Conduite du changement - Management

Formation Management Agile et Conduite du Changement

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en management de projets ? Vous souhaitez conduire efficacement le changement dans votre organisation grâce à une approche Agile ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit ! Laissez-nous vous guider vers une carrière plus dynamique et innovante.

Dans le monde professionnel actuel, constamment en mouvement, savoir gérer le changement est devenu essentiel. Plus qu’une simple compétence, la conduite du changement Agile est une véritable philosophie qui permet de naviguer avec efficacité dans les eaux tumultueuses de l’évolution technologique, économique et culturelle. Elle offre des bénéfices professionnels indéniables : flexibilité, réactivité et innovation continue. Mieux encore, elle apporte des avantages personnels en renforçant votre résilience et votre capacité d’adaptation. En maîtrisant la conduite du changement Agile, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière.

Soyez prêt à transformer les défis en opportunités avec notre Formation Conduite du changement Agile.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et immédiatement applicable. Vous y apprendrez à comprendre les principes et les valeurs fondamentales de l’agilité et comment ils s’appliquent à la gestion du changement. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans le développement de stratégies pour intégrer des approches agiles dans votre gestion du changement, favorisant ainsi l’adoption et l’adhésion de vos équipes. Vous découvrirez des outils et des techniques agiles pour planifier, exécuter et évaluer des initiatives de changement. Plus qu’une simple formation, c’est une expérience transformative qui renforce la résilience organisationnelle et la capacité d’adaptation face aux perturbations. De plus, notre approche pédagogique adaptable et efficace garantit des résultats concrets et immédiats.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et de devenir un acteur clé du changement dans votre organisation. En choisissant notre formation, vous faites un pas de géant vers une carrière plus dynamique et innovante. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre Formation Conduite du changement Agile. Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel et de le façonner selon vos ambitions.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un éventail de professionnels souhaitant acquérir une meilleure compréhension de la conduite du changement Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de tous secteurs, qui pourront ainsi diriger plus efficacement leurs équipes en période de changement, et les responsables des ressources humaines, qui seront à même de gérer les conséquences humaines d’une transformation Agile. Les chefs de projets pourront également tirer parti de cette formation pour naviguer avec succès dans des environnements de projet en constante évolution. En outre, cette formation est également ouverte aux professionnels non spécialisés en IT, tels que ceux travaillant dans les domaines du marketing et de la production. Ils pourront ainsi comprendre et participer de manière plus proactive aux changements liés à l’Agile dans leur organisation.

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Agile et savoir comment les appliquer à son organisation
Savoir identifier et adresser les obstacles potentiels à l’implémentation de la méthode Agile dans son environnement de travail
Maîtriser les outils de gestion de projet Agile et être capable de les mettre en œuvre efficacement
Savoir adapter l’organisation du travail pour améliorer l’efficacité et le bien-être des équipes
Être capable de mettre en place et d’utiliser des indicateurs de réussite et de progrès en lien avec la méthode Agile
Comprendre et savoir gérer les résistances au changement pour faciliter l’implémentation de la méthode Agile.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET À LA MÉTHODE AGILE
- Compréhension du framework Agile
- Assimilation des principes du manifeste Agile et de ses valeurs fondamentales
- Étude des meilleures pratiques IT transposables aux autres services
- Définition des familles de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration Agile
- Introduction à la méthodologie Scrum
2. ÉLABORATION ET MISE EN PLACE D'UNE ROADMAP AGILE
- Focus sur l’expression des exigences fonctionnelles
- Spécification des exigences et communication claire
- Constitution du backlog du projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
- Planification et suivi des livrables
3. COMPRENDRE LES RÔLES CLÉS AU SEIN DES ÉQUIPES AGILES
- Compréhension du rôle et des fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
- Compréhension du rôle et des fonctions du Product Owner dans un projet Agile – pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
- Éclairage sur la posture de l’équipe projet
4. MAÎTRISER LES RÉUNIONS D'UN PROJET AGILE
- Compréhension du déroulement de la réunion de planification du Sprint
- Maîtrise du déroulement du Daily Meeting – réunion quotidienne
- Appréhension de la tenue de la revue de Sprint – Sprint Review
- Organisation de la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint
5. COMPRÉHENSION ET GESTION DU TIMEBOXING
- Notion du Timeboxing – gestion par bloc de temps
- Connaissance des techniques d’animation des réunions agiles
- Réglage de l’agenda des réunions Agile
- Identification des méthodes pour respecter le rythme imposé
6. APPLICATION DES OUTILS DE MANAGEMENT AGILE DANS SON PROJET
- Présentation des outils issus du Framework Scrum
- Assimilation des outils visuels Kanban pour une application pratique
7. POUR ALLER PLUS LOIN
- Échanges et partage d’expériences pour renforcer l’apprentissage
- Elaboration d’un plan d’action individuel pour l’application des acquis en situation de travail.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Une bonne compréhension des principes de base du management d’équipe
Une connaissance de base des méthodologies de gestion de projet serait un atout
Une certaine expérience en gestion d’équipe serait bénéfique
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Une attitude ouverte au changement et à l’apprentissage de nouvelles méthodes

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92344

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92344

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»