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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière avec une certification reconnue mondialement ? Souhaitez-vous maîtriser les méthodes Lean Six Sigma et ainsi maximiser l’efficacité des processus de votre organisation ? Alors, notre formation Lean Six Sigma : Yellow Belt est taillée pour vous.

Aujourd’hui, dans un monde professionnel en constante évolution, posséder les compétences Lean Six Sigma est devenu essentiel. Ces méthodologies de gestion, qui visent à améliorer l’efficacité des processus et à réduire les gaspillages dans les organisations, sont une véritable valeur ajoutée pour toute personne désirant se démarquer dans son domaine. Que vous soyez manager, porteur de projet, entrepreneur, ou chef de mission, cette formation vous offrira les outils nécessaires pour agir efficacement sur les performances de votre organisation.

En maîtrisant les principes du Lean et du Six Sigma, vous serez en mesure d’identifier et de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité des produits ou services fournis et, par conséquent, d’augmenter la satisfaction client. De plus, en adoptant une culture d’amélioration continue et de résolution de problèmes, vous favoriserez une culture d’excellence au sein de votre organisation. En somme, cette certification Yellow Belt est une étape clé pour accélérer votre carrière et vous démarquer sur le marché du travail.

Alors, êtes-vous prêt à franchir un nouveau cap dans votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons l’opportunité d’acquérir une compréhension fondamentale des concepts et outils du Lean Six Sigma. Au cours de cette formation, vous apprendrez à comprendre et à intégrer les concepts fondamentaux du Lean et du Six Sigma, à identifier les types de gaspillages dans les processus et à proposer des méthodes pour les réduire. Vous serez initié à la structure DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), essentielle pour mener des projets d’amélioration.

Votre Formateur Expert Métier vous introduira aux outils et techniques de base utilisés pour collecter et analyser les données, tout en encourageant une culture d’amélioration continue et de résolution de problèmes au sein de votre organisation. Cette formation, adaptée à vos besoins et efficace, vous permettra non seulement d’améliorer votre rentabilité, mais aussi de renforcer la satisfaction client et la qualité des produits ou services fournis.

En choisissant Expertisme, vous investissez dans une formation de qualité, reconnue pour son approche pédagogique innovante et efficace. Vous bénéficierez de l’expertise de nos formateurs, tous certifiés et experts dans leur domaine, et vous pourrez mettre en pratique vos nouvelles connaissances dès la fin de la formation.

N’attendez plus, investissez en vous et dans votre carrière. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation Lean Six Sigma : Yellow Belt et faites le premier pas vers l’excellence opérationnelle. Ensemble, transformons votre potentiel en performance.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels souhaitant acquérir des compétences en Lean Six Sigma. En particulier, les managers, les chefs de projet, les chefs d’équipe, les dirigeants et les chefs de mission trouveront cette formation particulièrement pertinente. Elle est également adaptée aux porteurs de projet et aux entrepreneurs qui souhaitent optimiser leurs processus opérationnels, améliorer la qualité de leurs produits ou services, et augmenter leur efficacité globale. Cette formation est également utile pour toute personne impliquée dans un projet Lean ou Lean Six Sigma, qu’elle soit novice ou expérimentée. Les compétences acquises lors de cette formation aideront à identifier et à éliminer les inefficacités, à réduire les coûts, et à améliorer la satisfaction du client, faisant de cette formation un investissement précieux pour tout professionnel soucieux d’amélioration continue.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de la méthode Lean Six Sigma
  • Appliquer les outils de base du Lean Six Sigma pour identifier et résoudre les problèmes de qualité et d’efficacité dans un processus de travail
  • Planifier et mettre en œuvre un projet d’amélioration en utilisant la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Analyser et interpréter les données recueillies lors de l’exécution d’un projet Lean Six Sigma
  • Passer avec succès l’évaluation des compétences acquises et obtenir la certification Yellow Belt en Lean Six Sigma.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DU LEAN SIX SIGMA ET IDENTIFICATION DU PROBLÈME
    • Introduction aux concepts de Lean Six Sigma
    • Identification de la voix du client et compréhension de ses exigences
    • Définition et formulation du problème
    • Établissement de la charte de projet
    • Détermination et définition du périmètre du projet
  • 2. MESURE ET ÉVALUATION DU PROCESSUS
    • Compréhension du processus : SIPOC, cartographie, identification des gaspillages
    • Confirmation de l’existence du problème
    • Vérification de la fiabilité de mesure : Répétabilité et reproductibilité (R&R)
    • Évaluation de la stabilité du processus : Utilisation de Box Plot
    • Mesure de la performance du processus : DPMO et DPU
  • 3. ANALYSE DES CAUSES DU PROBLÈME
    • Utilisation du diagramme d’Ishikawa pour comprendre les causes du problème
    • Élaboration d’une matrice des causes et effets pour identifier les facteurs contribuant au problème
  • 4. AMÉLIORATION DU PROCESSUS
    • Introduction aux analyses graphiques et statistiques descriptives pour l’analyse de données
    • Techniques de brainstorming pour la génération d’idées d’amélioration
    • Présentation et utilisation des outils de Lean pour améliorer le processus
    • Utilisation de l’Analyse des Modes de Défaillance (AMDEC) pour évaluer les solutions d’amélioration potentielles
  • 5. CONTRÔLE ET PÉRENNISATION DE L'AMÉLIORATION
    • Mise en place de cartes de contrôle pour surveiller la stabilité du processus
    • Établissement d’un plan de formation pour maintenir l’amélioration à long terme
    • Techniques pour calculer et présenter les résultats de l’amélioration

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir un bon niveau de compréhension du français, car la formation sera dispensée dans cette langue.
Être intéressé par l’amélioration des processus et la gestion de projets, car c’est le cœur de la formation Lean Six Sigma : Yellow Belt.
Être prêt à consacrer du temps pour des travaux pratiques et des études de cas, qui font partie intégrante de la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95661

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2970€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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