Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Management à distance & hybride
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Envie d’appréhender le nouveau monde du travail ? Cherchez-vous à exceller en tant que leader dans un environnement hybride ? Il est temps d’adopter de nouvelles compétences managériales pour naviguer avec aisance dans cette réalité professionnelle en constante évolution.
Dans le contexte professionnel actuel, marqué par des avancées technologiques rapides et des changements organisationnels majeurs, la maîtrise du management hybride est devenue une compétence essentielle. Cette pratique, qui allie travail à distance et en présentiel, révolutionne les dynamiques de travail et exige des leaders des adaptations conséquentes. La formation Management Hybride d’Expertisme vous offre l’opportunité d’acquérir et de consolider ces compétences indispensables. En maîtrisant les fondamentaux du management hybride, vous renforcez non seulement votre capacité de communication et de gestion de la performance, mais aussi votre aptitude à favoriser l’engagement, la motivation et l’inclusion au sein de vos équipes. Ces compétences vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière, tout en contribuant activement à l’efficacité et à la satisfaction de vos collaborateurs.
Il est temps de repenser votre approche du management et de vous adapter aux nouvelles réalités du travail hybride.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation hautement qualitative et adaptée à vos besoins spécifiques. Notre formation Management Hybride vous propose une approche pragmatique et efficace pour intégrer les nouvelles pratiques du management hybride. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour développer des stratégies de communication efficaces, optimiser la gestion de la performance et favoriser l’engagement de vos équipes, qu’elles soient à distance ou sur site. Cette formation vous donne également les clés pour promouvoir une culture d’inclusion et de diversité au sein de votre organisation. Grâce à sa flexibilité, notre formation s’adapte à vos contraintes et vos enjeux pour vous permettre de maîtriser rapidement les fondamentaux du management hybride. Le retour sur investissement est immédiat : amélioration de la performance globale, attractivité et rétention des talents, et satisfaction accrue de vos collaborateurs.
Il est temps de passer à l’action ! Ne manquez pas cette occasion unique de vous former au management hybride avec Expertisme. Investissez dans vos compétences et donnez un nouvel élan à votre carrière. Le futur du travail est déjà là, et il est hybride !
Le travail hybride n’est plus une option, c’est le nouveau standard. Cette formation Management Hybride pour Leaders Innovants vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de leader moderne pour piloter, engager et faire performer vos équipes, qu’elles soient à distance, sur site ou en mode mixte.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les fondamentaux du management hybride et structurer une organisation réellement efficace.
• Installer une communication fluide, régulière et motivante entre présentiel et distanciel.
• Développer l’autonomie, la responsabilisation et la performance sans microgestion.
• Renforcer la cohésion, la confiance et l’inclusion dans des équipes dispersées.
• Conduire le changement vers un modèle hybride durable, accepté et performant.
Cette formation s’adresse principalement aux managers de tous niveaux et de tous secteurs, qui souhaitent perfectionner leurs compétences en leadership et se familiariser avec les nouvelles pratiques du management hybride. Elle convient particulièrement aux responsables d’équipes, chefs de projet, directeurs de département ou toute personne en position de leadership, qui opèrent dans un environnement de travail mixte, combinant présence physique et télétravail. La formation est également pertinente pour les managers en devenir, qui aspirent à occuper des postes à responsabilités et qui souhaitent se préparer aux défis du management moderne. Enfin, les consultants en management qui souhaitent actualiser leurs connaissances pourraient également tirer profit de cette formation.
Être en situation de management : il est essentiel d’occuper un poste de gestion pour pouvoir appliquer les concepts et techniques abordés pendant la formation.
Expérience en management : avoir une certaine expérience en management est un atout pour profiter pleinement de cette formation. Cela pourrait aider à comprendre les nouveaux défis du management hybride.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être disposé à apprendre et à s’adapter aux nouvelles pratiques de management : la volonté d’apprendre et de s’adapter aux changements est cruciale pour réussir dans ce parcours de formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre valeur ajoutée sur la formation Management Hybride pour Leaders Innovants :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Hybride pour Leaders Innovants avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : études de cas, jeux de rôles, analyses de pratiques, retours d’expérience concrets.
• Des contenus à jour des dernières tendances : télétravail, flex office, outils collaboratifs, nouvelles attentes des collaborateurs.
