Management

Management à distance & hybride

Formation management à distance : Gérer efficacement les équipes en télétravail

Optimisez le télétravail pour maximiser la productivité et l'engagement de votre équipe à distance.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment gérer efficacement une équipe à distance ? Vous cherchez des techniques pour maintenir l’engagement et la motivation de vos collaborateurs en télétravail ? C’est là que notre formation Manager des Télétravailleurs intervient, pour vous guider sur le chemin du leadership à distance.

Dans le monde professionnel actuel, les compétences en gestion d’équipes à distance sont devenues cruciales. Avec l’accroissement du télétravail, piloter une équipe distante présente de multiples défis, que ce soit pour maintenir une communication efficace, assurer une performance optimale ou renforcer la cohésion d’équipe. Cette compétence vous permet non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Maîtriser le management à distance c’est offrir à votre entreprise une productivité accrue, une plus grande satisfaction des employés et une capacité à attirer et retenir les talents. C’est donc une compétence essentielle pour tout manager souhaitant rester compétitif et pertinent dans le monde du travail actuel.

Mais comment gérer efficacement des télétravailleurs et maintenir un environnement de travail stimulant à distance ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation unique pour vous permettre de gérer efficacement vos équipes à distance. Vous serez équipé pour améliorer la communication, renforcer l’engagement, développer la confiance et l’autonomie, ainsi que pour suivre et évaluer la performance de vos collaborateurs en télétravail. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des outils et des techniques pratiques pour transformer les défis du télétravail en opportunités de croissance et d’innovation. Vous apprendrez à identifier des règles communes de fonctionnement pour toute l’équipe et à développer des modalités d’organisation permettant de mieux suivre le travail à distance. Notre formation est adaptable et efficace, conçue pour répondre aux besoins spécifiques du management à distance en vue d’assurer une efficacité opérationnelle durable.

N’attendez plus ! Inscrivez-vous à notre formation Manager des Télétravailleurs dès aujourd’hui. Ne laissez pas la distance entraver votre leadership. Élargissez vos compétences de management, maintenez le dynamisme de votre équipe et propulsez votre carrière au niveau supérieur avec Expertisme. Agissez maintenant pour une carrière enrichissante et un leadership à distance efficace.

En résumé

Cette formation Management à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour piloter, engager et faire performer vos équipes en télétravail, tout en préservant la cohésion et le bien-être de vos collaborateurs.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et sécuriser le télétravail dans votre organisation (cadre, règles, outils, confidentialité).
• Installer une communication à distance fluide, motivante et orientée résultats.
• Suivre la performance sans micro-management et développer l’autonomie de vos collaborateurs.
• Prévenir l’isolement, maintenir le lien social et renforcer la cohésion de votre équipe.
• Gérer les tensions, la charge mentale et les conflits liés au travail à distance.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à différentes catégories de professionnels, principalement ceux qui sont en charge de la gestion d’équipes en télétravail. Elle est pertinente pour les managers, chefs de projet, superviseurs et responsables d’équipe qui sont confrontés à la tâche complexe de coordonner, motiver et superviser des collaborateurs à distance. Cette formation sera également bénéfique pour les responsables des ressources humaines, les conseillers en gestion de carrière et les formateurs, qui souhaitent acquérir des compétences en management à distance pour mieux accompagner leurs collaborateurs. De plus, les dirigeants d’entreprises qui envisagent de mettre en place une politique de télétravail peuvent également tirer profit de cette formation pour comprendre les enjeux et les défis du management à distance.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucune connaissance préalable en management n’est requise, mais une expérience en gestion d’équipe peut être un atout.

Objectifs

Comprendre les enjeux et les défis spécifiques du management à distance
Développer des compétences en communication adaptées au télétravail pour maintenir l’engagement et la motivation des équipes
Mettre en place des outils de suivi efficaces pour le travail à distance afin d’assurer la productivité et le respect des délais
Adapter les pratiques de leadership à un contexte de télétravail pour promouvoir la cohésion d’équipe et le bien-être des collaborateurs
Gérer efficacement les conflits et les situations de stress liées au travail à distance pour maintenir un environnement de travail sain et productif.

