Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management
Conduite du changement
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous avez envie de naviguer sereinement à travers les vagues de changements professionnels ? Vous voulez être acteur plutôt que spectateur des transformations de votre environnement de travail ? Notre formation Bien vivre le changement est l’opportunité que vous attendiez pour acquérir les outils et techniques nécessaires à cet enjeu majeur.
En effet, dans un monde professionnel en constante mutation, la gestion du changement est devenue une compétence clé. Les organisations subissent des transformations technologiques, organisationnelles et culturelles à un rythme effréné. Face à cette réalité, la clé de la réussite réside dans la capacité des individus à s’adapter et à embrasser ces nouvelles dynamiques. La maîtrise du changement est une compétence essentielle qui vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Non seulement elle offre de nombreux avantages professionnels, tels que l’augmentation de l’efficacité, la résilience et la capacité à gérer le stress mais aussi des bénéfices personnels comme une meilleure compréhension de soi et un sentiment d’accomplissement.
Ne laissez pas le changement vous déstabiliser, prenez-le en main et transformez-le en opportunité avec notre formation.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez comment Bien vivre le changement et faites de cette compétence votre alliée. Notre formateur expert métier vous fournira une compréhension claire des mécanismes du changement et vous aidera à développer des compétences d’adaptation essentielles pour naviguer avec agilité à travers les transitions. Vous apprendrez à devenir un acteur proactif du changement, capable d’influencer positivement votre environnement de travail. L’adaptabilité et l’efficacité de notre formation vous permettront d’acquérir rapidement ces compétences et de les mettre en pratique dans votre contexte professionnel. De plus, grâce à notre approche centrée sur l’apprenant, vous bénéficierez d’un enseignement personnalisé, adapté à vos besoins et à votre rythme.
En suivant notre formation Bien vivre le changement, vous contribuerez à améliorer la performance de votre équipe, créerez un environnement de travail plus résilient et innovant, et renforcerez votre bien-être personnel. Ne manquez pas cette opportunité de vous épanouir dans un monde professionnel en constante évolution.
N’attendez plus et inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Bien vivre le changement. Profitez de cette opportunité unique pour devenir l’acteur de votre évolution professionnelle et personnelle. Le moment est venu d’embrasser le changement avec confiance et sérénité.
Dans un environnement professionnel en mouvement permanent, le changement n’est plus une exception mais la norme. Cette formation Maîtriser et Optimiser le Changement en entreprise vous donne une méthode claire, concrète et immédiatement opérationnelle pour ne plus subir les transformations, mais les anticiper, les comprendre et en faire un véritable accélérateur de performance et d’épanouissement.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les mécanismes du changement et leurs impacts humains, organisationnels et émotionnels.
• Identifier vos réactions face au changement, les réguler et les transformer en ressources utiles.
• Devenir un acteur proactif du changement, capable d’influencer positivement votre équipe et votre environnement de travail.
• Saisir les opportunités offertes par chaque transition pour renforcer votre carrière, vos compétences et votre bien-être.
• Installer de nouveaux repères durables pour vivre les changements avec confiance, lucidité et sérénité.
Cette formation s’adresse principalement aux collaborateurs souhaitant acquérir des techniques et outils pratiques pour vivre les situations de changement sereinement. Elle est pertinente pour des personnes occupant des postes variés au sein de l’entreprise, notamment les managers, les chefs de projet, les responsables d’équipe ou encore les assistants de direction. En effet, ces postes impliquent souvent de devoir gérer l’incertitude et les transitions, que ce soit lors de la mise en place de nouveaux processus, de la restructuration d’une équipe ou de l’évolution des objectifs de l’entreprise. De plus, cette formation peut également être bénéfique pour les collaborateurs susceptibles de vivre des changements dans leur environnement de travail à court ou moyen terme. Cela peut concerner des employés en phase de mobilité interne, des personnes sur des postes temporaires ou en CDD, ou encore des individus en réorientation professionnelle.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre valeur ajoutée repose sur trois piliers :
• Une expertise métier éprouvée
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser et Optimiser le Changement en entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
Ils connaissent concrètement les réalités du terrain : réorganisations, déploiement de nouveaux outils, conduite de projets transverses, gestion des résistances et des enjeux humains.
