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Management

Communication interpersonnelle & outils comportementaux

Formation management comprendre les biais cognitifs pour un management efficace

Décortiquez les biais cognitifs pour un management plus éclairé et efficace.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à optimiser votre prise de décision en tant que manager ? Souhaitez-vous comprendre et minimiser l’impact des biais cognitifs sur votre leadership ? Pour atteindre ces objectifs, déchiffrer les biais cognitifs est essentiel.

Dans le monde professionnel actuel, l’art de la prise de décision est une compétence indispensable pour tout manager. Comprendre les biais cognitifs, ces distorsions systématiques de la pensée qui influencent inconsciemment nos décisions, peut aider à éviter des erreurs de jugement coûteuses. Acquérir cette compétence permet de se démarquer dans son domaine en améliorant l’efficacité du management et en augmentant la productivité de l’équipe. À titre personnel, cela favorise une meilleure compréhension de ses propres processus de pensée, promouvant ainsi une croissance personnelle et un meilleur équilibre émotionnel. De plus, en atténuant l’impact des biais cognitifs, on peut accélérer sa carrière en prenant des décisions plus éclairées et stratégiques, conduisant à un meilleur leadership.

Savez-vous que maîtriser les biais cognitifs peut faire évoluer votre carrière de manière significative ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former pour Décoder les biais cognitifs pour mieux manager. Cette formation vous offre les bénéfices concrets de comprendre les principaux biais cognitifs et leur influence sur la perception et le jugement. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à identifier comment ces biais peuvent affecter la prise de décision et la gestion d’équipes dans votre organisation. De plus, vous développerez des stratégies d’atténuation pratiques pour minimiser l’impact des biais cognitifs sur vos décisions quotidiennes. Cela inclut des techniques de réflexion critique, des approches de questionnement, et des méthodes de prise de décision collaborative. Enfin, la formation favorise l’amélioration de vos compétences en communication et en collaboration en vous aidant à gérer vos propres biais et ceux des autres, créant ainsi un environnement de travail plus inclusif et efficace.

Ne laissez pas les biais cognitifs entraver votre progression professionnelle. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager. Prenez les rênes de votre carrière et faites le premier pas vers un leadership plus efficace et éclairé.

En résumé

Les biais cognitifs impactent chaque jour vos décisions, vos arbitrages et vos relations managériales, souvent à votre insu. En les comprenant et en les maîtrisant, vous gagnez en clarté, en justesse et en impact dans votre management.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les principaux biais cognitifs qui perturbent vos décisions managériales
• Identifier concrètement comment ces biais influencent vos choix, vos jugements et vos interactions
• Mettre en place des stratégies simples et opérationnelles pour limiter leurs effets au quotidien
• Améliorer la qualité de vos décisions, la cohésion de votre équipe et la performance collective
• Renforcer votre posture de leader en développant un management plus lucide, équitable et serein

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle de management, que ce soit dans un contexte d’équipe locale ou à distance. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de premier niveau, les superviseurs, les chefs d’équipe et les directeurs. Les professionnels des ressources humaines y trouveront également un apport conséquent pour améliorer leur compréhension des processus cognitifs dans le cadre de leurs interactions quotidiennes. De plus, cette formation peut être bénéfique pour les consultants et coachs d’entreprise, ainsi que pour les formateurs internes, souhaitant approfondir leur expertise en matière de biais cognitifs pour élaborer des stratégies de gestion plus efficaces. Enfin, les entrepreneurs et les freelances en position de leadership pourront y trouver des outils pour optimiser leur prise de décision et leur gestion d’équipe.

Pré-requis

Être actuellement en poste en tant que manager
Avoir la volonté d’améliorer et d’affiner ses compétences en management
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Être disposé à remettre en question ses propres processus de pensée et à développer une meilleure compréhension des biais cognitifs

Objectifs

  • Identifier et décrire les principaux biais cognitifs impactant le processus de prise de décision en milieu professionnel
  • Analyser des situations concrètes de management pour repérer les biais cognitifs à l’œuvre
  • Utiliser des techniques spécifiques pour neutraliser ou minimiser l’impact des biais cognitifs sur ses propres décisions et celles de son équipe
  • Développer des stratégies de communication interne visant à sensibiliser l’ensemble du personnel aux biais cognitifs et à leurs conséquences
  • Évaluer régulièrement ses propres biais cognitifs et ajuster ses méthodes de management en conséquence.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA PSYCHOLOGIE COGNITIVE

    • Comprendre ce qu’est un biais cognitif et son rôle dans notre perception du monde
    • Présentation des biais cognitifs majeurs : Biais de confirmation, biais de disponibilité, biais de croyance, etc.
    • Comment les biais cognitifs influencent nos décisions et notre comportement
  • 2. LES BIAIS COGNITIFS EN MILIEU PROFESSIONNEL

