gaspillages, comprendre la valeur ajoutée et optimiser les performances des processus. En outre, la formation prépare aux certifications Lean Leader et Lean Practitioner de l’IASSC, renforçant ainsi votre capacité à conduire l’organisation vers l’excellence opérationnelle. En choisissant notre formation, vous optez pour une approche adaptative et efficace, conçue pour vous donner les compétences nécessaires pour réussir dans le monde actuel du travail.

Il est temps de prendre le contrôle de votre futur professionnel. En maîtrisant le Lean Management, vous pouvez accélérer votre carrière, augmenter la productivité de votre équipe et contribuer à la réussite de votre organisation. Ne manquez pas cette opportunité. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en Lean Management et commencez votre voyage vers l’excellence opérationnelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne évoluant dans l’industrie, les services ou le secteur hospitalier qui souhaiterait acquérir une solide compréhension du Lean Management. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont impliqués dans l’animation ou la participation à un projet Lean, notamment un chantier 5S. Les fonctions ciblées vont des opérateurs de production aux managers, en passant par les chefs d’équipe, les responsables qualité, les ingénieurs processus et les chefs de projet. Les débutants comme les personnes ayant une expérience préalable en Lean Management y trouveront leur compte. De plus, les professionnels désireux de renforcer leurs compétences en amélioration continue sont également les bienvenus. Enfin, cette formation est accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, pour qui des aménagements spécifiques peuvent être proposés.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et méthodes fondamentales du Lean Management, y compris les cinq étapes du 5S.
  • Utiliser efficacement les outils du Lean, tels que le Kanban et le Value Stream Mapping, pour optimiser la performance des processus et éliminer les pratiques inutiles.
  • Préparer et animer des groupes de travail, en élaborant des plans d’amélioration continue basés sur les concepts du Lean.
  • Identifier les gaspillages au sein de leur organisation et mettre en œuvre des stratégies pour les éliminer, en se concentrant sur la création de valeur ajoutée.
  • Se préparer pour les certifications Lean Leader et Lean Practitioner de l’IASSC, et acquérir les compétences nécessaires pour diriger des projets Lean et initier des transformations Lean dans leur environnement professionnel.
  • Améliorer la qualité des services fournis par leur organisation, en utilisant les principes du Lean pour optimiser les processus et augmenter la satisfaction client.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT
    • Présentation du concept de Lean Management
    • Historique et origines du Lean Management
    • Les trois maux de l’entreprise (Muda, Muri, Mura)
    • Les sept formes de gaspillages dans une organisation
    • L’importance de l’amélioration continue : principes Kaizen et Gemba Walk
    • Les principes du Lean Management et leur application dans les services
  • 2. INITIATION À LA MÉTHODOLOGIE 5S
    • Présentation des 5 étapes du 5S : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir
    • Les bénéfices du 5S pour l’optimisation des processus organisationnels
    • Exercices pratiques et jeux de simulation autour du 5S
    • Conception et pilotage d’un chantier 5S
  • 3. OUTILS ET TECHNIQUES DU LEAN MANAGEMENT
    • Introduction au Value Stream Mapping et son rôle dans l’optimisation des flux de production
    • Le management visuel : concept, outils et bénéfices
    • La gestion des performances avec les objectifs SMART
    • Les routines opérationnelles et leur utilité dans un contexte Lean
    • Études de cas et ateliers pratiques sur l’utilisation des outils du Lean Management
  • 4. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION LEAN PRACTITIONER
    • Les critères et exigences pour l’obtention de la certification Lean Practitioner
    • Les compétences requises pour un Lean Practitioner
    • La préparation et la réalisation d’un projet Lean : étapes clés, rôles et responsabilités
    • Ateliers de simulation de projets Lean pour préparer à la certification
  • 5. ALLER PLUS LOIN AVEC LE LEAN MANAGEMENT
    • Présentation de la certification Lean Leader : critères, compétences requises et préparation
    • Les niveaux White et Yellow Belt en Lean : contenu, objectifs et préparation
    • Les challenges et les opportunités pour un praticien Lean dans le secteur des services
    • Comment continuer à se développer après la formation : ressources, formations complémentaires, réseaux de praticiens Lean
    • Conclusion et clôture de la formation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Cet équipement est nécessaire pour pouvoir suivre la formation dans des conditions optimales.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95671

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2350€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-95671

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Lean Management / Management sur-mesure

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?