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Conduite du changement - Management

Formation Maîtriser et Optimiser le Changement en entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous avez envie de naviguer sereinement à travers les vagues de changements professionnels ? Vous voulez être acteur plutôt que spectateur des transformations de votre environnement de travail ? Notre formation Bien vivre le changement est l’opportunité que vous attendiez pour acquérir les outils et techniques nécessaires à cet enjeu majeur.

En effet, dans un monde professionnel en constante mutation, la gestion du changement est devenue une compétence clé. Les organisations subissent des transformations technologiques, organisationnelles et culturelles à un rythme effréné. Face à cette réalité, la clé de la réussite réside dans la capacité des individus à s’adapter et à embrasser ces nouvelles dynamiques. La maîtrise du changement est une compétence essentielle qui vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Non seulement elle offre de nombreux avantages professionnels, tels que l’augmentation de l’efficacité, la résilience et la capacité à gérer le stress mais aussi des bénéfices personnels comme une meilleure compréhension de soi et un sentiment d’accomplissement.

Ne laissez pas le changement vous déstabiliser, prenez-le en main et transformez-le en opportunité avec notre formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez comment Bien vivre le changement et faites de cette compétence votre alliée. Notre formateur expert métier vous fournira une compréhension claire des mécanismes du changement et vous aidera à développer des compétences d’adaptation essentielles pour naviguer avec agilité à travers les transitions. Vous apprendrez à devenir un acteur proactif du changement, capable d’influencer positivement votre environnement de travail. L’adaptabilité et l’efficacité de notre formation vous permettront d’acquérir rapidement ces compétences et de les mettre en pratique dans votre contexte professionnel. De plus, grâce à notre approche centrée sur l’apprenant, vous bénéficierez d’un enseignement personnalisé, adapté à vos besoins et à votre rythme.

En suivant notre formation Bien vivre le changement, vous contribuerez à améliorer la performance de votre équipe, créerez un environnement de travail plus résilient et innovant, et renforcerez votre bien-être personnel. Ne manquez pas cette opportunité de vous épanouir dans un monde professionnel en constante évolution.

N’attendez plus et inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Bien vivre le changement. Profitez de cette opportunité unique pour devenir l’acteur de votre évolution professionnelle et personnelle. Le moment est venu d’embrasser le changement avec confiance et sérénité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux collaborateurs souhaitant acquérir des techniques et outils pratiques pour vivre les situations de changement sereinement. Elle est pertinente pour des personnes occupant des postes variés au sein de l’entreprise, notamment les managers, les chefs de projet, les responsables d’équipe ou encore les assistants de direction. En effet, ces postes impliquent souvent de devoir gérer l’incertitude et les transitions, que ce soit lors de la mise en place de nouveaux processus, de la restructuration d’une équipe ou de l’évolution des objectifs de l’entreprise. De plus, cette formation peut également être bénéfique pour les collaborateurs susceptibles de vivre des changements dans leur environnement de travail à court ou moyen terme. Cela peut concerner des employés en phase de mobilité interne, des personnes sur des postes temporaires ou en CDD, ou encore des individus en réorientation professionnelle.

Objectifs

  • Comprendre les différentes étapes du processus de changement et leurs impacts respectifs
  • Identifier et gérer ses propres réactions face au changement pour mieux l’accepter
  • Prendre une part active dans le changement en développant des stratégies d’adaptation efficaces
  • Reconnaître et saisir les opportunités qui peuvent émerger d’une situation de changement
  • S’engager positivement dans le processus de changement et gérer son stress de manière sereine.

Programme

  • 1. ANALYSER LE CHANGEMENT ET SES EFFETS
    • Définition du changement
    • Comprendre la permanence du changement
    • Les étapes du changement
    • Jeu : expérimenter un changement de perspective
    • Identification des facteurs de résistance
    • Les 5 grandes constantes du changement
    • Le rapport personnel au changement
  • 2. EXPLIQUER SES RÉACTIONS FACE AU CHANGEMENT
    • Distinguer les différentes attitudes possibles face au changement
    • Comprendre les étapes du désengagement et de la colère
    • Identifier les pensées internes et les pertes ressenties lors du changement
  • 3. RÉGULER SES ÉMOTIONS
    • Comprendre les 4 émotions primaires
    • Passer de l’émotion à l’action
    • Comprendre comment l’émotion peut être une alliée pour agir
  • 4. DEVENIR ACTEUR DU CHANGEMENT
    • Identifier objectivement les changements
    • Analyse factuelle de la situation
    • Évaluer les pertes et les gains
    • S’affirmer en situation de changement
    • Comprendre les 4 positions de vie et comment passer à la position gagnant-gagnant
  • 5. VISUALISER LES OPPORTUNITÉS
    • Pratiquer la visualisation positive
    • Comprendre le cercle vertueux du changement
    • Identifier les croyances aidantes
    • Identifier ses 5 forces principales
  • 6. TROUVER DE NOUVEAUX REPÈRES
    • Le cercle d’influence et comment l’élargir
    • La proactivité face au changement
  • 7. S’ENGAGER DANS LE CHANGEMENT AVEC SÉRÉNITÉ
    • Choisir une stratégie de gestion du stress
    • La gestion du stress en période de changement
    • Rester au top de son énergie
    • Comprendre la satisfaction des besoins physiologiques en période de changement
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Ressources complémentaires

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92494

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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