• Une pédagogie centrée sur l’action
Nous privilégions les mises en situation, études de cas, exercices guidés et échanges d’expériences pour vous permettre de :
• Vous approprier les concepts de manière simple et concrète.
• Relier immédiatement les apports théoriques à vos propres situations professionnelles.
• Construire vos propres plans d’actions pour mieux vivre les changements à venir.
• Une approche personnalisée et orientée résultats
Chaque session est adaptée au niveau, au rythme et au contexte des participants. L’objectif : vous donner des outils directement utilisables dès le retour sur le terrain pour :
• Gérer plus sereinement les transformations.
• Communiquer plus clairement en période de changement.
• Renforcer votre posture d’acteur et de ressource au sein de votre organisation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Maîtriser et Optimiser le Changement en entreprise.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Vivre plus sereinement les transformations internes et développer une posture personnelle d’adaptation. | Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement | Vous apprenez à réguler vos émotions, à adopter une communication constructive et à transformer les changements en opportunités relationnelles et professionnelles. |
| Accompagner son équipe dans une transformation (réorganisation, nouveaux outils, nouveaux process). | Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe | Vous structurez votre démarche de conduite du changement, renforcez votre posture de manager accompagnant et sécurisez l’adhésion de vos collaborateurs. |
| Allier agilité managériale et conduite du changement dans des environnements instables. | Formation Management Agile et Conduite du Changement | Vous intégrez les principes de l’agilité pour piloter des changements itératifs, ajuster rapidement vos plans d’action et engager vos équipes dans une dynamique d’amélioration continue. |
| Piloter des transformations stratégiques en incarnant un leadership fort et rassurant. | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Vous consolidez votre leadership, structurez vos plans de transformation et renforcez votre capacité à décider et à mobiliser dans les périodes de forte incertitude. |
| Gérer l’impact humain du changement lié aux systèmes d’information et préserver la qualité de la communication. | Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d'information | Vous apprenez à utiliser la communication non violente pour accompagner le déploiement de nouveaux outils SI, réduire les tensions et favoriser l’appropriation par les utilisateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Poitiers, Dax.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Aucun prérequis de connaissance n’est nécessaire. Seuls des prérequis techniques sont demandés : disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une envie de mieux comprendre et de mieux vivre le changement est un véritable plus.
Elle s’adresse à tous les collaborateurs, managers, chefs de projet, responsables d’équipe, assistants de direction et plus largement à toute personne confrontée à des changements dans son environnement de travail (nouveaux outils, réorganisation, mobilité interne, réorientation professionnelle…) et souhaitant les vivre avec plus de maîtrise, de recul et de sérénité.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités du terrain et s’appuient sur des cas concrets pour illustrer les concepts et outils présentés.
Vous serez en mesure de mieux comprendre vos réactions face au changement, de réguler votre stress, de prendre du recul sur les situations complexes, d’adopter une posture plus proactive et constructive, et de transformer les périodes de transition en opportunités de progression pour vous-même et pour votre équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Poitiers, Dax.
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Référence : MGT-92494
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : MGT-92494
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Conduite du changement / Management sur-mesure
Formation gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement 14 heures soit 2 jours
Formation management Agile et conduite du changement 14 heures soit 2 jours
Formation gestion du changement : Communication non violente et systèmes d’information 14 heures soit 2 jours
Formation conduire et réussir le changement en entreprise 2 jours
Formation manager : Piloter le changement avec leadership et efficacité 2 jours
Formation conduite du changement : Démarches et outils pour piloter la transformation en entreprise 2 jours
Formation conduite du changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe 3 jours
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