Compétences RH pour managers
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
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Vous cherchez à comprendre comment accueillir et fidéliser la génération Z dans le monde professionnel ? Vous voulez exploiter leur plein potentiel ? Immergez-vous dans le monde de la génération Z avec notre formation dédiée, une opportunité unique de vous démarquer et d’accélérer votre carrière.
Dans une ère digitale en constante évolution, maîtriser les spécificités de la génération Z est devenu indispensable. Nés entre 1997 et 2012, ces individus ultra-connectés et bien informés transforment le paysage du marché global. Leur engagement représente pour les entreprises un enjeu crucial pour assurer leur croissance et leur pérennité. Cette compétence ne se limite pas seulement à une meilleure compréhension de cette tranche démographique, elle s’avère essentielle pour développer des stratégies d’accueil personnalisées, optimiser la fidélisation client, exploiter le potentiel technologique et anticiper les tendances futures. Se préparer à accueillir, fidéliser et exploiter le plein potentiel de la génération Z, c’est s’ouvrir à un segment de marché en pleine expansion, aux attentes distinctes et aux comportements de consommation innovants.
Alors, prêt à transformer votre approche de la génération Z et à booster votre carrière ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez au cœur de la génération Z et découvrez comment accueillir, fidéliser et exploiter leur plein potentiel. Au travers de notre programme spécifiquement conçu pour les managers, tuteurs ou RH, vous apprendrez à cerner ce qui différencie un collaborateur de la génération Z et à mettre le sens, l’autonomie et la co-construction au cœur de votre accompagnement. Notre formateur expert métier vous fournira des outils pratiques pour développer des stratégies d’accueil personnalisées, optimiser la fidélisation client et exploiter le potentiel technologique de cette génération. Notre formation s’adapte à tous, aucun prérequis n’est nécessaire. Elle offre des bénéfices concrets et immédiats, vous permettant non seulement de comprendre les caractéristiques de la génération Z, mais aussi de développer une expertise stratégique pour naviguer dans ce paysage en constante mutation.
N’attendez plus, saisissez cette opportunité unique de vous démarquer et d’accélérer votre carrière. Accueillir, fidéliser et exploiter le plein potentiel de la génération Z, c’est l’avenir. Avec Expertisme, faites le pas dès maintenant.
Cette formation s’adresse à tous les professionnels amenés à encadrer des membres de la génération Z dans un contexte professionnel. Les managers de tous secteurs, les tuteurs en milieu scolaire ou en entreprise, ainsi que les responsables des ressources humaines sont particulièrement concernés. Cette formation est pertinente pour les responsables d’équipes composées de jeunes collaborateurs nés entre la fin des années 90 et le début des années 2010. Elle sera également bénéfique pour les tuteurs qui accompagnent des stagiaires ou des alternants de cette même génération. Les responsables RH souhaitant mieux comprendre et gérer cette génération pour optimiser le recrutement, l’intégration et la fidélisation des talents pourront également tirer un grand profit de cette formation. En somme, tout professionnel soucieux de développer une communication efficace et une relation de travail productive avec la génération Z trouvera dans cette formation des outils et des méthodes adaptés.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Aucune expérience préalable ou connaissance spécifique n’est requise pour participer à cette formation
Avoir une attitude ouverte et être prêt à apprendre et à s’adapter aux nouvelles méthodes et perspectives présentées pendant la formation
Être disposé à participer activement aux discussions et aux exercices pratiques pour maximiser les bénéfices de la formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-91471
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Compétences RH pour managers sur-mesure
Formation communication de crise : maîtrisez les cas d’urgence Initiation 4 heures soit 1/2 journée
Formation Gestion de Crise : Se préparer efficacement et être Réactif Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Travailler Efficacement en Open Space Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Réussir la résolution de problème en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Dynamique d’Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Co-Développement : Boostez l’Intelligence Collective et la Créativité de Votre Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Booster la créativité et la performance de son équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Travail Collaboratif à l’Ère du Digital Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
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Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation de l’Espace de Travail : Classer, Trier, Ranger Efficacement Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Coacher la Performance de son équipe – Coaching Avancé Avancé 14 heures soit 2 jours
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Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité Expert 2 jours
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Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien Initiation 2 jours
Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance Expert 3 jours
Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management Expert 3 jours
Formation Management d’Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs Expert 3 jours
Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe Initiation 3 jours
Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité Expert 2 jours
Formation efficacité d’équipe : Intelligence relationnelle et résolution de conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Prévenir le Burn-out et Optimiser la QVCT pour une Performance Accrue Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation des Relations Professionnelles et Gestion des Conflits Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Résolution de Problèmes : Approche Systémique pour optimiser votre performance Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la résolution des conflits et gestion des tensions en entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Professionnelle en Médiation : Résolution Efficace des Conflits et Différends Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Résolution de Conflits : Arbitrage, Médiation et Transaction Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrisez la résolution de problèmes et la prise de décision Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gérer efficacement les personnalités difficiles au travail Avancé 14 heures soit 2 jours
