Management à distance & hybride - Management

Formation Management Hybride pour Leaders Innovants

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie d’appréhender le nouveau monde du travail ? Cherchez-vous à exceller en tant que leader dans un environnement hybride ? Il est temps d’adopter de nouvelles compétences managériales pour naviguer avec aisance dans cette réalité professionnelle en constante évolution.

Dans le contexte professionnel actuel, marqué par des avancées technologiques rapides et des changements organisationnels majeurs, la maîtrise du management hybride est devenue une compétence essentielle. Cette pratique, qui allie travail à distance et en présentiel, révolutionne les dynamiques de travail et exige des leaders des adaptations conséquentes. La formation Management Hybride d’Expertisme vous offre l’opportunité d’acquérir et de consolider ces compétences indispensables. En maîtrisant les fondamentaux du management hybride, vous renforcez non seulement votre capacité de communication et de gestion de la performance, mais aussi votre aptitude à favoriser l’engagement, la motivation et l’inclusion au sein de vos équipes. Ces compétences vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière, tout en contribuant activement à l’efficacité et à la satisfaction de vos collaborateurs.

Il est temps de repenser votre approche du management et de vous adapter aux nouvelles réalités du travail hybride.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation hautement qualitative et adaptée à vos besoins spécifiques. Notre formation Management Hybride vous propose une approche pragmatique et efficace pour intégrer les nouvelles pratiques du management hybride. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour développer des stratégies de communication efficaces, optimiser la gestion de la performance et favoriser l’engagement de vos équipes, qu’elles soient à distance ou sur site. Cette formation vous donne également les clés pour promouvoir une culture d’inclusion et de diversité au sein de votre organisation. Grâce à sa flexibilité, notre formation s’adapte à vos contraintes et vos enjeux pour vous permettre de maîtriser rapidement les fondamentaux du management hybride. Le retour sur investissement est immédiat : amélioration de la performance globale, attractivité et rétention des talents, et satisfaction accrue de vos collaborateurs.

Il est temps de passer à l’action ! Ne manquez pas cette occasion unique de vous former au management hybride avec Expertisme. Investissez dans vos compétences et donnez un nouvel élan à votre carrière. Le futur du travail est déjà là, et il est hybride !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers de tous niveaux et de tous secteurs, qui souhaitent perfectionner leurs compétences en leadership et se familiariser avec les nouvelles pratiques du management hybride. Elle convient particulièrement aux responsables d’équipes, chefs de projet, directeurs de département ou toute personne en position de leadership, qui opèrent dans un environnement de travail mixte, combinant présence physique et télétravail. La formation est également pertinente pour les managers en devenir, qui aspirent à occuper des postes à responsabilités et qui souhaitent se préparer aux défis du management moderne. Enfin, les consultants en management qui souhaitent actualiser leurs connaissances pourraient également tirer profit de cette formation.

Objectifs

Comprendre et intégrer les principes fondamentaux du management hybride
Développer des stratégies efficaces pour gérer une équipe à distance et en présentiel
Maîtriser les outils numériques de communication et de collaboration pour optimiser la productivité de l’équipe
Adapter son style de leadership aux besoins spécifiques d’une équipe hybride
Promouvoir une culture d’entreprise inclusive et cohérente au sein d’une équipe hybride.

Programme

1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D’ÉQUIPES HYBRIDES
- Définition et compréhension des équipes hybrides
- Importance des équipes hybrides dans les environnements de travail modernes
- Identification des défis et avantages de la gestion d’une équipe hybride
- Présentation des outils et des technologies qui facilitent la gestion des équipes hybrides
2. CONSTRUCTION DE LA STRUCTURE OPTIMALE DE L’ÉQUIPE
- Évaluation des rôles, des responsabilités et des flux de travail de l’équipe
- Stratégies pour équilibrer le travail à distance et sur site
- Utilisation des outils de planification organisationnelle et de communication
3. LA COMMUNICATION EFFICACE DANS UNE CONFIGURATION HYBRIDE
- Principes d’une communication efficace dans une équipe hybride
- Choix des outils de communication adaptés à différents scénarios
- Compréhension des préférences de communication selon les générations
- Bonnes pratiques pour animer des réunions à distance
- Gestion des obstacles courants à la communication
- Identification et gestion des risques psychosociaux (RPS) dans les équipes hybrides
- Création de rituels de communication
4. FAVORISER L’AUTONOMIE ET LA DÉLÉGATION
- Management par objectifs : fixation des objectifs SMART
- Principes d’autonomie et de confiance
- Techniques pour responsabiliser les membres de l’équipe
- Meilleures pratiques de délégation dans un environnement hybride
- Outils de suivi des progrès sans tomber dans la microgestion
5. RENFORCEMENT DE LA DYNAMIQUE D'ÉQUIPE ET LA COLLABORATION
- Instauration des relations de confiance dans le management
- Activités pour favoriser la confiance et la cohésion dans l’équipe
- Techniques pour promouvoir l’inclusion et la participation dans des environnements virtuels
- Utilisation des outils et plateformes de collaboration
6. MOTIVATION ET ENGAGEMENT
- Compréhension des facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques
- Stratégies de motivation individualisées
- Systèmes de reconnaissance et de récompense adaptés aux équipes hybrides
- Gestion des défis du travail à distance : isolement, épuisement professionnel
7. CONDUITE DU CHANGEMENT
- Étude des théories et modèles de gestion du changement
- Étapes pratiques de la mise en œuvre du changement dans les équipes hybrides
- Gestion de la résistance et favorisation de l’adaptabilité
8. CONCLUSION ET PLAN D'ACTION
- Création d’un plan d’action personnel pour appliquer les acquis de la formation sur le lieu de travail
- Session de questions et réponses pour les derniers éclaircissements.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être en situation de management : il est essentiel d’occuper un poste de gestion pour pouvoir appliquer les concepts et techniques abordés pendant la formation.
Expérience en management : avoir une certaine expérience en management est un atout pour profiter pleinement de cette formation. Cela pourrait aider à comprendre les nouveaux défis du management hybride.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être disposé à apprendre et à s’adapter aux nouvelles pratiques de management : la volonté d’apprendre et de s’adapter aux changements est cruciale pour réussir dans ce parcours de formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92416

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»