Formations Lean Management - Management

Formation Maximiser l’efficacité de vos processus professionnels : Méthode 5S, Modèle CMMI et Lean Six Sigma

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Cherchez-vous à maximiser l’efficacité de vos processus professionnels grâce à la méthode 5S, au modèle CMMI et au Lean Six Sigma ? Vous demandez-vous comment ces outils peuvent accélérer votre carrière ?

Dans un monde de plus en plus compétitif, l’efficacité et la productivité sont des atouts incontournables. Maîtriser la méthode 5S, le modèle CMMI et le Lean Six Sigma peut vous aider à optimiser les conditions de travail et à améliorer continuellement les activités de développement logiciel. Ces outils offrent des bénéfices professionnels et personnels significatifs. Ils peuvent vous permettre de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer activement à l’amélioration des processus au sein de votre organisation. De plus, ces compétences sont de plus en plus recherchées par les employeurs, ce qui ajoute une valeur supplémentaire à votre profil professionnel.

Maintenant que vous comprenez l’importance de ces compétences, laissez-nous vous montrer comment notre formation peut vous aider à les acquérir.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme de formation complet sur la méthode 5S, le modèle CMMI et le Lean Six Sigma. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, de la théorie à la pratique, pour que vous puissiez appliquer ces concepts dans votre contexte professionnel. Vous aurez l’opportunité de participer à divers ateliers pratiques pour renforcer votre compréhension et soutenir les projets d’amélioration des processus dans votre organisation.

Les bénéfices de suivre cette formation sont immédiats et concrets. Vous apprendrez à organiser votre espace de travail, à planifier la mise en œuvre de la méthode 5S et à impliquer les acteurs concernés. Vous découvrirez les principes et les applications du Lean Management et du Lean Six Sigma. Et, à l’issue de la formation, vous serez prêt à obtenir votre certification Lean Six Sigma de premier niveau.

En bref, notre formation est une opportunité unique pour vous de développer des compétences hautement recherchées, d’accélérer votre carrière et de contribuer activement à l’amélioration de votre organisation.

N’attendez pas une seconde de plus pour vous inscrire à notre programme de formation. Maximisez votre potentiel professionnel, distinguez-vous dans votre domaine et accélérez votre carrière grâce à la méthode 5S, au modèle CMMI et au Lean Six Sigma. Votre futur vous attend, prenez en main dès maintenant les outils qui vous permettront de le construire avec succès.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels souhaitant acquérir une expertise en matière de gestion de la qualité et d’amélioration des processus de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables qualité, dont la mission est d’optimiser la performance et l’efficacité des processus internes. Les chefs de projet, souvent confrontés à la nécessité de rationaliser les flux de travail, bénéficieraient également de ces compétences. Les managers et directeurs généraux, chargés de superviser et d’orienter les stratégies d’entreprise, peuvent y trouver des outils pour améliorer la productivité. Les responsables méthodes et production, qui ont pour tâche d’optimiser les processus de production, ainsi que les développeurs, impliqués dans la mise en place de nouvelles solutions, peuvent également tirer profit de cette formation. Enfin, les DRH, qui jouent un rôle crucial dans la mise en place d’un environnement de travail optimal, trouveront également un intérêt à participer à ce programme.

Objectifs

Assimiler les principes fondamentaux de la méthode 5S et être capable d’expliquer son importance dans l’amélioration de la productivité et des conditions de travail
Concevoir et mettre en œuvre un projet 5S, de son élaboration à sa standardisation, au sein d’une structure organisationnelle
Comprendre en profondeur les concepts du modèle CMMI et être en mesure de les appliquer pour améliorer les processus de développement et de maintenance dans le domaine du logiciel
Maîtriser les outils et techniques du Lean Management, et savoir comment les intégrer efficacement à différents niveaux de l’entreprise pour optimiser les performances
Se préparer à passer et réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC), attestant des compétences acquises dans l’application des principes Lean et Six Sigma à des projets d’amélioration de la qualité.

Programme

1. INTRODUCTION ET MÉTHODE 5S
- Introduction à l’amélioration continue
- Comprendre le concept d’amélioration continue
- Identifier les bénéfices d’une démarche d’amélioration continue
- Découverte de la méthode 5S
- Présentation et origines de la méthode 5S
- Les cinq étapes de la méthode : Seiri (tri), Seiton (rangement), Seiso (nettoyage), Seiketsu (normalisation), Shitsuke (discipline)
- Application de la méthode 5S à l’environnement de travail
- Atelier pratique : Mise en application de la méthode 5S
- Simulation d’une mise en place de la méthode 5S dans un espace de travail
- Identification des actions à mettre en place pour chaque étape
2. LEAN MANAGEMENT ET LEAN SIX SIGMA
- Introduction au Lean Management
- Origines et philosophie du Lean Management
- Identification des gaspillages et mise en place d’améliorations
- Outils du Lean Management
- Présentation du Value Stream Mapping
- Comprendre et utiliser le cycle DMAIC
- Introduction au Lean Six Sigma
- Présentation du Lean Six Sigma
- Les différentes phases du DMAIC en Lean Six Sigma
- Atelier pratique : Simulation Lean
- Mise en pratique des principes du Lean Management et du Lean Six Sigma
- Analyse d’un processus et identification des améliorations possibles
3. LE MODÈLE CMMI ET LA CERTIFICATION LEAN SIX SIGMA
- Introduction au modèle CMMI
- Présentation du modèle CMMI
- Comprendre les niveaux de maturité et les domaines de processus
- Outils du modèle CMMI
- Mise en place d’un plan d’amélioration de processus
- Techniques d’évaluation et de contrôle de la qualité
- Préparation à la certification Lean Six Sigma
- Présentation de la certification Lean Six Sigma
- Les différentes ceintures (Yellow, Green, Black) et leurs objectifs
- Préparation à l’examen de certification
- Atelier pratique : Étude de cas de certification
- Analyse d’une étude de cas pour la certification Lean Six Sigma
- Rédaction d’un plan d’amélioration selon les principes du Lean Six Sigma et du modèle CMMI

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être en possession d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour pouvoir suivre les séances en ligne.
Avoir une volonté d’apprendre et une ouverture d’esprit pour absorber de nouvelles méthodes de travail et d’amélioration continue.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-98268

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3930€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»