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Formation Gestion de l’Agressivité et Détection des Comportements à Risques Avancé 14 heures soit 2 jours
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Formation Défendre ses Droits Efficacement en Respectant Autrui Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion des Conflits : Maîtrise et Gestion Efficace des Conflits professionnels en Entreprise Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Gestion des conflits : Stratégies de communication et maintien d’un environnement de travail harmonieux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de la gestion des objections et conflits en réunion Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion de Conflits : Techniques et Stratégies pour Managers Professionnels Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager : Gestion des comportements difficiles et optimisation du travail hybride et à distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Kit de survie pour managers débordés Avancé 2 jours
Nouveauté
Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail Expert 2 joursFormation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits Expert 2 jours
Formation gestion des conflits en milieu professionnel Expert 3 jours
Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Leadership et Management : Développer ses compétences managériales et l’intelligence collective au sein de votre équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation en Leadership Transversal – Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d’Équipe Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Compétences Managériales – Niveau Avancé : Booster son Leadership Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir un Coach Efficace et Reconnu Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Avancé : Développer l’Art du Management des Managers Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Leadership : Améliorez votre Charisme et votre Management Participatif Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation pour Managers en Gestion des Addictions Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Réussir sa Communication et performer ses Relations Interculturelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d’Entreprise Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Leadership Agile : Communication, Gestion d’Équipe et Prévention des Risques Psychosociaux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership – Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Leadership pour Managers – Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice Initiation 2 jours
Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive Expert 1 jour
Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Expert 2 jours
Formation Leadership pour Managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes Avancé 3 jours
Formation Optimisation de la Productivité et Efficacité en Télétravail : Techniques Avancées et Gestion du Temps Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management Hybride pour Leaders Innovants Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager efficacement une équipe à distance – Techniques de Management Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Manager efficacement des équipes à distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimisation et Animation de Réunions en Télétravail Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Télétravail : Maîtrisez les Réunions à Distance et la Gestion du Temps Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Animer des Réunions à Distance Efficaces Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Techniques avancées d’Animation Efficace de Réunions Virtuelles Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Optimiser le Management d’Équipes en Télétravail ou à Distance Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick Meeting Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Mener Efficacement une Réunion Créative avec assurance et efficacité Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Initiation à la Conduite et Gestion de Réunions Efficaces Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Management à distance – Niveau Initiation Initiation 2 jours
Nouveauté
Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail Expert 1 jour
Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management : Booster la Performance par l’Intelligence Collective Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation Crowd Management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management et Conseil Stratégique Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management d’équipe : Développez l’Intelligence Collective et la Cohésion d’Équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Communication, Gestion d’équipe et Dialogue Social Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management – Niveau Expert : développer vos compétences managériales Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management avec la Méthode Process Com Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Maitriser le Feedback : l’équilibre en la bienveillance et l’exigence Initiation, Avancé 1 jour
Nouveauté
Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress Initiation 2 joursNouveauté
Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH Tous niveaux 2 joursNouveauté
Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture Initiation, Avancé 1 jourNouveauté
Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe Initiation 1 jourFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire Avancé 2 jours
Formation Leadership et management transversal Expert 2 jours
Formation Management Comprendre les biais cognitifs pour un management efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion Inter-générationnelle pour Managers : améliorer les synergies entre les générations Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Management RH : Optimiser l’Accueil et la Fidélisation de la Génération Z Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation en Droit du Travail pour Managers : Maîtrisez les Fondamentaux Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Management Agile et Conduite du Changement Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d’information Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Conduire et réussir le changement en entreprise Expert 2 jours
Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe Expert 3 jours
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