• Une approche pragmatique : chaque séquence débouche sur des outils, des grilles de lecture et des méthodes immédiatement réutilisables.
• Une adaptation fine à votre environnement : taille d’équipe, secteur, culture, niveau de maturité digitale et managériale.
• Un accompagnement personnalisé pour construire votre plan d’action et sécuriser la mise en œuvre après la formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Hybride pour Leaders Innovants.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Structurer et faire évoluer votre organisation hybride (présentiel / télétravail) pour gagner en clarté et en performance. | Formation Optimisation Performances : Maîtriser le Flex Office pour Booster Productivité et Collaboration | Compléter votre management hybride par une optimisation physique et organisationnelle des espaces de travail partagés. |
| Renforcer la productivité individuelle et la gestion du temps de vos collaborateurs en télétravail. | Formation Optimisation de la Productivité et Efficacité en Télétravail : Techniques Avancées et Gestion du Temps | Outiller vos collaborateurs pour mieux s’organiser, rester concentrés et délivrer plus de valeur à distance. |
| Approfondir vos pratiques de management d’équipes entièrement à distance ou très dispersées. | Formation Optimiser le Management d'Équipes en Télétravail ou à Distance | Aller plus loin sur les spécificités du management à distance : suivi, engagement, rituels, cohésion d’équipes dispersées. |
| Animer des réunions hybrides ou à distance plus dynamiques, créatives et productives. | Formation Mener Efficacement une Réunion Créative avec assurance et efficacité | Transformer vos réunions hybrides en véritables temps forts de décision, de co-création et d’engagement collectif. |
| Manager des équipes hybrides réparties sur plusieurs pays, cultures et fuseaux horaires. | Formation en Management d'équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles | Intégrer la dimension interculturelle et internationale à vos pratiques de management hybride pour sécuriser la collaboration globale. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Dax.
Découvrir nos centres de formation
Oui. La formation pose d’abord les fondamentaux du management hybride avant d’aborder des pratiques plus avancées. Elle est conçue pour des managers déjà en poste, mais débutants ou non dans l’hybride. Les outils, exemples et plans d’action sont adaptés à votre niveau de maturité et à la réalité de votre équipe.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes managé ou accompagné des équipes hybrides et s’appuient sur des cas très concrets issus du terrain.
Si vous suivez la formation en distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque). En présentiel, tout le matériel pédagogique est fourni sur place, mais vous pouvez apporter votre ordinateur pour travailler directement sur vos outils.
Oui. La formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle : chaque module débouche sur des outils, des check-lists, des exemples de rituels et un plan d’action personnalisé. Vous repartez avec une feuille de route claire pour faire évoluer concrètement vos pratiques dès votre retour sur le terrain.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Dax.
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Référence : MGT-92416
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : MGT-92416
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Management à distance & hybride / Management sur-mesure
Formation efficacité au travail : Etre Performant et serein en open-space 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation performances : Maîtriser le Flex Office pour booster productivité et collaboration 28 heures soit 4 jours
Formation en management d’équipe internationale : Techniques et pratiques essentielles 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la productivité et efficacité en télétravail : Techniques avancées et gestion du temps 14 heures soit 2 jours
Formation techniques efficaces pour animer et diriger un atelier de travail 14 heures soit 2 jours
Formation management hybride pour leaders Innovants 14 heures soit 2 jours
Formation manager efficacement une équipe à distance – techniques de management 7 heures soit 1 jour
Formation manager efficacement des équipes à distance 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation et animation de réunions en télétravail 7 heures soit 1 jour
Formation télétravail : Maîtrisez les réunions à distance et la gestion du temps 7 heures soit 1 jour
Formation management à distance : Gérer efficacement les équipes en télétravail 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours
Formation animer des réunions à distance efficaces 7 heures soit 1 jour
Formation techniques avancées d’animation efficace de réunions virtuelles 7 heures soit 1 jour
Formation optimiser le management d’équipes en télétravail ou à distance 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser ses réunions avec les techniques de Mind Mapping 14 heures soit 2 jours
Formation animer efficacement des réunions minutes et Quick Meeting 7 heures soit 1 jour
Formation mener efficacement une réunion créative avec assurance et efficacité 14 heures soit 2 jours
Formation initiation à la conduite et gestion de réunions efficaces 7 heures soit 1 jour
Formation management à distance – Niveau Initiation 2 jours
Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail 1 jour
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