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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma Green Belt : Optimisez Vos Projets et Processus

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière avec une certification reconnue internationalement? Envie de maîtriser les outils et techniques de gestion de projet et d’amélioration continue? La formation Lean Six Sigma Green Belt est le tremplin idéal pour vous propulser au sommet de votre domaine.

Les entreprises modernes recherchent activement des professionnels capables d’optimiser leurs processus et d’améliorer continuellement leur performance. La maîtrise des méthodes Lean Six Sigma Green Belt vous permet d’apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation. Elle vous offre les compétences pour identifier, analyser et résoudre efficacement les problèmes opérationnels. Cette formation vous donne un avantage concurrentiel indéniable, vous permettant de vous démarquer dans un marché du travail de plus en plus compétitif. De plus, elle favorise l’accélération de votre carrière en vous préparant à des rôles de leadership dans la gestion de projets et l’amélioration continue.

N’est-il pas temps d’investir dans une formation qui garantit votre succès professionnel?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation Lean Six Sigma Green Belt de haute qualité, conçue pour vous fournir des compétences pratiques et immédiatement applicables. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers un programme complet, vous préparant à identifier et résoudre les problèmes opérationnels grâce à des méthodes et outils Lean Six Sigma. L’efficacité de notre formation est garantie par une approche pédagogique adaptée à vos besoins, alliant théorie et pratique. De plus, notre formation vous prépare à l’examen de certification, vous permettant de obtenir une reconnaissance officielle de vos compétences.

Investir dans cette formation, c’est investir dans votre avenir. Elle vous offre non seulement une certification reconnue internationalement, mais aussi les compétences nécessaires pour mener des projets d’optimisation de processus. Vous deviendrez ainsi un acteur clé dans l’accroissement de la performance de votre organisation.

Si vous êtes prêt à faire un pas en avant dans votre carrière, ne tardez pas. La formation Lean Six Sigma Green Belt vous offre une opportunité unique d’acquérir des compétences en demande, tout en vous préparant à une certification reconnue mondialement. N’attendez plus, le moment d’agir est maintenant.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à des professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de projets et amélioration continue. Elle est particulièrement pertinente pour les techniciens, responsables de production et responsables de processus, qui sont souvent confrontés à des problèmes opérationnels nécessitant des solutions efficaces et durables. Les équipes qualité, impliquées dans le suivi et l’optimisation des processus, y trouveront également un intérêt certain, tout comme les chefs de projet et les consultants qui souhaitent intégrer des méthodes et outils Lean Six Sigma à leur pratique. Que vous soyez impliqué dans le déploiement de la méthode Lean Six Sigma® ou que vous souhaitiez simplement améliorer votre capacité à résoudre des problèmes et à mener des projets d’optimisation, cette formation est conçue pour vous. Pour toute demande spécifique liée à un handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour discuter d’aménagements possibles.

Objectifs

  • Acquérir une compréhension approfondie des principes et méthodologies Lean Six Sigma et savoir comment les appliquer dans un contexte opérationnel
  • Développer des compétences pour analyser et interpréter efficacement les données en vue de résoudre des problèmes opérationnels, en utilisant des outils statistiques appropriés
  • Savoir concevoir et mettre en œuvre des plans d’expérience pour la collecte de données, afin d’identifier les variables pertinentes et les tendances
  • Maîtriser la modélisation des processus pour optimiser les performances et déceler les corrélations entre les variables
  • Se préparer à passer avec succès la certification Lean Six Sigma Green Belt, attestant de la capacité à mener des projets d’optimisation des processus.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN SIX SIGMA
    • Présentation du Lean Six Sigma
    • Notions de base du Lean Six Sigma
    • Les origines et l’évolution du Lean Six Sigma
    • Les principes fondamentaux du Lean Six Sigma
    • Les rôles et responsabilités dans un projet Lean Six Sigma
  • 2. COMPRENDRE LA MÉTHODOLOGIE DMAIC
    • Présentation de la méthode DMAIC
    • Les cinq phases du DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve et Control
    • Comment utiliser la méthode DMAIC dans la gestion de projets
  • 3. PHASE DEFINE DU DMAIC
    • Identifier le problème et définir l’objectif d’un projet
    • Sélection des outils et techniques pour la phase Define
    • Création d’une charte de projet
    • Identification des parties prenantes et gestion des attentes
  • 4. PHASE MEASURE DU DMAIC
    • Comprendre le processus actuel et sa performance
    • Collecte de données et analyse descriptive
    • Utilisation d’indicateurs de performance clés (KPI)
    • Cartographie des processus
  • 5. PHASE ANALYZE DU DMAIC
    • Identification des causes de variation du processus
    • Interprétation des données à l’aide d’outils statistiques
    • Utilisation d’analyses multi-variances
    • Tests d’hypothèse sur des données normales et non-normales
    • Compréhension des tendances centrales et des erreurs standard
  • 6. PHASE IMPROVE DU DMAIC
    • Modélisation des processus et expérimentation
    • Utilisation de la régression linéaire et non-linéaire
    • Conception de plans d’expérience (DOE)
    • Créativité et proposition de solutions d’amélioration
    • Validation et optimisation des solutions
  • 7. PHASE CONTROL DU DMAIC
    • Pérennisation des améliorations et standardisation des processus
    • Mise en place de plans de contrôle
    • Utilisation de l’analyse de capabilité
    • Documentation des résultats et leçons tirées
  • 8. PRÉPARATION À L'EXAMEN DE CERTIFICATION
    • Revue des concepts clés du Lean Six Sigma
    • Compréhension et application des concepts
    • Techniques de préparation à l’examen
    • Exercices pratiques et simulations d’examen
  • 9. PROJET PRATIQUE
    • Application des concepts et outils du Lean Six Sigma dans un projet réel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir suivi la formation Lean Six Sigma Yellow Belt ou posséder des compétences équivalentes
Être capable d’identifier et de résoudre des problèmes opérationnels
Être à l’aise avec les méthodes et outils Lean Six Sigma
La certification Yellow Belt n’est pas obligatoire, mais des connaissances préalables en Lean Six Sigma sont fortement conseillées
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95660

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3910€ HT / Personne

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Durée : 28 heures soit 4 jours

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