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Diversité, égalité & inclusion - Management

Formation Management Inclusif et Co-développement : Booster Performance et Bien-être au Travail

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous aspirez à devenir un leader d’équipe performant ? Vous cherchez à optimiser vos compétences managériales pour une meilleure gestion de la diversité et du bien-être au travail ? Découvrez notre formation dédiée aux managers qui veulent aller plus loin.

Acquérir des compétences solides en leadership est indispensable dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Dans un contexte de plus en plus compétitif, savoir mobiliser son équipe autour d’objectifs communs, favoriser l’intelligence collective grâce à la méthode de co-développement, et instaurer un environnement de travail sain et inclusif sont des atouts majeurs pour toute organisation. En plus d’apporter une réelle valeur ajoutée à l’entreprise, ces compétences contribuent à l’épanouissement personnel du manager, qui gagne en confiance et en efficacité. Elles constituent également un levier de différenciation sur le marché du travail, ouvrant de nouvelles perspectives de carrière.

Vous voulez rester compétitif et pertinent dans votre domaine ? Il est temps d’investir dans votre développement professionnel.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation sur mesure pour enrichir vos compétences en management. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du parcours pour vous aider à maîtriser les techniques de co-développement, mettre en place un management inclusif et promouvoir le bien-être au travail. Grâce à notre approche pragmatique, vous pourrez appliquer immédiatement les concepts appris et observer les résultats sur votre efficacité et celle de votre équipe. Nos formations s’adaptent à vos besoins spécifiques, vous garantissant un apprentissage ciblé et pertinent. Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer vos compétences et de booster votre carrière.

Il est temps de faire le premier pas vers l’excellence managériale. En vous formant avec Expertisme, vous investissez dans votre avenir et celui de votre équipe. Ne manquez pas cette occasion de vous distinguer et de contribuer activement à la performance de votre organisation. Agissez maintenant pour faire la différence.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public de professionnels occupant des fonctions managériales, qu’ils soient confirmés ou en phase d’assumer des responsabilités d’équipe. Les postes concernés sont divers et peuvent inclure des managers hiérarchiques ou transversaux, des chefs de projet, des responsables de département ou de service. La formation est également pertinente pour les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et responsables RH, soucieux d’instaurer un management plus inclusif et de promouvoir le bien-être au sein de leurs organisations. Que vous soyez en charge d’une petite équipe ou à la tête d’un grand service, cette formation vous permettra d’approfondir et de diversifier vos compétences en management, avec une attention particulière portée à l’intelligence collective, à la diversité et à la motivation des employés.

Objectifs

  • Acquérir et maîtriser la méthode de co-développement pour faciliter la coopération et stimuler l’intelligence collective au sein des équipes
  • Développer un management inclusif pour renforcer la diversité et la cohésion d’équipe, tout en éliminant les préjugés
  • Mettre en œuvre des stratégies innovantes pour augmenter la motivation et l’engagement des employés, en tenant compte des attentes des nouvelles générations et des évolutions organisationnelles
  • Promouvoir le bien-être au travail en identifiant ses impacts sur la performance de l’équipe et en mettant en place des actions pour l’améliorer
  • Approfondir la pratique de l’écoute active et la valorisation des initiatives pour instaurer un climat de confiance et améliorer la motivation au sein de l’équipe.

Programme

  • 1. RENFORCEMENT DU LEADERSHIP ET POSTURE DE MANAGER-COACH
    • Clarification des rôles et responsabilités managériaux
    • Définition des rôles managériaux
    • Alignement des rôles avec la stratégie de l’entreprise
    • Construction d’une vision mobilisatrice
    • Identification des enjeux clés pour l’équipe
    • Développement d’une vision cohérente et inspirante
    • Amélioration des compétences de communication et relationnelles
    • Techniques de communication efficaces
    • Gestion des conflits et résolution de problèmes
    • Adoption de la posture de manager-coach
    • Compréhension du rôle et de l’impact du manager-coach
    • Techniques de coaching applicables au management
  • 2. ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
    • Gestion des changements organisationnels
    • Compréhension du cycle de changement
    • Méthodologies de gestion du changement
    • Accompagnement des collaborateurs dans les transitions
    • Techniques d’accompagnement au changement
    • Gestion de la résistance au changement
    • Instauration d’une culture positive du changement
    • Techniques pour favoriser l’acceptation du changement
    • Développement d’une culture de changement durable
  • 3. APPROFONDISSEMENT DE LA MÉTHODE DE CO-DÉVELOPPEMENT
    • Compréhension de la méthode de co-développement
    • Principes de base du co-développement
    • Avantages du co-développement pour l’intelligence collective
    • Mise en pratique du co-développement
    • Techniques de résolution de problèmes en groupe
    • Analyse systémique en co-développement
  • 4. GESTION DE LA DIVERSITÉ ET INCLUSION
    • Compréhension des cadres législatifs sur la diversité et l’inclusion
    • Cadres législatifs nationaux et internationaux
    • Implications pour l’entreprise
    • Développement d’une posture inclusive
    • Techniques pour dépasser les préjugés
    • Stratégies pour encourager la diversité des points de vue
  • 5. MOTIVATION ET BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
    • Mesure et amélioration de la motivation des équipes
    • Compréhension des facteurs de motivation
    • Techniques pour augmenter la motivation des employés
    • Promotion du bien-être au travail
    • Importance du bien-être pour la performance
    • Stratégies pour favoriser un environnement de travail sain et positif
  • 6. ACTIVITÉS PRATIQUES
    • Mise en pratique des compétences acquises
    • Études de cas et simulations
    • Échanges et retours d’expérience
    • Plans d’action personnels pour l’application des acquis en situation réelle.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92397

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2390€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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