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Formations Lean Management

Formation Lean Six-Sigma : préparation à la Certification Yellow Belt

Optimisez vos processus opérationnels et réduisez les inefficacités avec la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences en gestion de projet et en amélioration des processus ? Vous souhaitez comprendre et appliquer les principes du Lean Six Sigma ?

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’efficacité et la qualité sont deux piliers clés pour rester compétitif. Avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt, vous serez équipé pour mener des initiatives d’amélioration continue dans votre organisation. Cette compétence est devenue essentielle dans presque tous les secteurs, et elle est grandement valorisée par les employeurs. Vous serez capable d’identifier et de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité des processus et de contribuer activement aux projets d’amélioration. Plus encore, vous pourrez offrir une valeur ajoutée significative à votre organisation, en réduisant les coûts, en améliorant la qualité des produits ou services, et en augmentant la satisfaction des clients. En acquérant ces compétences, vous vous démarquerez dans votre domaine et accélérerez votre carrière.

Vous êtes sur le point de faire un investissement précieux dans votre carrière, avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous vous lancez dans une aventure de formation qui offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les principes de base du Lean Six Sigma, vous initierez aux outils et techniques efficaces pour réduire ou éliminer les gaspillages, vous familiariserez avec les techniques de base du Six Sigma comme le DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Cette formation est adaptable à votre niveau et à vos besoins spécifiques, vous garantissant une efficacité optimale. En plus de ces compétences techniques, vous serez préparé à jouer un rôle actif et efficace au sein d’équipes de projets Lean Six Sigma. Vous serez en mesure de contribuer à l’identification des problèmes, à la mise en œuvre des solutions, et au suivi des améliorations. Faites le choix de la qualité avec Expertisme.

N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. Avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt, vous ouvrez la voie à des opportunités de carrière passionnantes et enrichissantes. Prenez le contrôle de votre réussite professionnelle dès aujourd’hui.

En résumé

Cette formation Lean Six-Sigma Yellow Belt vous permet d’acquérir une maîtrise opérationnelle de la méthodologie DMAIC et des principaux outils Lean Six Sigma pour améliorer concrètement la performance de vos processus, réduire les gaspillages et préparer votre certification Yellow Belt.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et appliquer la démarche Lean Six-Sigma et la méthodologie DMAIC sur des cas réels.
• Identifier, mesurer et analyser les dysfonctionnements de vos processus pour réduire les gaspillages et les variabilités.
• Contribuer efficacement à des projets Lean Six-Sigma et vous préparer à la certification Yellow Belt.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels soucieux d’améliorer la qualité et l’efficacité de leurs processus. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs qualité, qui peuvent utiliser les compétences acquises pour mettre en œuvre et superviser des initiatives d’amélioration de la qualité à l’échelle de l’entreprise. Les directeurs d’usine peuvent également bénéficier de cette formation, en appliquant les principes du Lean Six-Sigma pour optimiser les opérations de production et réduire les déchets. De plus, les chefs de projets pourraient utiliser ces compétences pour garantir l’efficacité et l’efficience de leurs projets respectifs. Enfin, les responsables opérationnels peuvent utiliser cette formation pour améliorer les performances de leur service ou de leur équipe, en éliminant les goulots d’étranglement et en rationalisant les processus. En somme, cette formation est idéale pour tout professionnel cherchant à maîtriser les outils et techniques du Lean Six-Sigma.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Disposer d’un thème de projet sur lequel le participant souhaite travailler pendant la formation. Ce projet permettra de mettre en pratique les concepts et outils étudiés durant la formation.
Avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet. Bien que la formation fournira des connaissances complémentaires sur le sujet, une certaine familiarité avec les notions fondamentales facilitera l’apprentissage.
Être capable de travailler en équipe. La méthode Lean Six-Sigma repose en grande partie sur la collaboration et le travail en équipe pour résoudre les problèmes et améliorer les processus.

Objectifs

Acquérir une compréhension approfondie de la méthode DMAIC, spécifique à Lean Six Sigma, et être capable de l’expliquer clairement aux autres.
Appliquer de manière efficace les principes Lean Six Sigma à des projets réels dans le cadre professionnel, en utilisant des exemples concrets et des études de cas.
Diriger et réaliser un projet Lean Six Sigma du début à la fin, en gérant les ressources, les délais et les objectifs de manière efficace et efficiente.
Maîtriser l’utilisation des outils Lean Six Sigma, en reconnaissant quand et comment les utiliser de manière appropriée dans différentes situations de projet.
Communiquer efficacement avec les experts Lean Six Sigma internes, notamment les Black Belt, en établissant un dialogue productif et en comprenant leur langage et leurs méthodes.

