Management

Outils & pratiques managériales

Formation management et conseil stratégique

Optimisez votre leadership pour impulser des décisions stratégiques et booster la rentabilité organisationnelle.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Accueil / Nos formations digitales / Formation management et conseil stratégique

Contexte de la formation

Vous cherchez à perfectionner vos compétences en gestion de mission de conseil ? Vous souhaitez développer une approche stratégique qui génère de la valeur pour vos clients ? Plongez dans une formation conçue spécialement pour vous, où chaque module est une étape clé vers l’excellence en conseil.

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement une mission de conseil est devenue un atout indispensable. Cette compétence permet non seulement d’apporter des solutions innovantes aux défis rencontrés par les entreprises, mais aussi de se démarquer comme un professionnel accompli. Maîtriser la gestion d’une mission de conseil, c’est ouvrir la porte à une multitude d’opportunités professionnelles et personnelles. C’est une compétence qui peut propulser votre carrière, vous permettant d’assumer des rôles de responsabilité et de leadership. Plus qu’un simple ajout à votre CV, c’est une compétence qui peut transformer votre perspective professionnelle et vous aider à atteindre vos objectifs de carrière.

Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! Il est temps d’améliorer vos compétences en gestion de mission de conseil.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez saisir cette opportunité de vous perfectionner en gestion de mission de conseil. Nos formations sont conçues pour vous offrir des compétences pratiques et applicables immédiatement en entreprise. Vous apprendrez à détecter les besoins de vos clients, à construire des propositions pertinentes et à piloter des projets de façon efficace. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, vous fournissant des outils et techniques éprouvés pour diriger des équipes, gérer des budgets et assurer une communication efficace. Nous mettons l’accent sur l’adaptabilité, en vous équipant des compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis changeants du monde professionnel. En choisissant Expertisme, vous choisissez une formation de qualité, adaptée à vos besoins et orientée vers vos objectifs.

Il est temps de prendre les rênes de votre carrière professionnelle. En vous inscrivant à notre formation en gestion d’une mission de conseil, vous faites un pas de géant vers l’atteinte de vos objectifs. Ne laissez pas passer cette chance. Agissez maintenant pour une carrière plus brillante et réussie !

En résumé

Cette formation Management et Conseil Stratégique vous donne une méthode claire, structurée et opérationnelle pour piloter une mission de conseil de A à Z : de l’identification du besoin client jusqu’à la capitalisation post-mission. Vous apprenez à créer de la valeur, sécuriser vos projets et professionnaliser votre posture de consultant ou de manager.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer vos missions de conseil pour sécuriser les résultats et la satisfaction client
• Maîtriser les étapes clés : avant-vente, cadrage, pilotage, reporting, clôture et rebond commercial
• Diriger une mission en véritable chef de projet : budget, planning, livrables, équipe
• Renforcer votre posture de conseil stratégique et votre capacité d’influence auprès des décideurs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’acquérir des compétences en gestion de missions de conseil. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des postes de management, d’encadrement ou de direction, ainsi que pour les consultants indépendants ou intégrés au sein d’une équipe de conseil. Les professionnels ayant une expertise dans un domaine spécifique, qui souhaitent développer une compétence transversale en conseil, peuvent aussi trouver cette formation bénéfique. Par exemple, un expert en informatique qui souhaite accompagner ses clients de manière plus stratégique, ou un spécialiste en marketing qui souhaite diversifier son offre de services, seraient des candidats idéaux. De même, les entrepreneurs ou les créateurs d’entreprises, qui cherchent à améliorer leur capacité à conseiller leurs équipes ou leurs clients, peuvent également tirer profit de cette formation.

Pré-requis

Avoir une maîtrise des fondamentaux de la gestion de projets
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne connaissance de la navigation sur Internet et des outils de bureautique de base (traitement de texte, tableur)
Posséder des compétences de base en communication et en travail d’équipe
Avoir une expérience préalable dans un rôle de gestion de projet ou de conseil est un plus, mais pas obligatoire.

Objectifs

Identifier et analyser précisément les besoins du client afin de pouvoir élaborer une proposition de mission adaptée
Structurer de manière efficace la mission de conseil en définissant ses différentes étapes et en organisant les ressources nécessaires
Maîtriser les techniques de gestion de projet, notamment dans le suivi des budgets, la direction d’équipe et le monitoring des livrables
Développer des compétences en négociation pour gérer au mieux la relation avec le client et assurer la satisfaction de ses besoins
Savoir animer la relation client en vue de créer de nouvelles opportunités de mission.

