Communication interpersonnelle & outils comportementaux - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Cherchez-vous à optimiser votre prise de décision en tant que manager ? Souhaitez-vous comprendre et minimiser l’impact des biais cognitifs sur votre leadership ? Pour atteindre ces objectifs, déchiffrer les biais cognitifs est essentiel.
Dans le monde professionnel actuel, l’art de la prise de décision est une compétence indispensable pour tout manager. Comprendre les biais cognitifs, ces distorsions systématiques de la pensée qui influencent inconsciemment nos décisions, peut aider à éviter des erreurs de jugement coûteuses. Acquérir cette compétence permet de se démarquer dans son domaine en améliorant l’efficacité du management et en augmentant la productivité de l’équipe. À titre personnel, cela favorise une meilleure compréhension de ses propres processus de pensée, promouvant ainsi une croissance personnelle et un meilleur équilibre émotionnel. De plus, en atténuant l’impact des biais cognitifs, on peut accélérer sa carrière en prenant des décisions plus éclairées et stratégiques, conduisant à un meilleur leadership.
Savez-vous que maîtriser les biais cognitifs peut faire évoluer votre carrière de manière significative ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former pour Décoder les biais cognitifs pour mieux manager. Cette formation vous offre les bénéfices concrets de comprendre les principaux biais cognitifs et leur influence sur la perception et le jugement. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à identifier comment ces biais peuvent affecter la prise de décision et la gestion d’équipes dans votre organisation. De plus, vous développerez des stratégies d’atténuation pratiques pour minimiser l’impact des biais cognitifs sur vos décisions quotidiennes. Cela inclut des techniques de réflexion critique, des approches de questionnement, et des méthodes de prise de décision collaborative. Enfin, la formation favorise l’amélioration de vos compétences en communication et en collaboration en vous aidant à gérer vos propres biais et ceux des autres, créant ainsi un environnement de travail plus inclusif et efficace.
Ne laissez pas les biais cognitifs entraver votre progression professionnelle. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager. Prenez les rênes de votre carrière et faites le premier pas vers un leadership plus efficace et éclairé.
Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle de management, que ce soit dans un contexte d’équipe locale ou à distance. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de premier niveau, les superviseurs, les chefs d’équipe et les directeurs. Les professionnels des ressources humaines y trouveront également un apport conséquent pour améliorer leur compréhension des processus cognitifs dans le cadre de leurs interactions quotidiennes. De plus, cette formation peut être bénéfique pour les consultants et coachs d’entreprise, ainsi que pour les formateurs internes, souhaitant approfondir leur expertise en matière de biais cognitifs pour élaborer des stratégies de gestion plus efficaces. Enfin, les entrepreneurs et les freelances en position de leadership pourront y trouver des outils pour optimiser leur prise de décision et leur gestion d’équipe.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être actuellement en poste en tant que manager
Avoir la volonté d’améliorer et d’affiner ses compétences en management
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Être disposé à remettre en question ses propres processus de pensée et à développer une meilleure compréhension des biais cognitifs
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-92362
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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