Programme

1. COMPRENDRE LE TÉLÉTRAVAIL
- Définition et types de télétravail
- Avantages et inconvénients du télétravail
- Législation et droits des télétravailleurs
- Impact du télétravail sur la performance de l’entreprise
2. MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL DANS L'ORGANISATION
- Évaluation de la faisabilité du télétravail dans l’entreprise
- Définition des règles pour le télétravail (horaires, disponibilité, communication, etc.)
- Mise en place d’outils technologiques pour le télétravail
- Gestion de la sécurité des données et confidentialité
3. MANAGEMENT À DISTANCE
- Compréhension des spécificités du management à distance
- Techniques de communication et d’interaction en ligne
- Gestion du temps et des tâches à distance
- Suivi de la performance des télétravailleurs
4. MAINTENIR LE LIEN SOCIAL ET LA MOTIVATION
- Techniques pour renforcer le lien social à distance
- Stratégies pour maintenir la motivation des télétravailleurs
- Organisation d’événements d’équipe virtuels
- Gestion des conflits et résolution de problèmes à distance
5. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Mise en place de systèmes d’évaluation des performances
- Collecte de feedback des télétravailleurs
- Analyse des résultats et identification des domaines d’amélioration
- Mise en place de mesures correctives et suivi de leur impact
6. CAS PRATIQUES
- Mise en situation : gestion d’une équipe de télétravailleurs
- Études de cas : entreprises réussissant le télétravail
- Atelier : élaboration d’un plan d’action personnalisé pour le management à distance

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus construits à partir de situations réelles de managers et d’équipes en télétravail.
• Approche pragmatique : chaque concept est immédiatement traduit en outils, méthodes et bonnes pratiques applicables.
• Pédagogie active : jeux de rôles, études de cas, ateliers collaboratifs, échanges de pratiques entre pairs.
• Adaptation à votre réalité : taille d’équipe, secteur, culture d’entreprise, niveau de maturité du télétravail.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management à distance.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Manager une équipe à distance répartie sur plusieurs pays et cultures	Formation en Management d'équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles	Approfondir les spécificités interculturelles et les enjeux de communication internationale en complément du Management à distance.
Structurer et dynamiser vos réunions d’équipe à distance ou hybrides	Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping	Concevoir des réunions plus claires, visuelles et productives pour vos équipes en télétravail.
Animer des ateliers collaboratifs à distance avec vos équipes	Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail	Structurer et conduire des ateliers de travail efficaces, même avec des participants en télétravail.
Professionnaliser l’animation de vos réunions virtuelles régulières	Formation Techniques avancées d'Animation Efficace de Réunions Virtuelles	Renforcer l’impact, le rythme et l’interactivité de vos réunions en visioconférence avec vos équipes distantes.
Accompagner, tutorer ou former des collaborateurs à distance	Formation Tutorat à distance : Maîtrisez les fondamentaux du tutorat en ligne	Structurer un accompagnement individuel efficace pour les nouveaux collaborateurs ou les équipes en montée en compétences à distance.

Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail disponible partout en France

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Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Management à distance est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Management à distance ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes piloté des équipes en télétravail et partagent des méthodes éprouvées sur le terrain.
Faut-il déjà être manager pour suivre cette formation ?
Non, il n’est pas obligatoire d’avoir une longue expérience de management. La formation s’adresse à tout professionnel amené à encadrer des collaborateurs en télétravail (managers débutants ou confirmés, chefs de projet, superviseurs, tuteurs, responsables de service…). Une première expérience de coordination d’équipe est un plus, mais pas un prérequis strict.
Les outils présentés sont-ils adaptables à notre organisation ?
Oui. Les outils, grilles et méthodes proposés sont conçus pour être facilement personnalisables. Le formateur vous aide à les adapter à votre contexte : taille de l’équipe, secteur d’activité, culture d’entreprise, organisation déjà en place ou en cours de mise en œuvre.
Repartirai-je avec un plan d’action concret ?
Oui. Tout au long de la formation, vous travaillez sur vos propres situations de management à distance. Vous construisez un plan d’action personnalisé comprenant vos rituels managériaux, vos règles de fonctionnement, vos outils de suivi et vos priorités de mise en œuvre.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail ?

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Référence : MGT-92394

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.