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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma : Maîtrise du CMMI et méthode AMDEC

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous prêt à optimiser vos compétences en gestion de projets et à accélérer votre carrière avec la certification Lean Six Sigma ? Cherchez-vous une formation complète sur le CMMI et la méthode AMDEC ?

Dans un monde où l’efficacité et la qualité sont des critères essentiels pour toute entreprise, la maîtrise des méthodologies Lean Six Sigma, CMMI et AMDEC est devenue une compétence incontournable. Que vous soyez chef de projet, responsable qualité, ou ingénieur, l’acquisition de ces compétences vous permettra de vous démarquer et d’accélérer votre carrière. Vous bénéficierez non seulement d’une meilleure productivité et d’un processus de travail plus fluide, mais également d’une plus grande satisfaction client. L’application de ces méthodes dans votre domaine professionnel vous assurera une place de choix dans votre entreprise et dans l’industrie en général.

Ne manquez pas l’opportunité d’élargir vos compétences et de vous distinguer dans votre domaine !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pourrez bénéficier de notre formation complète sur le CMMI, la méthode AMDEC et la certification Lean Six Sigma. Cette formation vous apportera une solide connaissance de ces méthodologies et vous permettra d’optimiser vos processus de travail. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de la formation, veillant à l’adaptabilité et à l’efficacité de votre apprentissage. Que vous soyez un novice ou un professionnel, notre formation est conçue pour répondre à vos besoins, avec des modules spécialement conçus pour le Green Belt et le Yellow Belt. Grâce à notre formation, vous serez en mesure d’améliorer la fiabilité des processus et des produits, d’apporter une valeur ajoutée à votre organisation et d’accélérer votre carrière.

Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et développez les compétences nécessaires pour vous distinguer dans votre domaine. Avec Expertisme, votre ascension professionnelle est à portée de main.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels engagés dans la gestion de projets divers et variés. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet informatiques et systèmes qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension de l’évaluation et de la mise en œuvre du CMMI ainsi que de l’application de la méthode AMDEC. Les responsables qualité trouveront également un intérêt certain à cette formation, qui leur permettra d’approfondir leurs compétences en matière d’optimisation des processus et d’amélioration de la fiabilité des produits. De plus, les ingénieurs en qualité, méthodes et production pourront bénéficier d’une vision globale et intégrée de la méthodologie Lean Six Sigma®. Enfin, cette formation est également ouverte aux managers et à toute personne désireuse de se familiariser avec cette méthodologie pour soutenir efficacement des projets d’amélioration au sein d’une équipe.

Objectifs

  • Analyser et comparer le CMMI avec d’autres référentiels de bonnes pratiques pour optimiser l’efficacité des processus de l’organisation
  • Maîtriser l’identification et l’application des domaines de processus et des pratiques associées dans le cadre du CMMI pour améliorer la performance organisationnelle
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action CMMI adapté aux besoins spécifiques de l’organisation pour accroître la maturité des processus
  • Appliquer la méthode AMDEC pour évaluer la fiabilité des processus et des produits, analyser les résultats et déterminer les actions correctives nécessaires pour améliorer la qualité
  • Participer efficacement à un projet Lean Six Sigma, en mettant en œuvre les outils du Lean management et la méthodologie DMAIC pour accroître l’efficacité et la productivité
  • Se préparer à l’examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt pour renforcer les compétences professionnelles et augmenter les possibilités de carrière.

Programme

  • 1. AMDEC ET QUALITÉ
    • Introduction à l’AMDEC : Présentation de l’AMDEC, ses caractéristiques et son importance en matière de qualité et de fiabilité des processus et des produits.
    • Comprendre la méthode AMDEC : Approfondissement de la méthodologie AMDEC, ses étapes et comment elle permet d’identifier les risques et de définir les actions correctives.
    • Mise en pratique de l’AMDEC : Exercices pratiques d’application de l’AMDEC sur des cas concrets, pour une meilleure maîtrise de la méthode.
  • 2. LEAN SIX SIGMA - YELLOW BELT
    • Introduction au Lean Six Sigma : Présentation du Lean Six Sigma, ses origines, ses principes clés et son importance dans l’amélioration des processus et l’augmentation de la satisfaction client.
    • Les outils du Lean Six Sigma : Découverte des différents outils du Lean Six Sigma et comment les utiliser pour améliorer les processus.
    • Préparation à la certification Yellow Belt : Préparation intensive à l’examen de certification Yellow Belt, avec des exercices et des mises en situation.
  • 3. LEAN SIX SIGMA - GREEN BELT
    • Approfondissement du Lean Six Sigma : Étude approfondie du Lean Six Sigma, avec une concentration particulière sur la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
    • Les projets Lean Six Sigma : Comprendre comment gérer un projet Lean Six Sigma, de la définition des objectifs à l’implémentation des améliorations.
    • Préparation à la certification Green Belt : Préparation intensive à l’examen de certification Green Belt, avec des simulations d’examen et des études de cas détaillées.
  • 4. SYNTHÈSE ET APPLICATION PRATIQUE
    • Synthèse des connaissances acquises : Révision des principaux concepts et méthodes étudiés lors de la formation, pour une meilleure assimilation et intégration.
    • Application pratique : Mises en situation et études de cas pour mettre en pratique les connaissances acquises et préparer les participants à l’application concrète des méthodes dans leur environnement professionnel.
    • Débriefing et évaluation de la formation : Bilan de la formation, évaluation des acquis et des points à améliorer, feedback sur la formation et préparation à la mise en œuvre des connaissances acquises dans le cadre professionnel.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion de projets
Posséder des connaissances en Lean Six Sigma
Avoir suivi une formation technique et mathématique
Être détenteur de la certification Yellow Belt
Disposer d’un ordinateur relié à internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-98267

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3910€ HT / Personne

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Durée : 28 heures soit 4 jours

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Étape par Étape

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