Management à distance & hybride - Management

Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment gérer efficacement une équipe à distance ? Vous cherchez des techniques pour maintenir l’engagement et la motivation de vos collaborateurs en télétravail ? C’est là que notre formation Manager des Télétravailleurs intervient, pour vous guider sur le chemin du leadership à distance.

Dans le monde professionnel actuel, les compétences en gestion d’équipes à distance sont devenues cruciales. Avec l’accroissement du télétravail, piloter une équipe distante présente de multiples défis, que ce soit pour maintenir une communication efficace, assurer une performance optimale ou renforcer la cohésion d’équipe. Cette compétence vous permet non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Maîtriser le management à distance c’est offrir à votre entreprise une productivité accrue, une plus grande satisfaction des employés et une capacité à attirer et retenir les talents. C’est donc une compétence essentielle pour tout manager souhaitant rester compétitif et pertinent dans le monde du travail actuel.

Mais comment gérer efficacement des télétravailleurs et maintenir un environnement de travail stimulant à distance ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation unique pour vous permettre de gérer efficacement vos équipes à distance. Vous serez équipé pour améliorer la communication, renforcer l’engagement, développer la confiance et l’autonomie, ainsi que pour suivre et évaluer la performance de vos collaborateurs en télétravail. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des outils et des techniques pratiques pour transformer les défis du télétravail en opportunités de croissance et d’innovation. Vous apprendrez à identifier des règles communes de fonctionnement pour toute l’équipe et à développer des modalités d’organisation permettant de mieux suivre le travail à distance. Notre formation est adaptable et efficace, conçue pour répondre aux besoins spécifiques du management à distance en vue d’assurer une efficacité opérationnelle durable.

N’attendez plus ! Inscrivez-vous à notre formation Manager des Télétravailleurs dès aujourd’hui. Ne laissez pas la distance entraver votre leadership. Élargissez vos compétences de management, maintenez le dynamisme de votre équipe et propulsez votre carrière au niveau supérieur avec Expertisme. Agissez maintenant pour une carrière enrichissante et un leadership à distance efficace.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à différentes catégories de professionnels, principalement ceux qui sont en charge de la gestion d’équipes en télétravail. Elle est pertinente pour les managers, chefs de projet, superviseurs et responsables d’équipe qui sont confrontés à la tâche complexe de coordonner, motiver et superviser des collaborateurs à distance. Cette formation sera également bénéfique pour les responsables des ressources humaines, les conseillers en gestion de carrière et les formateurs, qui souhaitent acquérir des compétences en management à distance pour mieux accompagner leurs collaborateurs. De plus, les dirigeants d’entreprises qui envisagent de mettre en place une politique de télétravail peuvent également tirer profit de cette formation pour comprendre les enjeux et les défis du management à distance.

Objectifs

Comprendre les enjeux et les défis spécifiques du management à distance
Développer des compétences en communication adaptées au télétravail pour maintenir l’engagement et la motivation des équipes
Mettre en place des outils de suivi efficaces pour le travail à distance afin d’assurer la productivité et le respect des délais
Adapter les pratiques de leadership à un contexte de télétravail pour promouvoir la cohésion d’équipe et le bien-être des collaborateurs
Gérer efficacement les conflits et les situations de stress liées au travail à distance pour maintenir un environnement de travail sain et productif.

Programme

1. COMPRENDRE LE TÉLÉTRAVAIL
- Définition et types de télétravail
- Avantages et inconvénients du télétravail
- Législation et droits des télétravailleurs
- Impact du télétravail sur la performance de l’entreprise
2. MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL DANS L'ORGANISATION
- Évaluation de la faisabilité du télétravail dans l’entreprise
- Définition des règles pour le télétravail (horaires, disponibilité, communication, etc.)
- Mise en place d’outils technologiques pour le télétravail
- Gestion de la sécurité des données et confidentialité
3. MANAGEMENT À DISTANCE
- Compréhension des spécificités du management à distance
- Techniques de communication et d’interaction en ligne
- Gestion du temps et des tâches à distance
- Suivi de la performance des télétravailleurs
4. MAINTENIR LE LIEN SOCIAL ET LA MOTIVATION
- Techniques pour renforcer le lien social à distance
- Stratégies pour maintenir la motivation des télétravailleurs
- Organisation d’événements d’équipe virtuels
- Gestion des conflits et résolution de problèmes à distance
5. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Mise en place de systèmes d’évaluation des performances
- Collecte de feedback des télétravailleurs
- Analyse des résultats et identification des domaines d’amélioration
- Mise en place de mesures correctives et suivi de leur impact
6. CAS PRATIQUES
- Mise en situation : gestion d’une équipe de télétravailleurs
- Études de cas : entreprises réussissant le télétravail
- Atelier : élaboration d’un plan d’action personnalisé pour le management à distance

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucune connaissance préalable en management n’est requise, mais une expérience en gestion d’équipe peut être un atout.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92394

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92394

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»