Management à distance & hybride - Management

Formation Manager efficacement une équipe à distance – Techniques de Management

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre management à distance ? Vous voulez améliorer l’efficacité de votre équipe dispersée géographiquement ? Cette formation est faite pour vous. Conçue pour répondre aux défis du monde du travail moderne, elle vous donnera les clés pour réussir.

En effet, la capacité à gérer une équipe à distance est devenue une compétence essentielle à l’ère de la transformation digitale et de la mondialisation. Que vous soyez un manager en poste ou sur le point de le devenir, cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine. Vous apprendrez à maintenir une communication fluide, à motiver et à engager vos collaborateurs, garantissant ainsi une productivité optimale. En outre, vous aurez l’occasion de vous familiariser avec les outils technologiques essentiels pour le travail à distance et de découvrir comment les intégrer de manière efficace dans votre gestion quotidienne. Cette compétence est non seulement bénéfique pour votre carrière, mais elle vous permettra aussi d’accélérer votre croissance professionnelle.

Prêt à relever le défi du management à distance ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre notre formation Manager son équipe à distance avec efficacité. Ce programme de formation a été spécialement conçu pour vous fournir les outils et techniques nécessaires pour relever les défis du management à distance. En participant à cette formation, vous apprendrez à utiliser efficacement les technologies numériques, à organiser la circulation de l’information, à mettre en place une dynamique de groupe et à prioriser les activités. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long du programme, vous aidant à développer vos compétences en leadership à distance, à maintenir l’engagement de vos équipes et à assurer un suivi efficace. Vous découvrirez des stratégies pour fixer et atteindre des objectifs clairs, suivre la performance à distance et adapter vos pratiques de gestion pour maximiser l’efficacité. Cette formation est adaptée à vos besoins, vous permettant d’acquérir des compétences précieuses tout en respectant vos contraintes de temps et de lieu.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et de développer vos compétences en management à distance. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Manager son équipe à distance avec efficacité et découvrez comment vous pouvez diriger efficacement une équipe dispersée géographiquement. Agissez maintenant pour accélérer votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers, en poste ou en prise de poste, qui sont amenés à piloter des équipes travaillant à distance. Ce peut être le cas par exemple de responsables de projet, de chefs d’équipe, de directeurs de département ou encore de superviseurs de production. Cette formation est particulièrement pertinente pour ceux qui gèrent des équipes en détachement, que ce soit au niveau national ou international. Elle est également adaptée à ceux qui sont confrontés à la gestion d’équipes en télétravail ou en mode projet avec des collaborateurs répartis sur plusieurs sites. En somme, cette formation est dédiée à tout professionnel cherchant à optimiser sa gestion d’équipe à distance, en vue d’une meilleure performance et d’une plus grande efficacité.

Objectifs

Comprendre et maîtriser les différentes techniques de management à distance pour optimiser la performance de l’équipe
Analyser et choisir les outils de communication numériques les plus adaptés pour garantir une communication efficace et fluide avec l’équipe
Développer et appliquer des stratégies pour renforcer la confiance et maintenir l’engagement des équipes travaillant à distance
Adapter les pratiques de leadership pour surmonter les défis spécifiques du travail à distance et maximiser la productivité de l’équipe
Évaluer régulièrement la performance de l’équipe à distance et mettre en place des plans d’amélioration en fonction des résultats obtenus.

Programme

1. TECHNIQUES ET OUTILS DE LA COOPÉRATION À DISTANCE
- Identification et utilisation des technologies numériques adéquates pour le travail à distance
- Techniques pour organiser la circulation de l’information ascendante, descendante et transversale
- Méthodes pour mettre en place une dynamique de groupe à distance
- Stratégies pour prioriser les activités et mettre en place des temps communs spécifiques
2. COMMUNICATION EFFICACE À DISTANCE
- Techniques d’écoute favorisant les échanges à distance
- Méthodes pour créer et maintenir la motivation des équipes à distance
- Outils et stratégies pour assurer le suivi de ses équipes à distance
- Techniques pour maintenir sa disponibilité et sa présence malgré la distance
3. DÉVELOPPEMENT D'UNE RELATION DE CONFIANCE À DISTANCE
- Identification des spécificités et risques du management à distance
- Techniques pour clarifier le périmètre et les méthodes de travail communes
- Approches pour prendre en compte les paramètres individuels dans la gestion d’une équipe à distance
- Stratégies pour accompagner l’autonomie et la pro-activité de ses équipes à distance
- Identification des freins du travail à distance et mise en œuvre des leviers de motivation
4. GESTION DES CONFLITS ET RÉSOLUTION DES PROBLÈMES À DISTANCE
- Techniques pour identifier et gérer les conflits à distance
- Approches pour résoudre les problèmes et les difficultés rencontrées par l’équipe à distance
- Stratégies pour maintenir une atmosphère de travail positive et productive malgré la distance
5. ÉVALUATION ET SUIVI DU TRAVAIL À DISTANCE
- Méthodes pour évaluer les performances de l’équipe à distance
- Outils pour suivre l’avancement des projets et des tâches à distance
- Techniques pour donner des retours constructifs à distance
6. FORMATION CONTINUE ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES À DISTANCE
- Stratégies pour encourager et faciliter la formation continue à distance
- Approches pour identifier les besoins en compétences et mettre en place des programmes de développement de compétences à distance
- Techniques pour encourager l’auto-apprentissage et l’autonomie dans le développement des compétences à distance

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience préalable en management d’équipe est un plus, mais pas obligatoire. La formation est conçue pour s’adapter à tous les niveaux de compétences.
Être disposé à apprendre et à appliquer de nouvelles techniques de gestion d’équipes à distance. La motivation et l’ouverture d’esprit sont essentielles pour tirer le maximum de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92379

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Référence : MGT-92379

Durée : 7 heures soit 1 jour

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»