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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma Black Belt : Maîtrisez l’Amélioration Continue et la Gestion de Projets Complexes

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière avec une certification Lean Six Sigma Black Belt ? Vous recherchez une formation de qualité pour maîtriser les méthodologies Lean et Six Sigma au plus haut niveau ? Ne cherchez pas plus loin, vous êtes au bon endroit pour développer des compétences en amélioration continue et gestion de projets complexes.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise de la méthodologie Lean Six Sigma Black Belt est devenue une compétence essentielle pour évoluer et se démarquer. Ce savoir-faire, reconnu et valorisé, permet d’optimiser les processus opérationnels, de maximiser l’efficacité et de réduire les coûts. En tant que Black Belt, vous aurez l’opportunité de diriger des projets complexes, d’éliminer les activités sans valeur ajoutée et de générer des gains financiers significatifs pour votre organisation. De plus, cette formation vous prépare à la certification Black Belt, un véritable atout pour accélérer votre carrière. En somme, devenir un expert Lean Six Sigma Black Belt, c’est acquérir une compétence clé pour se distinguer dans son domaine, assurer une efficacité optimale et accélérer son parcours professionnel.

Avec cette formation, votre carrière ne connaîtra plus de limites. Êtes-vous prêt à saisir cette opportunité ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation Lean Six Sigma Black Belt de qualité supérieure. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours, en vous fournissant des outils avancés pour analyser et optimiser les processus opérationnels. Cette formation, adaptable et efficace, est conçue pour vous préparer à obtenir la certification Black Belt. Vous apprendrez à maîtriser le modèle DMAIC, à choisir les outils Lean Six Sigma appropriés et à conduire des projets d’envergure. De plus, vous serez en mesure de coacher efficacement des Green Belts, de faciliter le déploiement réussi de la méthodologie Lean Six Sigma et d’accélérer l’acceptation du changement. Enfin, vous apprendrez à collaborer avec les champions et sponsors pour assurer la pertinence des projets DMAIC. Grâce à notre expertise et à notre accompagnement sur-mesure, vous acquerrez les compétences nécessaires pour devenir un véritable expert en Lean Six Sigma Black Belt.

Il ne vous reste plus qu’à faire le premier pas. En vous inscrivant à notre formation Lean Six Sigma Black Belt, vous accélérerez votre carrière et vous distinguerez dans votre domaine. N’attendez plus, il est temps d’investir dans votre avenir.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels soucieux d’optimiser les processus opérationnels. Elle convient particulièrement aux techniciens, responsables de production, équipes qualité et responsables de processus qui cherchent à approfondir leurs compétences en gestion de projets complexes. Elle est également pertinente pour les chefs de projets et consultants désireux de gérer des projets d’amélioration de grande envergure. En outre, cette formation est idéale pour les managers certifiés Green Belt qui souhaitent élever leur niveau de compétence pour gérer des projets d’amélioration complexe. Les professionnels certifiés Black Belt travaillant dans les services et les industries, tant pour les processus industriels que transactionnels, y trouveront également un moyen d’approfondir leurs connaissances. En somme, toute personne intéressée par la maîtrise des méthodologies Lean et Six Sigma au plus haut niveau peut bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Les principes fondamentaux du Lean Six Sigma
  • Présentation des différents niveaux de certification
  • 2. COMPRENDRE ET APPLIQUER LE MODÈLE DMAIC
  • Définition et importance du modèle DMAIC
  • Application détaillée de chacune des phases du modèle DMAIC
  • Cas pratique : application du modèle DMAIC sur une chaîne de production de voitures
  • 3. SELECTION DE PROJETS ET ANALYSE DE STABILITÉ DES 4M
  • Comment sélectionner les projets pertinents pour Lean Six Sigma
  • Comprendre et analyser la stabilité des 4M (Main-d’œuvre, Machines, Matières, Méthodes)
  • Techniques pour identifier et éliminer les gaspillages
  • 4. LES 3M DU LEAN
  • Définition des 3M (Muda, Mura, Muri)
  • Techniques d’identification des 3M dans un processus
  • Stratégies pour éliminer les 3M
  • 5. ANALYSE STATISTIQUE ET RÉGRESSION
  • Comprendre l’importance de l’analyse statistique dans Lean Six Sigma
  • Maîtriser les outils d’analyse statistique
  • Comprendre et appliquer la régression
  • 6. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION BLACK BELT
  • Présentation de la certification Black Belt
  • Techniques d’étude et de préparation à l’examen
  • Tests à blanc et corrections
  • 7. GESTION DU CHANGEMENT ET INFLUENCE
  • Comprendre l’importance du changement organisationnel dans Lean Six Sigma
  • Maîtriser les outils d’influence et de gestion du changement
  • Techniques pour construire des équipes performantes
  • 8. TECHNIQUES AVANCÉES DE GESTION DU STRESS ET DES CONFLITS
  • Comprendre l’impact du stress et des conflits sur les projets Lean Six Sigma
  • Techniques de gestion du stress et des conflits
  • Application pratique des techniques de gestion du stress et des conflits
  • 9. ACCÉLÉRATION DU LEAN SIX SIGMA : LE BLITZ KAIZEN
  • Présentation du Blitz Kaizen
  • Comment appliquer le Blitz Kaizen pour accélérer les projets Lean Six Sigma
  • Cas pratique : application du Blitz Kaizen dans un projet Lean Six Sigma
  • Analyse comparative des prix des concurrents
  • Tableau comparatif des prix pratiqués par les concurrents pour des formations similaires.

Programme

  • 1. INTRODUCTION ET FONDAMENTAUX DU LEAN SIX SIGMA
    • Présentation des concepts Lean et Six Sigma
    • Historique et évolution du Lean Six Sigma

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être certifié Lean Six Sigma Green Belt : vous devez avoir complété la formation correspondante et être certifié à ce niveau.
Avoir une expérience de gestion de projets : vous devez avoir dirigé au moins deux projets d’amélioration.
Avoir de solides compétences en statistiques : la maîtrise des statistiques avancées est nécessaire pour suivre cette formation.
Être compétent en techniques de gestion du changement : pour assurer l’adhésion des équipes et des dirigeants, vous devez être capable de conduire le changement au sein de votre entreprise.
Avoir suivi le cursus Lean Six Sigma – Black Belt : ce cours est nécessaire pour maîtriser les méthodologies Lean et Six Sigma au plus haut niveau.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur : l’ensemble du matériel nécessaire pour suivre la formation en ligne.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-95659

Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : 5850€ HT / Personne

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Référence : IT-95659

Durée : 42 heures soit 6 jours

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