Programme

1. PHASE AVANT-VENTE
- L’identification des acteurs clés et leur importance
- Les techniques efficaces d’approche client
- L’art du questionnement et la détection des besoins réels à travers l’écoute active et la reformulation
- La rédaction précise et détaillée du cahier des charges et d’un plan d’action
- La construction itérative d’une pré-proposition adaptée aux attentes du client
- Les techniques de présentation, de négociation et de conclusion d’une vente
2. DÉMARRAGE DE LA MISSION
- Le contrat : élément clé du succès de la mission
- L’importance du pré-diagnostic en tant que porte d’entrée à la mission
- La mise en place de jalons pour structurer la facturation
- Les techniques pour démarrer efficacement la mission et affiner le plan d’actions
- Les éléments-clés pour une communication réussie
- Les étapes pour constituer et animer une équipe
3. SUIVI DE LA MISSION ET RELATION CLIENT
- La gestion des livrables et leur utilisation comme levier du suivi
- Les techniques de suivi de budget et de gestion prévisionnelle
- Comment humaniser la relation client pour une collaboration durable et efficace
- Les méthodes de communication en équipe et avec le client
- Les principes fondamentaux du reporting
- Le suivi contractuel et la gestion des avenants
4. RÉUSSITE DE LA MISSION
- L’accompagnement au changement : techniques et bonnes pratiques
- La fixation des objectifs et la planification de leur réalisation
- L’accompagnement individuel et collectif : techniques et outils
- L’évaluation de la satisfaction client : méthodes et outils
- Le retour d’expérience et la capitalisation : comment tirer profit des enseignements de la mission
- La conclusion de la mission et la discussion post-mission

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management et Conseil Stratégique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, exercices d’application, mises en situation inspirées de missions de conseil.
• Outils immédiatement réutilisables : trames de cahier des charges, modèles de plan de mission, matrices de suivi, exemples de reporting.
• Adaptation à votre environnement : échanges sur vos propres missions, conseils personnalisés, réponses à vos problématiques spécifiques.
• Certification QUALIOPI : un cadre rigoureux, des processus qualité éprouvés et une amélioration continue de nos dispositifs.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management et Conseil Stratégique.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer les objectifs stratégiques de vos missions et aligner vos équipes sur des résultats mesurables	Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés	Mettre en place une méthode OKR pour traduire la stratégie en objectifs concrets, suivre la performance et engager vos équipes sur les résultats attendus.
Piloter la performance économique d’une mission ou d’une Business Unit liée à vos activités de conseil	Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit	Comprendre vos coûts, marges et leviers de rentabilité pour mieux positionner vos offres de conseil et sécuriser vos résultats financiers.
Renforcer la cohésion et l’intelligence collective de votre équipe projet conseil	Formation Management d'équipe : Développez l'Intelligence Collective et la Cohésion d'Équipe	Développer une dynamique d’équipe performante, collaborative et engagée au service de la réussite de vos missions de conseil.
Intégrer une dimension éthique forte dans vos missions de conseil et vos décisions managériales	Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques	Structurer vos arbitrages et recommandations autour de principes éthiques solides, renforçant la confiance et la crédibilité auprès de vos clients.
Adapter vos missions de conseil à des environnements incertains et à des projets évolutifs	Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes	Intégrer les principes et outils de l’agilité pour piloter des missions plus flexibles, itératives et centrées sur la valeur livrée au client.

Management et Conseil Stratégique disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Caen, Aix-en-Provence.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Management et Conseil Stratégique est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Management et Conseil Stratégique ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : pratique intensive du conseil et maîtrise du management de mission, ce qui garantit une approche très opérationnelle.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, de disposer d’un ordinateur connecté à Internet (avec caméra, micro et haut-parleur) et d’être à l’aise avec la navigation web et les outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur). Des compétences de base en communication et en travail d’équipe sont également souhaitables. Une expérience préalable en gestion de projet ou en conseil est un plus mais n’est pas obligatoire.
Cette formation est-elle adaptée si je suis déjà consultant expérimenté ?
Oui, cette formation est tout à fait adaptée aux consultants expérimentés qui souhaitent structurer davantage leurs missions, renforcer leur posture de conseil stratégique, optimiser leur pilotage (budget, livrables, relation client) et professionnaliser la phase de capitalisation et de rebond commercial.
Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’apprends pendant la formation ?
Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Vous travaillez sur des cas concrets, des outils directement réutilisables et, si vous le souhaitez, sur vos propres missions en cours. Vous repartez avec une méthode claire pour cadrer, piloter et conclure vos futures missions de conseil.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management et Conseil Stratégique ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Caen, Aix-en-Provence.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : MGT-92404

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-92404

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.