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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma : Préparation à la Certification Lean Six Sigma Black Belt

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous êtes à la recherche d’une opportunité pour booster votre carrière et devenir un acteur clé dans l’amélioration des processus au sein de votre organisation ? Vous souhaitez obtenir une certification avancée Lean Six Sigma reconnue mondialement ?

Dans le monde professionnel actuel, les entreprises qui réussissent sont celles qui adoptent une approche proactive de l’amélioration continue, en optimisant constamment leurs processus pour maximiser l’efficacité et réduire les déchets. La certification avancée Lean Six Sigma est un atout précieux qui démontre votre capacité à diriger des initiatives d’optimisation des processus, à résoudre des problèmes complexes et à apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation. Cette compétence est non seulement un avantage concurrentiel pour votre employeur, mais elle peut aussi accélérer votre progression de carrière, en faisant de vous un candidat attrayant pour les rôles de direction.

Êtes-vous prêt à franchir une étape décisive dans votre parcours professionnel?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’obtenir votre certification avancée Lean Six Sigma en seulement trois jours. Notre formation intensive vous permettra de maîtriser les techniques avancées de Lean Six Sigma, en mettant l’accent sur l’application pratique dans des contextes professionnels réels. Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous développerez des compétences essentielles pour identifier, analyser et résoudre les problèmes de processus, et pour diriger des initiatives d’amélioration qui auront un impact mesurable sur les performances de votre organisation.

Que vous soyez responsable qualité, manager, chef de projet ou simplement un professionnel passionné par l’amélioration continue, cette formation est conçue pour vous. Nous comprenons que chaque apprenant est unique, et nous nous engageons à fournir une expérience de formation adaptative qui répond à vos besoins spécifiques. En utilisant des techniques d’apprentissage interactives et des études de cas réels, nous nous assurons que vous acquérez non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des compétences pratiques que vous pouvez appliquer immédiatement dans votre travail quotidien.

N’attendez pas une seconde de plus pour prendre en main votre avenir professionnel. En investissant dans votre développement de compétences, vous contribuerez non seulement à votre succès personnel, mais aussi à la performance globale de votre organisation. Avec la certification avancée Lean Six Sigma, vous serez équipé pour faire une différence tangible et durable dans votre environnement de travail. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à trois catégories de professionnels : les responsables qualité, les managers et les chefs de projet. Premièrement, les responsables qualité gagneront à maîtriser la méthodologie Lean Six Sigma pour optimiser les processus qualité au sein de leur entreprise. Ils pourront ainsi éliminer les gaspillages et les défauts, et améliorer la satisfaction du client. Deuxièmement, les managers, quelle que soit leur spécialité, trouveront dans cette formation des outils pour améliorer leur gestion quotidienne. Les techniques Lean Six Sigma leur permettront d’identifier et de résoudre les problèmes de manière plus efficace, tout en encourageant l’amélioration continue. Enfin, les chefs de projet, qui sont souvent confrontés à des défis en matière de délais, de coûts et de qualité, pourront utiliser Lean Six Sigma pour atteindre leurs objectifs avec une plus grande précision. En somme, cette formation est idéale pour tout professionnel cherchant à améliorer l’efficacité et la rentabilité de ses opérations, tout en favorisant une culture d’amélioration continue.

Objectifs

  • Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Six Sigma et être capable de les expliquer clairement
  • Savoir identifier et définir les problèmes de processus en utilisant les techniques Lean Six Sigma
  • Développer des compétences pour la mise en œuvre de projets Lean Six Sigma, notamment la planification, l’analyse des causes profondes, l’amélioration des processus et le contrôle
  • Appliquer les outils statistiques et d’analyse de données appropriés pour résoudre les problèmes de processus
  • Préparer et passer l’examen de certification Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) avec succès.

Programme

  • 1. RAPPEL DES FONDAMENTAUX LEAN SIX SIGMA ET PHASES DMAIC
    • Introduction à Lean Six Sigma
    • Présentation de l’approche Lean Six Sigma
    • Les principes fondamentaux et les bénéfices de Lean Six Sigma
    • Rôles et responsabilités dans une équipe Lean Six Sigma
    • Rappel des phases DMAIC
    • Définition de la phase Define et de ses objectifs
    • Méthodes et outils utilisés dans la phase Measure
    • Présentation de la phase Analyse et des techniques d’analyse pertinentes
    • Introduction à la phase Improve et aux méthodes d’amélioration
    • Explication de la phase Control et des techniques de contrôle
  • 2. APPROFONDISSEMENT DES MÉTHODES D'EXPÉRIMENTATION
    • Comprendre les plans d’expérience
    • Définition et utilité des plans d’expérience
    • Établissement d’un plan d’expérience : étapes et objectifs
    • Plans factoriels complets et fractionnaires : définition, avantages et inconvénients
    • Mise en œuvre des plans d’expérience
    • Comment établir un plan équilibré et orthogonal
    • Identification et diagnostic des facteurs dans un plan d’expérience
    • Utilisation des plans factoriels fractionnaires
    • Comprendre pourquoi et comment utiliser un plan factoriel fractionnaire
    • Création d’un plan factoriel fractionnaire : étapes et outils
    • Analyse d’un modèle de plan factoriel avec des aliases et des interactions
  • 3. PRÉPARATION À L'EXAMEN DE CERTIFICATION LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
    • Révisions
    • Récapitulatif des concepts clés et des méthodes Lean Six Sigma
    • Exercices de révision et résolution de problèmes pratiques
    • Conseils pour l’examen
    • Comprendre le format de l’examen
    • Techniques de gestion du temps et stratégies de réponse
    • Conseils pour réussir l’examen
    • Passage d’un examen blanc
    • Réalisation d’un QCM de 150 questions sous conditions d’examen
    • Correction et explication des réponses

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être titulaire de la certification Lean Six Sigma Green Belt.
Avoir une connaissance approfondie des principes Lean Six Sigma et une expérience pratique de leur application.
Être capable de comprendre et de s’exprimer aisément en français, tant à l’écrit qu’à l’oral.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-98266

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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Formation Lean IT – Niveau Avancé : Optimisez vos processus avec Lean 14 heures soit 2 jours

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