Programme

1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
- Introduction à la démarche Six Sigma et Lean
- Compréhension de l’intégration des deux méthodologies
- Aperçu des principaux avantages de l’approche Lean Six Sigma
2. LA MÉTHODOLOGIE DMAIC
- Présentation détaillée de la méthodologie DMAIC
- Importance de chaque étape dans la mise en œuvre d’un projet Lean Six Sigma
3. DEFINE (DÉFINIR)
- Établissement de la charte du projet
- Représentation visuelle du processus à améliorer
- Compréhension de la voix du client et de son importance dans la démarche Lean Six Sigma
- Introduction à la notion de Value Stream Mapping
- Focus sur les spécificités des services
4. MEASURE (MESURER)
- Sélection des variables influentes dans le processus
- Techniques de collecte des données
- Introduction à l’échantillonnage et à la représentation des données
- Utilisation de cartes de contrôle
- Évaluation du système de mesure
- Calcul de la capabilité du processus
- Mesure des variables Lean
- Présentation des mesures propres aux services
5. ANALYSE (ANALYSER)
- Analyse détaillée du processus manufacturier
- Étude du processus transactionnel
- Techniques d’analyse de données
- Analyse des processus de services
- Comprendre le concept de VSM – Takt Time
- Initiation aux tests d’hypothèse
- Introduction à l’analyse de régression
6. IMPROVE (AMÉLIORER)
- Techniques pour générer des solutions innovantes
- Principes de reconception selon la méthodologie Lean
- Comment sélectionner les meilleures solutions
- Évaluation des risques associés aux solutions proposées
- Mise en place de pilotes pour tester les solutions
- Planification et réalisation de la mise en œuvre
- Principes de reconception dans les services
- Gestion des performances du processus
7. CONTROL (MAÎTRISER)
- Gestion des changements de processus
- Standardisation, documentation et formation pour le travail standard
- Suivi du processus après la mise en œuvre des améliorations
- Évaluation des résultats obtenus
- Capitalisation de l’expérience acquise pour les futurs projets Lean Six Sigma
8. SYNTHÈSE ET PREPARATION A LA CERTIFICATION YELLOW BELT
- Récapitulation des concepts clés de la formation
- Présentation de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt.
- Préparation à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt.
- Conseils et bonnes pratiques pour réussir l’examen

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Six-Sigma avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : travail sur vos propres processus, vos données et vos projets pour un impact immédiat sur le terrain.
• Alternance maîtrisée entre apports théoriques, études de cas, ateliers pratiques et échanges d’expérience pour ancrer durablement les compétences.
• Supports de formation clairs, directement réutilisables dans vos projets Lean Six-Sigma (modèles de charte, grilles de mesure, exemples de VSM, etc.).
• Organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus de formation structurés, évalués et améliorés en continu.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Lean Six-Sigma.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale Lean Six-Sigma et structurer une transformation à grande échelle	Formation Transformation Lean : Devenez un Expert Lean IASSC	Approfondir la dimension stratégique de la transformation Lean et compléter votre Yellow Belt par une expertise de déploiement à l’échelle de l’entreprise.
Mettre en place rapidement les 5S et structurer la gestion de production autour de MRP2	Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2	Renforcer votre Yellow Belt par des outils Lean très concrets sur le terrain (5S, organisation des postes, pilotage des flux via MRP2).
Piloter de bout en bout vos projets d’amélioration continue dans une logique de résultats	Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d'Amélioration Continue avec Succès	Compléter votre maîtrise du DMAIC par une méthode de pilotage de projet orientée résultats, délais, coûts et accompagnement du changement.
Renforcer les fondamentaux Lean et les outils essentiels pour vos équipes de terrain	Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels	Donner à vos collaborateurs les bases Lean indispensables pour soutenir efficacement vos projets Lean Six-Sigma Yellow Belt.
Aller plus loin dans l’optimisation des processus en combinant 5S, CMMI et Lean Six Sigma	Formation Maximiser l'efficacité de vos processus professionnels : Méthode 5S, Modèle CMMI et Lean Six Sigma	Approfondir l’amélioration de vos processus en intégrant votre Yellow Belt dans une démarche structurée de maturité et d’excellence opérationnelle.

Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt disponible partout en France

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• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Lean Six-Sigma Yellow Belt est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Lean Six-Sigma Yellow Belt ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Six-Sigma au quotidien et illustrent chaque concept par des exemples concrets issus du terrain.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur. Il est également demandé de venir avec un thème de projet sur lequel vous souhaitez travailler pendant la formation, afin de mettre en pratique immédiatement les outils abordés. Une compréhension de base de la gestion de projet et la capacité à travailler en équipe sont recommandées pour tirer pleinement profit du parcours.
Cette formation prépare-t-elle réellement à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt ?
Oui, le dernier module est spécifiquement dédié à la synthèse des concepts clés, à la présentation de la certification Yellow Belt et à la préparation de l’examen. Vous bénéficiez de conseils méthodologiques, de bonnes pratiques et de retours d’expérience pour aborder sereinement la certification.
Cette formation est-elle adaptée à un environnement de services ou administratif ?
Oui, la formation intègre des exemples, outils et études de cas spécifiques aux services et processus transactionnels : back-office, fonctions support, services clients, IT, etc. Les notions de VSM, de mesure et d’analyse sont adaptées à ces contextes pour garantir une application directe dans votre réalité opérationnelle.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt ?

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Référence : MGT-98269

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.