Formations Lean Management - Management

Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d’Amélioration Continue avec Succès

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Rêvez-vous de piloter des projets Lean avec brio ? Souhaitez-vous obtenir une certification Lean Leader IASSC™ reconnue internationalement ? Mettez le cap sur une carrière prometteuse en vous formant aux méthodes de pointe du Lean Management.

Dans l’ère de l’hyper-compétitivité, la maîtrise du Lean Management se révèle cruciale. Cette compétence vous offre une double promesse : booster votre carrière tout en contribuant activement à l’amélioration continue de votre entreprise. En vous formant au Lean Management, vous acquérez une méthodologie reconnue pour optimiser les processus, réduire les pertes et améliorer la performance opérationnelle. Vous vous démarquez ainsi par votre capacité à identifier les gaspillages, analyser le flux de valeur ajoutée et piloter efficacement des projets d’amélioration continue. Cette expertise, très recherchée, constitue un véritable levier pour accélérer votre évolution professionnelle et propulser votre entreprise à la pointe de son secteur.

Mais alors, comment se former efficacement au Lean Management et décrocher une certification internationalement reconnue ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former au Lean Management et devenir un pilote de chantier Lean certifié Lean Leader IASSC™. Notre formation complète vous prépare à mener des projets d’amélioration continue, tant dans le secteur industriel que dans les services. Vous apprendrez à appliquer les méthodes Lean aux logiciels et à déployer efficacement le pilier de la Maintenance Planifiée (TPM). Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours pour vous aider à développer vos compétences en leadership et en gestion de projets. Cette formation, adaptée à votre rythme et à vos besoins, vous dotera des outils nécessaires pour réussir dans des environnements variés.

Ne laissez pas passer cette chance de booster votre carrière et d’améliorer la compétitivité de votre entreprise. En vous formant au Lean Management avec Expertisme, vous investissez dans votre avenir professionnel et vous apportez une contribution précieuse à votre organisation. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre formation en Lean Management.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en Lean et assumer le rôle de pilote de projets d’amélioration. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, leaders de projet, responsables de production et d’amélioration continue, ainsi que pour les membres de comités de direction. Les spécialistes dans les domaines de la méthode, de la qualité, de la maintenance et de la production trouveront également cette formation bénéfique. Les acheteurs, responsables qualité, chefs de projets, directeurs généraux et dirigeants d’entreprise engagés dans des projets Lean ou de gestion des flux sont aussi concernés. Enfin, la partie de la formation consacrée au Lean Software Development est spécifiquement conçue pour les chefs de projet, analystes, testeurs, développeurs, responsables de processus et de qualité, ainsi que pour les techniciens et responsables de maintenance du secteur industriel. Une certification Lean Yellow Belt ou une expérience similaire est requise pour participer à cette formation.

Objectifs

Comprendre et intégrer les principes fondamentaux du Lean Management, afin de pouvoir les appliquer efficacement dans divers contextes, notamment industriels et de développement logiciel.
Utiliser de manière autonome les outils et techniques avancés du Lean pour diriger et coordonner des projets d’amélioration continue, en identifiant et en réduisant les gaspillages.
Maîtriser l’analyse des processus par le biais de la Value Stream Mapping, afin d’optimiser les flux et d’accroître la valeur ajoutée pour le client.
Développer une aptitude à impliquer et à motiver les équipes dans les démarches Lean, pour favoriser l’adhésion et la participation active de tous les acteurs.
Acquérir des compétences en résolution de problèmes et en définition des indicateurs de performance, pour mesurer l’efficacité des actions et orienter les améliorations.
Se préparer à obtenir la certification Lean Leader IASSC™, attestant d’une maîtrise solide des méthodes Lean.
S’approprier l’état d’esprit Lean et les principes de la Maintenance Planifiée (TPM), afin de pouvoir évaluer les piliers de maintenance, créer des matrices de criticité, identifier les causes des pannes et concevoir des plans d’action d’amélioration basés sur le management visuel.

Programme

1. INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT
- Présentation et historique du Lean Management
- Principe de l’amélioration continue : Kaizen
- Notion de Gemba Walk et son importance dans le Lean Management
- Introduction aux 3M (Muda, Muri, Mura) et aux 7 sources de gaspillage (TIMWOOD)
- Application des 5S pour organiser l’environnement de travail
2. LEADERSHIP ET GESTION DE PROJETS EN LEAN MANAGEMENT
- Les compétences clés du leadership Lean
- Gestion de projets : définition et enjeux
- Outils de gestion de projets Lean
- Définition et application des objectifs SMART dans la gestion de projets Lean
3. LA VOIX DU CLIENT DANS LE LEAN MANAGEMENT
- Définition du modèle de Kano et son application en Lean Management
- L’importance de la voix du client dans le Lean Management
- Techniques d’écoute et de recueil de la voix du client
4. MISE EN PLACE D'UNE DEMARCHE LEAN
- Présentation de la méthode DMAIC
- Identification et élimination des gaspillages
- Techniques de l’AMDEC pour anticiper les risques
- Priorisation des actions préventives
5. OPTIMISATION DES FLUX DE PRODUCTION
- Les différents types de flux
- Utilisation de la cartographie de processus pour identifier les goulots d’étranglement
- Outils pour optimiser les flux : Kanban, SMED, Heijunka
- Réduction des temps de changement de série
6. PRINCIPE DU ZERO DEFAUT
- Introduction à la méthode Jidoka
- Outils pour la recherche des causes racines
- Application du principe du zéro défaut dans le Lean Management
7. APPLICATION DU LEAN MANAGEMENT AUX LOGICIELS
- Introduction au Lean IT
- Méthodes Lean appliquées au développement de logiciels
- Outils spécifiques au Lean IT
8. DEPLOIEMENT DE LA MAINTENANCE PLANIFIEE (TPM)
- Définition et enjeux de la TPM
- Outils et méthodes pour déployer la TPM
- Cas pratiques et retours d’expérience
9. PILOTAGE DE CHANTIER LEAN ET CERTIFICATION IASSC™
- Les compétences requises pour piloter un chantier Lean
- Préparation à la certification IASSC™

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir suivi la formation Lean Practitioner ou posséder des connaissances équivalentes. Bien que la certification IASSC Lean Practitioner ne soit pas obligatoire, elle est fortement recommandée.
Disposer de notions de Lean White Belt. Ces connaissances de base vous aideront à comprendre les principes et techniques abordés lors de la formation.
Avoir des connaissances en gestion de projet. Cela vous permettra de mieux appréhender les aspects de leadership et de gestion de projets de la formation.
Posséder une expérience en management. Cette expérience est requise pour comprendre et mettre en pratique les principes de Lean Management.
Il est à noter qu’aucune connaissance spécifique en développement logiciel n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95670

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3600€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»