    • Les effets des biais cognitifs dans le processus de prise de décision en entreprise
    • Comment les biais cognitifs peuvent influencer la gestion d’équipe et le leadership
    • Exemples concrets de situations où les biais cognitifs peuvent apparaître dans le milieu professionnel
  • 3. IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES BIAIS COGNITIFS

    • Méthodologie pour repérer les biais cognitifs dans sa propre pensée et celle des autres
    • Approfondissement de la connaissance des principaux biais cognitifs : Biais de confirmation, biais d’ancrage, biais de disponibilité, effet de halo, etc.
  • 4. STRATÉGIES POUR CONTRER LES BIAIS COGNITIFS

    • Présentation de techniques pour minimiser l’impact des biais cognitifs sur la prise de décision
    • Comment développer une pensée critique pour éviter les pièges des biais cognitifs
    • Exercices pratiques pour appliquer ces stratégies dans des situations professionnelles courantes
  • 5. DÉCODER LES BIAIS COGNITIFS POUR AMÉLIORER LE MANAGEMENT

    • Comment utiliser la connaissance des biais cognitifs pour améliorer ses compétences de manager
    • Stratégies pour éviter que les biais cognitifs ne nuisent à la gestion d’équipe et à la prise de décision
    • Mise en situation pour pratiquer l’identification et la gestion des biais cognitifs en tant que manager

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Notre valeur ajoutée pour votre formation Management Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : cas concrets, mises en situation, analyses de décisions vécues, retours d’expérience.
• Des outils immédiatement transposables : grilles de lecture des biais, check-lists de décision, méthodes de questionnement, bonnes pratiques de communication.
• Une approche pragmatique, sans jargon inutile : nous traduisons la psychologie cognitive en leviers simples à utiliser dans votre quotidien de manager.
• Une adaptation fine au contexte de chaque participant : type d’équipe, secteur d’activité, enjeux de transformation, culture d’entreprise.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer la qualité de vos interactions et réduire les malentendus liés aux biais de perceptionFormation Avancée en Communication Efficace et Gestion des Relations InterpersonnellesApprofondir les compétences de communication pour transformer vos prises de décision plus objectives en relations interpersonnelles fluides, constructives et durables.
Préparer et piloter votre évolution professionnelle en capitalisant sur un leadership plus lucideFormation Optimiser son Evolution Professionnelle en Seconde Partie de CarrièreAligner vos choix de carrière avec une meilleure compréhension de vos propres biais, afin de prendre des décisions plus stratégiques sur votre trajectoire professionnelle.
Mieux comprendre l’impact des biais et stéréotypes entre générations dans vos équipesFormation Gestion Inter-générationnelle pour Managers : améliorer les synergies entre les générationsIdentifier les biais liés à l’âge et aux représentations générationnelles pour construire des équipes plus cohésives, respectueuses et performantes.
Affiner votre lecture des profils de personnalité pour limiter les jugements hâtifsFormation méthodologie Process Communication® : Optimisez vos compétences en communication InterpersonnelleDisposer d’un modèle structuré pour mieux comprendre les comportements, réduire les interprétations biaisées et adapter votre communication à chaque profil.
Développer un leadership adaptatif qui tient compte des différences de fonctionnement et de perceptionFormation de management DISC : Optimisez votre leadership adaptatifArticuler la maîtrise des biais cognitifs avec une compréhension fine des styles DISC pour ajuster votre management et vos décisions à chaque collaborateur.

Formation Management – Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à La Rochelle, Foix.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation et quel est le niveau d’expertise des formateurs ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent à la fois les enjeux managériaux et l’apport de la psychologie cognitive appliquée au monde professionnel.

  • Faut-il des connaissances préalables en psychologie ou en neurosciences pour suivre cette formation ?

    Non, aucune connaissance en psychologie ou en neurosciences n’est requise. La formation est conçue pour des managers et professionnels de terrain. Les notions sont expliquées de manière simple, concrète et directement applicable à votre pratique managériale.

  • La formation est-elle adaptée aux managers déjà expérimentés ?

    Oui, cette formation est particulièrement pertinente pour les managers expérimentés qui souhaitent affiner leurs décisions, prendre du recul sur leurs automatismes et renforcer la qualité de leur leadership. Les échanges de pratiques entre pairs enrichissent fortement l’apprentissage.

  • Quels types d’outils ou de supports vais-je recevoir ?

    Vous bénéficiez d’un support de formation structuré, de grilles de lecture des biais cognitifs, de check-lists pour fiabiliser vos décisions et de méthodes de questionnement à réutiliser en réunion, en entretien ou lors de vos arbitrages quotidiens.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management – Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à La Rochelle, Foix.
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Référence : MGT-92362

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : MGT-92362

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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