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Formations Lean Management - Management

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt – Niveau Initiation : Améliorez qualité et efficacité

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous démarquer parmi vos pairs ? Désirez-vous comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Six Sigma, une méthodologie reconnue pour optimiser la performance des entreprises ? Ne cherchez plus, cette formation est faite pour vous.

Maîtriser la méthodologie Lean Six Sigma est devenu essentiel dans le monde professionnel. Elle permet d’améliorer l’efficacité et la qualité des processus au sein des entreprises, en s’appuyant sur l’analyse des données et la réduction des gaspillages. Les bénéfices professionnels sont immédiats : leadership renforcé, capacité à résoudre les problèmes de manière systématique, et optimisation des ressources. Sur le plan personnel, cette formation vous donne les clés pour comprendre et éliminer les sources d’inefficacité dans votre quotidien. En maîtrisant les principes de l’amélioration continue, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière.

Pourquoi attendre pour faire le pas vers l’excellence opérationnelle et booster votre performance professionnelle ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous vous formez aux concepts fondamentaux du Lean Six Sigma Yellow Belt. Notre Formateur Expert Métier vous guide tout au long de ce parcours pédagogique, faisant de vous un acteur clé de l’amélioration des processus de votre entreprise. Vous apprenez à identifier les sept types de gaspillage, à analyser le Flux de Valeur, et à appliquer les principes 5S. Vous vous familiarisez avec la méthode DMAIC, et vous manipulez des outils essentiels tels que le Value Stream Mapping, le brainstorming, et les techniques de Poka-Yoke. Cette formation est adaptée à vos besoins, assurant une approche personnalisée et pertinente pour chaque contexte professionnel. En vous formant avec Expertisme, vous choisissez l’efficacité, l’adaptabilité et la performance.

N’attendez plus pour donner un coup d’accélérateur à votre carrière et à votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Lean Six Sigma Yellow Belt et devenez un acteur clé de l’amélioration continue. Agissez maintenant, c’est votre avenir professionnel qui est en jeu.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en méthodologie Lean Six Sigma et comprendre ses applications dans le monde professionnel. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, les chefs de projet, les ingénieurs process, les consultants en amélioration continue, ou tout autre professionnel impliqué dans des initiatives d’amélioration des processus. Elle est aussi très utile pour les personnes occupant des postes de direction et désirant intégrer des pratiques Lean Six Sigma dans leur stratégie d’entreprise. En somme, quels que soient votre secteur d’activité et votre niveau d’expérience, cette formation vous fournira des outils indispensables pour optimiser les processus et améliorer la performance globale de votre organisation.

Objectifs

  • Comprendre et expliquer les principes de base du Lean Six Sigma, y compris les concepts d’amélioration continue et de réduction des gaspillages.
  • Acquérir des compétences dans l’utilisation d’outils et de techniques Lean Six Sigma, permettant d’identifier et de résoudre systématiquement les problèmes.
  • Développer une compréhension des rôles et responsabilités associés à un projet Lean Six Sigma, afin d’être en mesure de contribuer efficacement à des initiatives d’amélioration des processus.
  • Approfondir les sujets clés de Lean Six Sigma en accordant suffisamment de temps à chaque sujet pour garantir une compréhension complète, en tenant compte des commentaires des participants précédents.
  • Évaluer ses connaissances par le biais de tests périodiques tout au long de la formation pour s’assurer que les concepts sont bien compris et intégrés.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN SIX SIGMA
    • Présentation générale du Lean Six Sigma
    • Historique et évolution du Lean Six Sigma
    • Principes fondamentaux et objectifs du Lean Six Sigma
    • Distinction et complémentarité entre le Lean et le Six Sigma
    • Présentation des différents niveaux de certification (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)
  • 2. LEAN SIX SIGMA ET QUALITÉ
    • Définition et importance de la qualité
    • Coûts associés à la mauvaise qualité
    • Présentation des sept types de gaspillages
    • Analyse du Flux de Valeur pour identifier les gaspillages
    • Présentation et application des principes 5S pour l’amélioration de la qualité
  • 3. LA MÉTHODE DMAIC
    • Présentation de la méthode DMAIC
    • Phase Définir : identification et définition des problèmes
    • Phase Mesurer : utilisation d’indicateurs statistiques et mesures de performance
    • Phase Analyser : identification des causes des problèmes
    • Phase Améliorer : mise en œuvre des solutions
    • Phase Contrôler : suivi et assurance de l’efficacité des actions mises en place
  • 4. OUTILS ET TECHNIQUES DU LEAN SIX SIGMA
    • Présentation des outils : Value Stream Mapping, brainstorming, techniques de Poka-Yoke
    • Utilisation des outils en relation avec les différentes phases DMAIC
    • Outils d’analyse de données : Pareto, Fishbone
    • Utilisation de la méthode des 5 Pourquoi pour l’identification des causes
  • 5. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS UN PROJET LEAN SIX SIGMA
    • Présentation des différents rôles dans un projet Lean Six Sigma
    • Responsabilités associées à chaque rôle
    • Importance de la communication et de la collaboration dans un projet Lean Six Sigma
  • 6. APPLICATION PRATIQUE DU LEAN SIX SIGMA
    • Présentation de cas réels d’application du Lean Six Sigma
    • Simulation d’un projet Lean Six Sigma : identification d’un problème, mise en place des phases DMAIC, utilisation des outils
    • Retour d’expérience et discussion sur les difficultés rencontrées et les solutions envisagées
  • 7. PREPARATION A LA CERTIFICATION
    • Révision des principaux concepts et outils du Lean Six Sigma
    • Préparation à l’examen de certification Yellow Belt
    • Conseils et astuces pour réussir l’examen
    • Évaluation des connaissances acquises tout au long de la formation
    • Discussion sur l’importance du Lean Six Sigma dans le monde professionnel actuel
    • Perspectives d’évolution : Green Belt et Black Belt

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation
Aucune connaissance préalable du Lean Six Sigma n’est requise

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-95662

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-95662

Durée : 14 heures soit 2 jours

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